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来源:央视新闻 | 2024-03-20 17:24:19
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"成人家庭影院推荐",  来源:每日财报  文/程意  近年来,我国反洗钱处罚力度正不断加强,反洗钱已成为金融监管的重要内容。3月13日,央行吉林省分行网站披露,对吉林农安农村商业银行股份有限公司和吉林亿联银行股份有限公司(以下简称“亿联银行”)分别罚款432.47万元和758.34万元。  据悉,亿联银行是东北首家民营银行,其成立的这七年里,公司业绩并不算突出。去年,亿联银行实现营收10.65亿元,同比下降同比下降1.7%;实现净利润总额0.62亿元,同比下降43.12%;实现净利润1.4亿元,同比增长45.83%。  反洗钱监管力度加强,亿联银行被罚758万元  2024年,监管部门对银行业延续上一年的高压态势。前不久,央行吉林省分行公布一张行政处罚信息公示表,显示亿联银行因存在三项违规行为被重罚758.34万元,行政处罚决定日期为3月7日。  三项违规行为包括:1.违反防范电信网络新型违法犯罪有关事项规定;2.未按规定履行客户身份识别义务;3.未按规定报送大额交易报告或者可疑交易报告。时任吉林亿联银行财富创新部专家孙琦对上述三项违规行为均负有责任,被罚25.53万元。  根据《中华人民共和国反洗钱法》《金融机构反洗钱规定》等法律的规定,金融机构应当履行客户身份识别制度、大额交易和可疑交易报告制度、反洗钱内部控制制度的反洗钱义务。  为推进反洗钱严监管落地,2022年央行和公安部牵头,联合11个部门印发了《打击治理洗钱违法犯罪三年行动计划(2022-2024年)》,而今年正是“反洗钱三年行动”的收官之年。  在严监管态势下,今年也有不少银行、支付机构、券商等因此而领罚单。譬如,今年3月,福建海峡银行和福建长乐农村商业银行分别被罚345.3万元和341万元,在其违法行为中均包括未按规定履行客户身份识别义务、未按规定报送大额交易报告或可疑交易报告、与身份不明的客户进行交易等。  今年2月,蒙商银行和银河证券因未按规定履行客户身份识别义务、未按规定报送大额交易报告和可疑交易报告,分别被罚893.4万元和159万元;金运通网络支付银未按规定履行客户身份识别义务,被罚50万元。  亿联资产规模递减,公司业绩起伏不定  民营银行的设立和发展是我国深化金融体制改革的重要表现,也是我国金融市场服务主体,向多层次、多领域布局逐步完善的重要标志。自2014年3月民营银行试点以来,全国共计19家民营银行开业,亿联银行便是其中一家。  据《每日财报》了解,早在2014年吉林省政府便有意设立民营银行,以加快东北地区民营经济发展。2016年12月,银监会批复了吉林亿联银行的筹建申请。  在吉林省委、省政府的积极推动下,2017年5月由中发金控投资管理有限公司、吉林三快科技有限公司(美团)等7家民营企业发展设立的亿联银行正式成立,这是东北首家民营银行,也是国内四家获得线上信贷业务资格的互联网银行之一。  随着行业发展提速,民营银行的资产规模同步扩张,多家加入到“千亿俱乐部”之中。目前微众银行、网商银行、苏宁银行、众邦银行的资产规模均已突破千亿元。  截至2023年6月末,微众银行总资产规模已突破5000亿元,达到5099亿元。而截至2023年12月末,亿联银行资产总额仅517.56亿元,不及微众银行的10%,且其资产总额还同比下降3.5%。  这7年间,其业绩也是起起伏伏。2019年,亿联银行首度扭亏为盈,实现营收9.56亿元,净利润1.53亿元。在2020年,亿联银行的业绩再创新高,营收达15.67亿元,净利润达2.2亿元。  然好景不长,2021年亿联银行的业绩便开始下滑。到2022年,亿联银行的营收降至10.83亿元,净利润降至0.96亿元。去年,亿联银行的营收进一步下滑,仅实现营收10.65亿元,同比下降1.7%;而净利润却逆势增长,达到1.4亿元,同比增长45.83%。现如今,又被罚七百多万,已赶上其去年盈利的一半之多。  高息策略难以为继,息差优势逐步缩窄  民营银行得以发展在很大程度上依靠其高存款利率策略,但在存款利率不断调整及“放贷难”的背景下,高息策略或难以为继,息差优势或进一步缩窄。  据《每日财报》了解,春节过后,已有10家民营银行下调挂牌存款利率。像武汉众邦银行将五年期定期存款挂牌利率由3%下调至2.7%,三年期定期存款利率由2.95%下调至2.65%。  