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"激战2厨房助手",　　在今年1月于美国佛罗里达州棕榈滩（PalmBeach）豪华度假村举行的会议上，43岁的怀特（JoshuaWhite）获得了宛如“明星”一般的待遇，因为他的初创对冲基金引起了与会者的兴趣。在Balyasny对冲基金和城堡对冲基金（Citadel）担任投资组合经理15年后，他创立了自己的对冲基金RegentsGateCapital，成为竞争激烈、总规模3.5万亿美元的对冲基金行业中新涌现出的一家“精品店”。　　而与之对应的，一些老牌、大型多策略对冲基金因高昂的费率和越来越微薄的收益而受到客户更多的审视和质疑。一场行业洗牌正在默默酝酿中。　　老牌、多策略对冲基金受质疑　　一直以来，城堡、千禧资管、Point72资管等多策略大型对冲基金通常在不同策略中部署众多交易员团队，吸引寻求稳定收益的投资者。为了保持行业领先地位，他们进行了一场又一场激烈的人才争夺战，花高价从竞争对手处挖走明星交易员。而羊毛出在羊身上，这些对冲基金因此常常向客户收取高额费用。　　根据的数据，2023年，这些大型、多策略对冲基金的整体投资回报率与无风险回报（以3个月期LIBOR衡量）几乎无异，超额收益录得2010年以来的最低水平。并且，从绝对收益来看，从2020年开始，多策略对冲基金的整体回报率也在逐年下滑，从2020年的约15%跌至2023年的仅略高于5%。　　除了收益表现不佳之外，据统计2023年，多策略基金通过费率将过半的成本转嫁给投资者，每赚1美元，客户只能获取41美分。此外，这些对冲基金也有更严格的锁定期，投资者通常需要长达五年的时间才能完全赎回资金。　　在银行的一项调查中，不少受访者质疑这些对冲基金的流动性和费率是否与回报成正比。高盛的报告显示，投资者对大型对冲基金的兴趣正在减弱。仅有约16%的受访者表示，他们计划在2024年将资金投入多策略对冲基金，较前一年的31%几乎腰斩。与此同时，表示计划从这些对冲基金中赎回资金的受访者的比例则超过了2023年。　　InvestcorpTages的总裁曼德罗斯（JamesMedeiros）称：“多策略对冲基金的费率越来越高，资金锁定时间越来越长。投资者会对其采取更高程度的审视在情理之中。”　　明星交易员的新兴对冲基金受青睐　　巴克莱银行上个月发布的一项投资者调查显示，2024年，受访者对新兴对冲基金的兴趣正在上升。法巴银行的另一份报告也显示，超过三分之二计划向对冲基金注资的投资者预计会寻找新的基金经理，而非向现在的基金经理投资组合加仓。高盛调查的投资者中，近三分之一去年至少向一家新兴对冲基金注资。　　一些成功筹集了数十亿美元资金的初创对冲基金往往由知名交易员创立，他们之前曾在一些大型对冲基金工作，并从外部投资者、前雇主或其他多种渠道获得资金，有些甚至直接剥离在大型对冲基金公司运营的基金，成立自己的基金。　　比如，千禧资管（MillenniumManagement）的交易员梅吉亚（DiegoMegia）很快将以50亿美元的初始资金，运营自己的对冲基金。另一位千禧资管的前交易员卡迪斯瓦伦（PriyaKodeeswaran）已在3月1日开始运营自己的对冲基金KatamaranCapital，资金来自Brummer&PartnersAB。城堡的前基金经理JonasDiedrich和DaveSutton去年也为他们的基金IlexCapitalPartners筹集了近20亿美元。　　怀特也是其中一员。他在去年10月开始运营RegentsGateCapital，采用市场中性策略进行交易。他预计将在今年下半年获得更多客户资金。“看到其他很多人成功筹集到大量资金，我也有了创立一只新基金的信心。”他称。　　还有更多的例子。LMRPartners的高级投资组合经理KamilSzynkarczuk已获得前雇主2亿美元的初始资金支持，开始单干。CapulaInvestmentManagement的合伙人兼高级投资组合经理迪恩（NatDean），也正在剥离已在运营的子基金。　　高盛的数据显示，去年，美国新推出的初创对冲基金数量增加，且平均起始资金规模创下历史新高。全球层面上，初创对冲基金的平均融资额去年超过3亿美元，比长期历史平均水平高出65%，比2022年高出14%。　　这背后与这些初创对冲基金去年的亮眼业绩不无关系。ShiprockCapitalManagement去年1月成立，起始资金为8000万美元，专注于困境投资策略，即投资表现较差或有财政困难的公司，通过该公司改变管理或者变卖资产获利。该基金在去年录得32%的收益，使其资产规模已增至逾3亿美元。