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"青柠影院手机高清免费观看",　　来源：环球时报　　[环球时报特约记者梁国宏环球时报记者刘扬]据美媒报道，美海军“尼米兹”号航母打击群日前再次进入南海进行演练，这是本年度“尼米兹”号航母打击群第三次进入南海。而“马金岛”号两栖战备群则在苏禄海展开作业。中国军事专家认为，此次“尼米兹”号航母打击群重返南海，且在菲律宾以西海域活动，一个重要意图是要为美菲“肩并肩”军演“看场子”。美国航母打击群频频进入南海，是南海最大的不稳定因素。　　“尼米兹”重返南海　　美国海军协会网站17日题为“‘尼米兹’号航母打击群返回南海，中国航母仍在太平洋巡逻”的报道称，根据美国海军上周日发布的新闻稿，“尼米兹”号航母打击群正在南海开展行动，“通过水面、空中和水下装备进行训练，以及使用固定翼和旋翼飞机进行飞行操作”。　　该新闻稿表示，这是“尼米兹”号航母打击群部署到印太地区期间第三次在南海开展行动。该航母打击群于去年12月3日从美国西海岸出发进行部署，并于12月16日进入美国第7舰队辖区。此前，它在进行港口访问后于今年4月2日离开韩国釜山港，后在东海和菲律宾海活动。4月初，“尼米兹”号航母打击群与日本海上自卫队和韩国海军在东海举行三边演习。　　报道称，目前在南海的“尼米兹”号航母打击群包括“尼米兹”号航母（CVN-68）及其搭载的第17舰载机联队、“提康德罗加”级巡洋舰“邦克山”号（CG-52）和第9驱逐舰中队的“伯克”级驱逐舰“迪凯特”号（DDG-73）、“迈耶”（DDG-108）号。该航母打击群的“钟云”号（DDG-93）于上周六抵达菲律宾苏比克湾进行港口访问，而另外一艘驱逐舰“保罗·汉密尔顿”号（DDG-60）前往美国第5舰队作战区域，并在港口访问后于上周四离开以色列埃拉特。　　根据美国海军协会网站“舰队追踪”栏目介绍，组成第17舰载机联队的包括第22攻击战斗机中队（装备F/A-18F双座型“超级大黄蜂”）、第94攻击战斗机中队（装备F/A-18F）、第137攻击战斗机中队（装备F/A-18E）、第146攻击战斗机中队、第139电子攻击中队（装备EA-18G电子战飞机）、第116航母机载预警中队、第73直升机海上打击中队和第6直升机海上作战中队。　　为“肩并肩”护航？　　美国海军协会网站的报道称，“尼米兹”号航母打击群在南海活动的同时，“马金岛”号两栖战备群则在位于菲律宾西南的苏禄海活动。该两栖战备群由“马金岛”号（LHD-8）两栖攻击舰、“安克雷奇”号（LPD-23）船坞登陆舰、“约翰·P·默萨”号（LPD-26）船坞登陆舰和第13海军陆战队远征部队组成。“马金岛”号两栖战备群于4月3日结束美韩“双龙-23”演习，前往菲律宾参加美菲“肩并肩”演习。该演习包括来自多个国家的1.7万余名士兵。上周日，“马金岛”号与菲律宾海军舰艇在巴拉望岛海岸外的苏禄海进行演习。　　对于美国海军的行动，“尼米兹”号航母打击群指挥官克里斯托弗·斯威尼少将在新闻稿中表示，“‘尼米兹’号航母打击群正在履行对我们在该地区的盟友和伙伴的承诺——我们不会去任何地方。”他声称：“我们来到这里不仅是为了向我们的盟友和合作伙伴保证我们对基于规则的国际秩序的坚定承诺，而且是为了与他们一起努力，实现自由开放印太地区的共同愿景。我们的航母打击群已准备好对那些试图破坏该地区稳定的人的胁迫行为做出回应。”　　虽然美军声称航母打击群的存在加强了该地区基于规则的国际秩序，但给人的强烈感觉是这个规则是“丛林法则”，是谁的航母大谁说了算，谁的战斗机多谁说了算。美国航母在南海的存在，在南海大搞演习，并且怂恿一些国家挑战南海规则，是导致南海不稳定的重要因素。　　中国军事专家张学峰认为，这次“尼米兹”号航母打击群重回南海，很大程度上是为“肩并肩”演习“看场子”。从美方公开的情况来看，参加“肩并肩”演习的“马金岛”号两栖战备群在苏禄海附近活动。美菲的此项演习，必然是南海周边国家重点关注的对象，在相互“观察”的过程中，不排除导致矛盾升级。而“尼米兹”号航母打击群就位于菲律宾以西海域，位于苏禄海西北部，凭借其所辖兵力为这次演习护航。　　“尼米兹”“死期”已定　　“尼米兹”号航母打击群在南海活动的时候，美国海军宣布了“尼米兹”号航母的“死期”。美海军协会官方网站4月18日文章称，根据美国海军最新的远期造船计划，美海军将连续退役两艘核动力航母，5艘“提康德罗加”级巡洋舰。退役的航母中就包括“尼米兹”号。　　