沈娜娜团圆火锅:美国能源部宣布招标购买300万桶2024

来源:央视新闻 | 2024-02-27 08:51:34
雷州壹网 | 2024-02-27 08:51:34
原标题:"沈娜娜团圆火锅"
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"沈娜娜团圆火锅",  中新网北京2月24日电(记者上官云)最近,“外甥正月理发舅舅去世成被告”登上热搜。这也引发了不少网友讨论:“正月剃头死舅舅”的说法是怎么来的?正月能不能理发?  记者在采访中了解到,专家认为,“正月剃头死舅舅”是一种没有科学依据的说法,其来源很可能是以讹传讹导致的。而且,对传统习俗中的优秀部分,要予以传承;对明显属于糟粕的部分,要坚决予以摒弃。  图片来源:微博截图  这种说法从何而来?  “正月剃头死舅舅”或“正月理发死舅舅”的说法,是怎么来的?  对此,二十四节气保护传承联盟秘书长唐志强解释,有一种观点是,清军入关后,清政府颁布了“剃发”诏书,招致一部分人强烈反对,不愿意剃发,慢慢出现了正月不剃头是“思旧”的说法,后来以讹传讹,变成了“正月剃头死舅舅”。  此类解释带有很强的历史的影子。重庆工商大学法学与社会学学院副教授孟令法表示,之所以“思旧”讹传为“死舅”且流传甚广,可能与古代日常生活中平民们的不同理解有关。  “在传统的伦理观念中,人们往往认为‘娘亲舅大’,随着时间流逝,‘正月剃头死舅舅’的说法被人们看重,因此流传越来越广泛。”他说。  正所谓“过了腊八就是年”,此时民间有一系列除旧迎新的习俗,比如过年前(腊月里)要理发,希望以全新面貌迎接新春到来。此外,民间认为,正月里不能动剪刀,否则口舌不断。  综合起来看,孟令法提到,按照《黄帝内经》的相关说法,正月恰好处在阳气上升,万物复苏的时候。古人认为要顺应自然,早睡早起,让头发自由生长。可能这也是“正月不能理发”这一说法形成的原因。  另外,唐志强介绍,民间还有一种说法,原本“正月剃头”是“思舅舅”,表达了对舅舅的尊敬和思念,后来由于谐音、讹传等因素,“思舅”慢慢演变为“死舅”,理发成了禁忌。  他认为,“正月剃头死舅舅”之说没有科学依据,该理发还是要理发。对待传统文化应该“取其精华,去其糟粕”,传统习俗中有些反映了人与自然的和谐共生,是先民们在和自然打交道过程中积累的经验,要予以传承;有些东西则属于糟粕,要坚决予以摒弃。  古代正月还有一些“禁忌”,孟令法介绍,比如春节期间不能说不吉利的话,正月初七是人日,家长一般不能教训小孩子等等。随着时代变化、科技发展,越来越多的“禁忌”已经被人们主动或者不自觉的剔除。  图片来源:微博截图  为何“二月二,剃龙头”?  实际上,民间素有“二月二,龙抬头”之说,正所谓“二月二剃龙头”,人们讲究当天理个发,一年都有好兆头。  有观点认为,“龙抬头”源于古人对天文的观测和想象。古代先民很早就通过观测天象来确定农时,“龙抬头”就是其中一种时节天象。  唐志强解释,“二月二”与惊蛰节气在时间上比较接近,古代中国是农耕社会,人们很重视春耕,龙在传统文化中具有吉祥美好的寓意,它的出现意味着雨季到来,可以耕作生产。  “按照天人合一的理念,此时万物生长,过去人们更愿意在这一天理发,与自然变化相呼应,希望能有好运气。”他说,这也体现了人与自然和谐相处的理念。(完)