前瑞士信贷（CreditSuisse）的明星交易员莱姆索格（HamzaLemsouguer）的尼信贷母基金（AriniCreditMasterFund）去年的收益率同样达到32%，基金总资产已增至37亿美元。　　相比之下，即使是多策略对冲基金中的业绩佼佼者，大部分也仅录得10%左右的收益。比如，根据媒体汇编的数据，千禧资管、Point72资管、EislerCapital和D.E.Shaw旗下的旗舰组合基金去年分别录得10%、10.6%、9.8%和9.6%的收益率。其中收益最高的是城堡旗下主要的多策略对冲基金Wellington，去年收益率为15.3%。城堡的其他主要基金中，其战术交易基金去年收益率为14.8%，采用多空策略的股权基金收益率为11.6%。　　“对冲基金行业目前正处于反向移动的当口。”曼德罗斯称，交易员现在有了新选择。曾实现过18.6%的平均年回报率的肖恩·甘比诺（SeanGambino）也嗅到了这一趋势。2022年，他曾因融资困难而加入多策略对冲基金EislerCapital。但今年1月，他推翻了此前的决定，宣布成立自己的对冲基金BaypointePartners。他给出的原因是，自己的投资策略不符合多策略对冲基金的严格风险控制规定，因此他最好单干。　　“两年前，我们唯一的选择就是从一个大平台跳到另一个大平台，如今，时代已经改变了。”他称。股市回暖，抄底炒股先开户！智能定投、条件单、个股雷达……送给你>>海量资讯、精准解读，尽在新浪财经APP

"激战2厨房助手",“对于严重资不抵债、失去经营能力的房企，要按照法治化、市场化原则，该破产破产、该重组重组。”3月9日下午，十四届全国人大--**--　　“对于严重资不抵债、失去经营能力的房企，要按照法治化、市场化原则，该破产破产、该重组重组。”3月9日下午，十四届全国人大二次会议在梅地亚中心新闻发布厅举行记者会，住房和城乡建设部部长倪虹在会上这样表示。　　此次倪虹答记者问的内容涉及城市更新、房地产发展新模式，优化房地产政策等，并从理念、机制、落实上阐述了新时期如何构建房地产发展新模式。倪虹还强调：“谁能抓住机遇、转型发展，谁能为群众建设好房子、提供好服务，谁就能有市场，谁就能有发展，谁就能有未来。”　　房地产新发展模式将这样落地　　今后，住建部将采取哪些措施来推动构建新模式？对于这样的提问，倪虹从理念、机制、落实上，阐述了新时期如何构建房地产发展新模式，其在强化系统性顶层设计和部署的同时，更强调如何落地和见效。　　在理念上，倪虹表示，要始终坚持房子是用来住的、不是用来炒的定位，完善“市场+保障”的住房供应体系，政府保障基本住房需求、市场满足多层次多样化住房需求，建立租购并举的住房制度，努力让人民群众住上好房子。　　在机制上，倪虹提出两点，一是建立“人、房、地、钱”要素联动的新机制，也就是说从要素资源科学配置入手，以人定房、以房定地、以房定钱。二是完善房屋从开发建设到维护使用的全生命周期管理机制。这是一项系统性很强的工作。在供给方面，要改革完善商品房开发、融资、销售等基础性制度，有力有序推进现房销售。在使用方面，要加快建立房屋体检、房屋养老金、房屋保险等专项制度。　　在落实上，倪虹强调两个重点，一是规划建设保障性住房，推进“平急两用”公共基础设施建设和城中村改造。二是下力气建设好房子。住房发展，归根到底，还是要让人民群众住上好房子。什么是好房子？倪虹表示：“不同面积、不同价位都有不同的好房子。我们将引导建筑师精心设计好户型，鼓励企业研发好产品、好材料、好设备，我们也希望能够多行业跨界协同，合力建造绿色、低碳、智能、安全的好房子，让群众能够住得健康、用得安全方便。”　　“希望现在的房地产企业看到，今后拼的是高质量，拼的是新科技，拼的是好服务。谁能抓住机遇、转型发展，谁能为群众建设好房子、提供好服务，谁就能有市场，谁就能有发展，谁就能有未来。”倪虹如此称。　　综上所述，中指研究院市场研究总监陈文静认为，预计今年保障性住房建设仍将加快推进。而且，预计未来土地管理制度、住房交易制度、住房保障制度、住房金融制度、住房税收制度等多个方面将迎来与新阶段、新模式相适应的制度完善与改革。此外，“三大工程”仍是重点工作，2024年重在抓开工建设，推动各项工作实质见效。随着资金不断落位，“三大工程”建设将加速推进，也将在稳投资、稳需求等方面发挥更大的作用。　　在广东省住房政策研究中心首席研究员李宇嘉看来，房地产新发展模式关键是打造“市场+保障”的住房供应体系。首先就是推进供给侧改革，以大规模建设供应配售型保障性住房为抓手，为先手棋，满足城市工薪阶层、人才群体的产权性住房需求；其次是探索打造好房子；此外，还要完善商品房基础性制度，包括供地制度、开发制度、销售制度、交付和保养制度等。　　