报道称，在计划延长13个月的服役寿命后，已经服役48年的“尼米兹”号航空母舰（CVN-68）将于2026年退役，比之前的计划推后了一年。“尼米兹”号于1975年服役，是“尼米兹”级航母的首舰，服役期为50年，此次延长服役期将使这艘航母至少再进行一次部署。在最后一次部署后，“尼米兹”号将前往美国纽波特纽斯造船厂，开始其停用流程。　　“尼米兹”号的退役将按照美国第一艘核动力航母“企业”号（CVN-65）航母的操作程序，它于2012年退役。纽波特纽斯造船厂定期对美国核动力航母进行中期换料大修，经验丰富。在过去十年中，纽波特纽斯处理了“企业”号的8个反应堆。只有两个反应堆的“尼米兹”号航母的停用程序可能相比之下更容易一些。　　此外，根据美海军提出的这份长期造船计划，目前“尼米兹”号航母打击群内的“邦克山”号巡洋舰将于2023年退役。这意味着“邦克山”号跟随美航母搅乱南海局势的时间不多了。关键字:

"青柠影院手机高清免费观看",面对当下存量市场时代，企业增长面临更多市场挑战，但同时也潜藏无数的机遇，企业战略及企业家精神作为企业发展的长远论题之一，随着充满挑战的经济环境与企业创新瓶颈期多元挑战，如何在企业家精神的指引下制定正确的企业战略，进而构筑企业品牌的“差异化”--**--　　面对当下存量市场时代，企业增长面临更多市场挑战，但同时也潜藏无数的机遇，企业战略及企业家精神作为企业发展的长远论题之一，随着充满挑战的经济环境与企业创新瓶颈期多元挑战，如何在企业家精神的指引下制定正确的企业战略，进而构筑企业品牌的“差异化”，夯实“品牌定力”，已成为企业跨越发展周期，实现可持续增长的关键点。　　2024年3月11日，时值甲辰龙年的“龙抬头”，由撬动企业战略咨询主办的年度行业论坛“2024撬动?大会”在上海隆重举办，共话新经济周期下的企业战略与企业家精神，揭秘企业增长的法门。　　活动现场汇聚了众多一线企业家、行业大咖和战略专家，在高峰论坛环节，由撬动企业战略咨询创始人、董事长姚荣君、董事长唐国海、小罐茶董事长杜国楹、董事长周少雄、盼盼食品董事长蔡金垵、都市丽人创始人、集团董事长郑耀南、奥康集团及董事长王振滔和创始人、董事长江南春，共八位头部企业家和战略专家分别从各自领域和企业出发带来了8场精彩的主题演讲，围绕新经济周期下的企业战略及企业家精神进行了高密度的企业战略研讨，与现场嘉宾一起分享经验、碰撞思想、撬动未来。　　企业家精神是企业战略的终极差异化，是企业的核心竞争力　　作为战略定位中国领导者，撬动企业战略咨询团队有着13年的战略定位咨询经验，拥有行业内专家资深总数量最多、专家平均年资历最长、成功案例操盘手最多的实战团队，累计为上百家企业进行定制化企业战略操盘，打造数十个成功的商业案例，深度影响了万名企业家和创业者。　　撬动企业战略咨询创始人兼董事长姚荣君结合其深研战略的近20年理论积淀和实践成果，发表了《企业家精神是企业战略的终极差异化》的主题演讲。在分享中，姚荣君开宗明义，首先抛出贯穿整个演讲的核心问题“什么是企业的核心竞争力？”。随后，姚荣君将消费市场的演变总结为三个周期时代的变化，分别是“管理时代”、“战略时代”和当下正徐徐展开大幕的“战役时代”。　　在管理时代，需求巨大与产品稀缺的矛盾充斥，只要能够快速将产品呈现在顾客面前便是王者，因此管理者的差异形成了那个时代企业的核心竞争力。而伴随着供给侧的改革，运营驱动增长，最终以产品的趋同和常态化的价格战迈入战略时代。　　战略时代是品牌间的竞争，竞争的高地从企业端转向消费者，消费者成为了这一时代的核心竞争力。企业通过区分新特性，寻找消费者的差异化认同，借由轰炸式传播占领其第一认知，让消费者一旦产生需求，品牌首先进入选择。　　而随着传播途径的增多、成本的降低和人群的迭代，差异化竞争的边际效益在不断降低，平台算法和跨品类竞争使得企业的市场份额不再能够简单与认知份额等价，当下消费者的痛点不在于缺乏产品，而在于面对“乱花渐欲迷人眼”时的“无从抉择”。这就进入了当下的“战役时代”。　　在战役时代，企业需要去捕捉自身的优势，用自身的长处有效地抓住市场的战略机会。而在这一过程中。企业家就至关重要，如何构建代表企业战略的多米诺骨牌，如何发现形成多米诺效应的一系列战役“支点”，都需要企业家的创新，背后是企业家精神。没有正确企业家精神的指引，战略方向就不准，战役即便再厉害，依旧可能事与愿违。但只要有正确的企业家精神指引，找准战略方向，发动关键战役，就可以再造增长。因此，在战役时代，企业家精神是未来的核心竞争力。　　由此，撬动?也升级诠释战略战役时代的全新方法论——成果=管理者x企业家的消费者次方，让企业家精神与企业战略相辅相成，发挥每个企业的长效之处最终达到消费者的心智。