在资产端,国有银行、股份制银行的经营贷利率普遍偏低且客户群体大,而民营银行在经营贷利率不具备优势,且客户群也集中在中小微群体,客户的贷款意愿不强、资质较差。  但从目前仅有的4家民营银行发布的2024年同业存单发行计划来看,这4家银行在2023年净息差均存在上升。其中,亿联银行净息差为4.11%,同比增长0.58个百分点。  对此,相关人士表示,这或与民营银行客户群体主要集中在小微企业,贷款风险溢价要求相对较高有关。在银行业加大对实体经济减费让利的情况下,民营银行净息差存在回落的可能。  面对内源性融资能力不足、外源性负债渠道窄,品牌效应不强,网点方面不具备优势,负债和整体运营成本较高的困境,民营银行的压力也会加大。  未来,民营银行需要根据自身资源禀赋特点,实行差异化的发展战略,形成差异化、特色化的竞争力,走高质量发展之路,避免陷入与同业机构的低水平同质化竞争。海量资讯、精准解读,尽在新浪财经APP

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 多位受访者指出,这些问题可以用ETF行业的“赢者通吃”现象解释:ETF行业并不是一个均衡发展的领域,同类型的产品往往会面临极致的两极分化。而两级分化格局下,即使行业有再多的资金涌入,也大多会被行业龙头吃掉,迷你ETF难在其中分一杯羹。因而无论行业多么火爆,巨头ETF多么风光,迷你ETF还是难以借着行业红利实现规模增长。  上述ETF基金经理表示,“二级市场的ETF交易者往往对ETF基金的流动性要求较高。如果在一个赛道内,一只ETF的规模比其他产品高很多,那么这个产品在吸引大型投资者方面就有极大优势。新进赛道的资金也往往会被这种大ETF吃掉,其他规模太小的ETF哪怕做再多路演也很难吸引到太多资金。”  北京一大型券商的金融工程研究员也指出,“对于主动型股票基金来说,规模相对较小的基金与‘巨无霸’基金相比是具有一定优势的,因为规模较小的基金调仓换股更加灵活。但对于被动管理的ETF产品来说,如果费率都差不多,那小规模的ETF基金与大规模的ETF基金相比几乎没有任何优势,那也就只能被甩在身后。”  以沪深300ETF赛道为例,这一赛道就既有千亿“巨无霸”,也有几千万“迷你基”,存在明显的“两极分化”和“赢者通吃”现象。  同花顺问财数据显示,今年年初,市场上有数据可查的26只沪深300ETF中,仅有华泰柏瑞沪深300ETF等4只基金的规模超过400亿,是该赛道中的头部产品。而该赛道中的其他22只ETF的规模均不足100亿,其中,东方增强的规模更是不足3000万。  该赛道中,4只头部产品年初时的总规模约为2540亿,而其他22只“陪跑”产品的全部加起来的总规模也仅为278亿元。  这种极端的“两级分化”格局下,这4只头部产品吸引了赛道中的绝大多数增量资金,基金规模也与其他“陪跑者”进一步拉开差距。  截至3月19日,沪深300赛道4只头部产品的总规模已经增长至5419亿元,与今年年初相比增长约2879亿元,增幅约为113.35%,在不到三个月内实现规模翻倍。而其他22只“陪跑”产品的总规模仅增长至350亿元,与年初相比增长约72亿元,增幅约为25.90%。  宽基ETF“江山已定”,窄基ETF成长艰难  除了“赢者通吃”的行业格局外,基金公司自身的布局失误也是造成迷你基金困境的重要原因。  在ETF领域,布局时机非常重要。一只ETF的成立时机如果不对,便更有可能沦为迷你基金。例如,沪深300ETF赛道里规模破千亿的4只基金,均早在2012年或2013年便成立,而其他“陪跑者”则成立较晚,多数是近5年成立。其中,规模“迷你”的东方沪深300指数增强于2022年11月才成立。  对此,上述金融工程研究员则直言,“沪深300这类宽基ETF产品本身就是高度同质化的,现在各家的费率都已经降得差不多了,所以买哪家公司的ETF区别不大,先发优势才是最核心的竞争力。哪家公司能率先抢占赛道,能率先把规模稳步做起来,就能吸引更多资金,逐渐和其他产品拉开差距,从而更加巩固自身的规模优势,形成良性循环。而一旦抓不住这种先发优势,后期再想逆袭就很难了。”  该研究员还强调,如果一家公司在市场份额已经被巨头吃的差不多之后才开始布局,那面临的运营压力就太大了,再怎么“卷生卷死”,也很难ETF做大做强。  而如今,宽基ETF的赛道大多已被占领,市场格局也已经形成,很多基金公司自觉竞争不过,于是就另辟蹊径,转而布局较为冷门行业的ETF赛道。  随着越来越多的机构来“卷”冷门领域,很多曾经的冷门赛道也曾出现过扎堆申报的现象,如中证商用飞机高端制造ETF等。在这样的竞争压力下,机构会更努力地挖掘新的细分领域,ETF的赛道也愈发细分。  