2024年将再改造5万个老旧小区　　政府工作报告提出“稳步实施城市更新行动”。对于“稳步”，倪虹认为，就是把握好今年政府工作的总基调，稳中求进、以进促稳、先立后破。在行动上，倪虹指出，抓体检，找准问题以及抓重点，解决问题。　　关于体检，倪虹表示，要坚持问题导向和目标导向。其中体检找出来的问题，就是城市更新要重点解决的问题，也是城市更新规划设计的着眼点。　　据悉，2018年以来，住建部已开始指导样本城市、试点城市开展城市体检工作。去年11月，住建部出台了《关于全面开展城市体检工作的指导意见》，提到城市体检对象包括住房、小区（社区）、街区、城区（城市），并从微观到宏观进行指标体系的构建。　　另外，在解决问题方面，倪虹首先强调推动解决老旧小区加装电梯、停车等难题，加强无障碍、适老化设施建设，并提出2024年再改造5万个老旧小区，建设一批完整社区。　　在2023年，为了从“小切口”改善“大民生”。全国实施各类城市更新项目约6.6万个，完成投资2.6万亿元。其中，新开工改造城镇老旧小区5.3万个，惠及2200多万居民；加装电梯3.6万部，增设停车位85万个、养老托育等社区服务设施2.1万个；改造城市燃气等各类管道约10万公里；建设“口袋公园”4100多个、绿道5300多公里，拓展草坪开放空间1.1万公顷。　　在陈文静看来，城市更新仍是未来扩内需、促投资、惠民生的重要举措，在此背景下，企业未来的业务发展战略也可与城市的转型深度结合，在存量领域加快探索新的发展模式。　　“近期，各地在推进城市更新，比如老旧小区改造、城中村改造、完整社区建设、城市生态修复、历史文化保护传承等工作中已经落实了城市体检的要求，并根据体检报告、信息台账、群众诉求等，对房屋启动了维护和保养，这是对存量建筑全生命周期管理。而且，通过加强物业管理、房屋维修基金管理和使用以及探索实施房屋养老保险等，建立实施全生命周期管理机制的资金来源渠道，建立全生命周期管理的长效机制。”李宇嘉如是说。　　稳市场、防风险、促转型　　房地产市场何去何从已成为困扰行业的问题。　　“我们不光要看短期，更要看中长期。我国房地产市场转型调整，稳定市场任务依然艰巨。但是，从我国城镇化发展进程看，从全国城镇住房存量的更新改造需求看，房地产还是有很大的潜力和空间。”倪虹说，将聚焦抓好稳市场、防风险、促转型三件事。　　在稳市场方面，倪虹强调，赋予城市调控自主权，城市政府就要编制好、实施好住房发展规划，因城施策优化房地产政策，稳定房地产市场。　　而从今后具体的调控政策趋势来看，陈文静预计，2024年，更多城市将结合自身情况及时优化调整相关政策，一线城市或继续优化限购政策，二线城市有望全面取消限制性政策，核心城市降低首付比例、降低房贷利率等政策依然具备空间。改善性住房需求具备较大释放潜力，多样化改善性需求的政策支持力度有望继续加大。　　当前，房地产的难点是资金。在防风险上，倪虹提出一视同仁支持不同所有制房地产企业的合理融资需求。好的企业有困难项目，困难企业也有好的项目。为此，住建部会同金融监管总局指导地方建立城市房地产融资协调机制，按照“一项目一方案”提出“白名单”。　　目前，全国31个省份312个城市已经建立了这个机制，上报“白名单”项目约6000个，其中，82.8%是民营企业和混合所有制企业的项目。截至2月底，商业银行已经审批贷款超过2000亿元。　　据悉，过去一段时间，住建部和金融监管总局频繁召开多次协调机制调度会，推动各地积极落实房地产项目融资。随着“白名单”项目不断扩围，项目资金逐渐落位，项目建设或将加速，房企和购房者的市场预期有望进一步修复。　　值得关注的是，倪虹表示：“对于严重资不抵债、失去经营能力的房企，要按照法治化、市场化原则，该破产破产、该重组重组；对于损害群众利益行为，依法坚决予以查处，让他们付出应有代价。”　　“明确破产和重组的表述虽然不是最新的，但是从两会‘化解风险’的思路来看，此类工作今年会全面开启。”易居研究院研究总监严跃进说。　　而在促转型上，倪虹提出，一手抓配售型保障房建设，一手抓租赁型保障房供给，以“一张床、一间房、一套房”等多样化、多元化方式，着力解决新市民、青年人、农民工等住房问题。　　总的来说，李宇嘉认为，倪虹部长不回避问题，迎难而上，短期举措和中长期举措结合，抓机制建设与抓落地实施相结合，给市场传达出管理部门稳定房地产清晰而明确的路径，为稳市场、稳预期、促转型、促发展打好了样板。　　新京报记者袁秀丽点击进入专题：

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作者：有安白

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