商业之美恰恰在于规律性与目标性在行动中的统一，撬动?的升级版方法论，可以实现品牌和消费者的共鸣，从局部不断走向整体。　　成立仅两年，撬动企业战略咨询已然成为了舒福德、七匹狼、盼盼、欧迪芬等15家行业龙头企业战略咨询的第一选择，打造了战略定位咨询的一个热销奇迹，成功位列企业战略咨询的龙头品牌。　　八位头部企业家的精彩分享，再次夯实企业战略的灵魂竞争力　　在姚荣君先生的演讲之后，其余七位头部企业家也结合自身企业的经验分享了他们对于企业战略和企业家精神的独到思考。　　麒盛科技董事长唐国海先生以“十年磨‘一键’”为题，和在座的嘉宾分享了舒福德12年研究智能床的点点滴滴，从开始的契机到中间的起伏，正因为舒服德不断的“坚持”，才创造了“睡眠服务商”的理念。他认为“坚持”对于企业家而言至关重要，一个人一辈子做不了很多事情，坚持把“睡得更好”这件事做好就是很了不起。　　小罐茶董事长杜国楹先生发表了“创业是一场逆人性的修炼”的演讲，他提出真与诚是企业家应该长期持有的创业态度。小罐茶始终秉持长期主义，以真诚的产品与消费者做持续沟通，同时小罐茶在产品层面也希望将茶品类向标准化迈进，在未来也希望能用教科书的方式将中国的茶文化推广向全世界。　　七匹狼董事长周少雄先生分享了七匹狼独创标准化夹克单品创新流程，持续夯实品类头部品牌地位，以科技力带领中国产品走向世界的整个经历，向与会嘉宾传递了创新超越对于企业战略的重要意义。　　盼盼食品董事长蔡金垵先生的演讲则主要强调了企业的匠心品质，他认为匠心产品是夯实企业发展的核心。其创立初衷就是秉持着“盼盼食品是做给亲人吃的”经营理念，作为国民品牌，盼盼绝不向利润低头，将始终秉持初心，做匠心产品。　　都市丽人创始人、集团董事长郑耀南先生提出战略是企业的一种抉择，都市丽人对内坚持对内衣品类产品科技的极致化研究，做精做专，对外坚持倾听消费者的声音，始终坚守在一线，了解市场、了解消费者的真正需求。　　奥康集团及康华生物董事长王振滔先生以“舒适路健康行”为题，分享了奥康集团“十年植一木，百年成林森”的发展历史。他认为企业家需肩上有责任，心中有信念，脚下才有力量，在国家实现经济高质量发展的背景下，企业更应实现自身品牌的高端化发展。　　分众传媒创始人、董事长江南春提出“企业家精神就是回归营销本质，创造社会价值”。面对当前“流量满了，品牌弱了；内容碎了，认知浅了；触点多了，关注少了”的营销窘境，江南春结合分众传媒的市场观察和持续思考，提出营销需要回归本质，寻找“品牌再回归、营销再中心、媒体再提升”的破局点，重新出发。　　撬动?提出的升级版战略战役理论方程式受到众多合作伙伴、协会及联盟的认可　　撬动企业战略咨询始终与企业站在一起，帮助企业实现可持续增长，这一理念得到了众多协会、联盟的认可。上海市人大常委会原副主任、上海现代服务业联合会会长郑惠强先生、中国企业联合会、中国企业家协会党委委员、副秘书长李建明先生和上海市工商联党组成员、副主席汪剑明先生在致辞环节都对撬动企业战略咨询的理念给出了充分的肯定，也对2024撬动?大会的召开提出了高度的认可和期许。上海民营企业基金会联盟也为撬动企业战略咨询授予了“战略合作伙伴”的殊荣。　　上海民营企业基金会联盟是以履行企业责任、以可持续发展为原则建立的企业战略联盟。通过本次授牌仪式，撬动企业战略咨询将助力民营企业基金会充分发挥其独特功能和作用，推动社会的发展与进步贡献更多的力量。　　正如撬动企业战略咨询一直以来的愿景“以创业者为本，推动社会进步”，本次2024撬动?大会论坛为企业家们提供了一个深入探讨新经济周期下的企业战略及企业家精神的交流平台，通过8位头部企业家和战略专家的精彩演讲，在座嘉宾们的激烈讨论，“企业家精神是企业战略的终极差异化，是企业的核心竞争力”这一观点成为共识，相信与会的嘉宾都收获颇丰。未来，撬动?大会也将持续结合企业增长最重要的、企业家最关心的核心点一年一度召开，撬动?将持续立足前沿，进行中国商业实践的先进性总结，陪伴中国企业家共同、可持续成长。　　新浪声明：所有会议实录均为现场速记整理，未经演讲者审阅，新浪网登载此文出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其描述。海量资讯、精准解读，尽在新浪财经APP

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作者：蛮湘语

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