"沈娜娜团圆火锅",  离西湖不到三公里,杭州市上城区清泰街160号,一栋六层灰色小楼,是娃哈哈总部旧址。2月25日,随着娃哈哈创始人宗庆后离世,不少市民自发赶来献花悼念,还有人留了整排的娃哈哈AD钙奶,整齐码放在门口。  这栋小楼是娃哈哈的起点,驻地办公三十余年来,宗庆--**--  离西湖不到三公里,杭州市上城区清泰街160号,一栋六层灰色小楼,是娃哈哈总部旧址。2月25日,随着娃哈哈创始人宗庆后离世,不少市民自发赶来献花悼念,还有人留了整排的娃哈哈AD钙奶,整齐码放在门口。  这栋小楼是娃哈哈的起点,驻地办公三十余年来,宗庆后从白手起家,到登顶首富成为一代传奇浙商,将娃哈哈从一个校办企业经销部打造为中国食品饮料龙头。  娃哈哈AD钙奶、娃哈哈纯净水、营养快线,无不成为家喻户晓的国民品牌。  在市场普遍印象中,即便三次问鼎《福布斯》中国内地首富,但宗庆后依然节俭一生,作风朴素,一年开销不到5万元,被称为“布鞋老总”。  斯人已逝,精神长存。  马云、雷军、周鸿祎等多位知名企业家发文悼念宗庆后。  阿里巴巴创始人马云发去挽联:“人生搏击四十不晚,开拓者精神;创业千难夙夜求新,企业家本色”。  360集团创始人周鸿祎则在微博回忆,“我在很多会议和论坛上有幸遇见过宗先生,也和他一起坐过圆桌,印象中宗先生话不太多,平易近人,穿着打扮特别朴素,像一位‘邻家大叔’”。  正如娃哈哈办公总部已于2023年末从清泰街迁至钱塘江畔,如今,娃哈哈的接力棒也从宗庆后手中转交到宗馥莉手中,其能否再造一个国民品牌?  目前,娃哈哈集团官网、官方微博页面均变为黑白,暗示一代浙商传奇的陨落。  开发儿童营养液、兼并杭州罐头厂、解决达娃之争……三十多年来,宗庆后带领娃哈哈,从一个校办企业经销部,成长为中国食品饮料行业龙头之一。  1987年,在杭州市上城区清泰街160号,42岁的宗庆后白手起家,靠借来的14万元,承包了“上城区校办企业经销部”,这便是娃哈哈的前身。  在娃哈哈的发展历程中,有几个关键节点:由于敏锐察觉到市场商机,1988年,宗庆后带领的娃哈哈开发出自己的第一款产品——娃哈哈儿童营养液,打出“喝了娃哈哈,吃饭就是香”的广告语,借此掘到了第一桶金。  1991年,为扩大生产规模,满足市场需求,宗庆后带领校办小厂娃哈哈营养食品厂以8000余万元兼并国营老厂杭州罐头食品厂,随后娃哈哈食品集团公司正式成立,当年企业产值就突破亿元大关,达到2.17亿元。  此后数年,娃哈哈打造出一系列家喻户晓的品牌:1996年,娃哈哈AD钙奶诞生,成为80、90后的童年回忆;同样在1996年,娃哈哈纯净水问世;1998年,碳酸饮料“非常可乐”面世,号称“中国人自己的可乐”;2005年,另一大单品“营养快线”上市,巅峰时期年销售额超过200亿……  在发展的高光时刻,娃哈哈牢牢占据中国饮料十强的半壁江山,被称为“全球第五大饮料生产企业”,2008年销售额突破300亿元大关,2013年营收创下783亿元的最高纪录,宗庆后也借此成为当年的中国内地首富。  在此过程中,“达娃之争”是娃哈哈面临的最大挑战之一:2006年,娃哈哈曾遭遇达能40亿元强行并购,历经一系列诉讼与仲裁以及和解谈判后,“娃哈哈”商标更加牢固地掌握在宗庆后手中。  不过,随着电商崛起以及新一代消费者观念的变化,娃哈哈未及时作出调整,业绩一度陷入瓶颈期。  根据“中国民营企业500强”榜单历年数据,2015年娃哈哈的营收骤降至494亿元,2017年-2020年,公司业绩徘徊在460亿元上下,直至2021年业绩回升至519亿元,止住了多年颓势。  需要指出的是,在娃哈哈的崛起和壮大中,离不开宗庆后独创的“联销体”模式。  简单来说,“联销体”模式下,娃哈哈总部放货给各省分公司,后者放货给特约一级经销商,按照此类模式,货物逐级递达二级批发商、三级批发商和销售终端等。  “联销体”网络,如毛细血管般渗透到全国各地的县镇乡村,可实现“新品一周铺遍全国”,有效防止窜货和价格战,也将娃哈哈与其经销商、批发商、零售商的利益紧密联系在一起,成为娃哈哈的核心竞争力之一。  虽然宗庆后三次问鼎中国内地“首富”,但回顾其一生,更多的关键词是刻苦、勤奋、作风朴素,被称为“高铁只坐二等座、飞机只坐经济舱、一年开销不到5万元”的“布鞋老总”。  宗庆后逝世的消息传出后,阿里巴巴创始人马云、小米集团董事长雷军、360集团创始人周鸿祎、传化集团董事长徐冠巨、西子联合控股董事长王水福、董事长张天任、董事长胡季强、CEO方毅等知名企业家纷纷发文悼念宗庆后。  马云发去挽联:“人生搏击四十不晚,开拓者精神;创业千难夙夜求新,企业家本色”。  雷军找出了关于宗庆后的书籍,并在微博发文称“刚在书架上居然找到:《非常营销娃哈哈:中国最成功的实战教案》,2002年出版。我搬了这么多次,一直保留着这本书”。  周鸿祎也在微博回忆,“我在很多会议和论坛上有幸遇见过宗先生,也和他一起坐过圆桌,印象中宗先生话不太多,平易近人,穿着打扮特别朴素,像一位‘邻家大叔’”。  此外,不少浙商企业家纷纷发文缅怀宗庆后。  王水福评价宗庆后为“浙商群体的优秀代表,宽厚的大哥”。  胡季强提到,“我们是一代人,我都叫他‘宗大哥’。宗大哥在工作时是全身心投入的,我记得,2016年,他邀请我和竺福江(杭州民生药业董事长)一起到非洲安哥拉调研,飞机上,我们一路都在讨论相关事宜。他是真的一刻也放不下工作,即便生前病中,也是如此”。  传化集团董事长徐冠巨也回忆,“去年12月份,宗董事长还和我们一起信息交流讨论公司的发展。宗董事长一生奋斗、一生工作,直到生命最后一刻。这种生命不息、奋斗不止、对事业追求的精神,是我们浙商的宝贵财富”。  此外,2月26日,娃哈哈早期的品牌传播合作伙伴、上海神兵天将文化集团创始人傅华阳告诉21世纪经济报道记者,“从1997年到2003年,其所在公司和娃哈哈有过多次多轮品牌传播的合作”,其回忆,“那个年代全靠电视广告,电视广告就是产品的核心,宗庆后也会亲力亲为”。  随着宗庆后猝然离世,娃哈哈的传承接班,成为市场最关心的话题。  不久前的2月23日,宗馥莉已接替宗庆后,担任杭州娃哈哈电子商务有限公司法定代表人、执行董事、经理。  早在2021年12月,娃哈哈集团官网宣布,80后的宗馥莉正式出任公司副董事长兼总经理,负责日常工作,而这一职位之前由其父亲宗庆后兼任。  这一关键职位交接,意味着宗馥莉接棒,逐渐走到娃哈哈的台前。  “作为日常工作负责人,宗馥莉将持续推进娃哈哈战略革新,夯实实业基础,坚持长期主义发展观”,上述官宣信息写道。  不过,宗馥莉的接班之路,仍充满挑战。  与市场普遍的印象不同,从股权结构来看,娃哈哈集团第一大股东为杭州上城区文商旅投资控股集团有限公司(简称“上城文商旅控股”),持股46%。该公司由上城区国有资本运营公司100%控制,为杭州上城区国资实际控制。  而作为娃哈哈集团“灵魂人物”的宗庆后,持股29.40%,为第二大股东。  此外,杭州娃哈哈集团有限公司基层工会联合委员会(娃哈哈职工持股会)持有公司剩余24.60%的股权。  根据公开信息检索,2023年7月-8月,杭州上城区国有投资控股集团有限公司(即“上城文商旅控股”曾用名)拟对所持娃哈哈集团46%股权处置的相关事项进行公开招标,涉及股东权益价值评估、法律服务、专项审计服务等。  其中,万邦资产评估中标了这部分股权的权益价值评估服务,而国浩律师事务所则中标了股权处置的法律服务,此外,天健会计师事务所中标了专项审计服务。  不过,上述一事项暂未披露最新进展。  未来这部分股权,如果由外部机构受让,或许会影响娃哈哈的管理决策;而如果由宗馥莉等现有团队接手,或也需支付巨额资金。  回到公司经营本身,作为一家具有三十多年历史的老牌企业,娃哈哈集团亟需回答“如何品牌焕新,让娃哈哈走向年轻化”的问题。  值得一提的是,不少消费者对娃哈哈的印象,依然停留在娃哈哈AD钙奶、营养快线、纯净水等数十年前就已诞生的大单品上。  产品和营销年轻化,成为宗馥莉出任娃哈哈集团职务后的核心打法。  2018年4月,在宗馥莉出任娃哈哈集团品牌公关部部长后,其带领团队推出了AD钙奶味月饼、炫彩版营养快线、营养快线彩妆盘等新品。  2020年,娃哈哈携手盲盒品牌泡泡玛特进行跨界合作,推出全球首款“盲水”。  在2023年12月的2024年全国销售工作会议上,娃哈哈一口气推出了14款新品,包括1987果汁老汽水、椰子牛乳饮品、无糖茶饮料等。  在渠道端,娃哈哈的市场营销重心也明显向线上转移,成立电商公司,打造多个电商平台……  关于公司上市,娃哈哈的态度也在悄然变化。  娃哈哈曾公开表示不上市、不融资,宗庆后的解释是,“上市就要给股东负责任,如果最后股票跌了,让损失大笔钱,我觉得也不合适”。  不过近年来,娃哈哈对上市的话题似乎有所松口。  宗馥莉曾在接受媒体采访时表示,“上市是企业发展的一个正常举动,对于整个企业来讲,可以通过上市做到上下游的整合”。海量资讯、精准解读,尽在新浪财经APP

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作者:郝奉郦



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编 审:顿盼雁

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