而公募机构对冷门行业的过度“挖掘”,也催生了一批迷你基金,如嘉实中证内地运输主题ETF、易方达中证物联网主题ETF等。从行业整体数据来看,市场上目前仍在正常交易的迷你ETF基金中,行业ETF也比宽基ETF更多。据同花顺问财数据,上述于今年发布清盘预警的45只ETF中,31只为行业ETF,占比近7成。  由于市场关注度不够,这类基金本来就不容易“长大”,再加上许多机构后期投入的资源不足,这类基金很容易在发行不久后就沦为迷你基金。对此,一从业超十年的资深公募渠道人士指出,“一些公募推出冷门行业的ETF只是为了留个‘壳’占赛道,发行成功之后又觉得持营成本太高,不太愿意投入,于是一批冷门行业的基金慢慢就沦为迷你基金了。”  上述渠道人士补充说,“冷门的行业ETF本就缺乏市场关注度,持续营销难度大。行业风口期在的时候还好,一旦没有市场热度加持,这类ETF产品的规模都很难涨起来,很可能最终沦为迷你基金。想涨规模,往往只能等下次风口轮动到这个行业的时候。”  破解迷你基金困局,业内人士提出三种方案  众所周知,迷你基金会消耗基金公司的人力物力,造成金融资源的浪费。  而如何解决棘手的迷你基金难题,从而减少浪费?记者综合多位受访者的观点,梳理出了三个方案。  一是抓准时间投入资源,扶持迷你基金做大;二是顺应优胜劣汰趋势,加速迷你基金出清;三是适度谨慎布局,从根源上减少迷你基金的产生。  方案一虽然难度较高,但公募基金历史上确有成功案例:发行于2015年的广发纳指100ETF,在成立后不久便沦为迷你基金,多年来规模不见增长。而在2020年,美股在多次熔断大跌后迅猛反弹,并创下历史新高,国内掀起了一阵美股投资热潮。这只基金也抓准时机逆袭,实现规模持续增长。如今该基金已经规模破百亿,并成为市场上规模最大的纳指100ETF。  业内人士总结称,这只纳指100ETF的逆袭具备一定偶然性因素,但整体思路也可以借鉴。“想救活一只迷你基金,一定要抓准时机,在风口到来时稳准狠地投入资源,打一套营销组合拳,加大宣传力度和资源倾斜,基金经理也要配合好营销和路演。救活一只迷你ETF需要投入的资源并不低,只有用对时机,才能最大限度保证收益最大化。”上述头部公募内部人士如是说。  总体来讲,方案一对于一家机构的资源和运营能力有较高要求。对于资源不多、ETF运营经验也较为匮乏的公募机构,多位业内人士认为,采取方案二更加合适。  方案二提倡加速清退。业内人士指出,市场上存在部分机构,旗下ETF基金数量本身就不多,仅有的几只ETF里还存在浪费资源的迷你ETF。对于这类机构,适时清退迷你ETF以减少资源浪费,也不失为一种好选择。  以拥有迷你ETF的南华基金、国联基金为例,截至3月19日,这三家公司旗下分别仅有1只、4只非货ETF产品(各类份额合并计算,不统计联接基金)。  上述渠道人士指出,这类机构没必要保留太多ETF壳资源。“ETF的费率本来就不高,迷你ETF能为公司贡献的利润更是非常低,运营这种ETF大多是亏钱的。ETF业务做得好的公司,有能力在行业风口来临时迅速扶持小规模ETF长大,花点成本保留壳资源还是相对划算的。但对那些旗下本身也没几只ETF的机构,ETF业务几乎是不可能发展起来成为重点业务的,还不如及时清退迷你基金,减少点资源浪费。”该人士如是说。  但也有业内人士直言,清退迷你ETF并不是容易的事,在基金公司内部会存在很多阻力,“清退迷你ETF的时候,基金经理往往不太愿意。有的公司总共也没几只ETF,如果规模小的都清退了,管这些基金的基金经理还怎么上班呢?另一方面,如果整体清退迷你ETF,有些小公司的ETF业务基本就没了,那这样前期的系统投入都会打水漂,当时决定开展ETF业务的领导也要承认自己决策失误,作为领导肯定不想担这种责任。”北京一国有公募基金公司的内部人士如是说。  方案一、二都是事后补救,而方案三则可以做到事前预防。  多位业内人士指出,适度谨慎布局,能够让“快速成立又快速沦为迷你”的情况一定程度上得到避免,有助于缓解迷你基金困境。“近几年,ETF行业的热度都不低,大家都想参与进来,所以很多基金公司发了太多ETF。但是在后续持续营销的时候,很多机构又不够用心,这就催生了很多迷你ETF。如果基金公司在布局ETF的时候就适度谨慎,迷你基金的问题能缓解很多。”上述渠道人士如是说。  而从业者呼吁谨慎布局的同时,市场上也涌现了一些更加激进的声音:“小型公募就应该放弃ETF布局。”  上述国有公募内部人士直言,“这种被动管理产品是很难做出差异化的,发展主要靠的就是规模效应。这种高度依赖规模效应的领域,小机构很难去和大公司拼。”  该人士还强调,小公募千万不要别头脑一热就盲目冲进ETF赛道。“ETF行业近期太火了,很多公司都蠢蠢欲动想冲进风口分一杯羹。有些小型公募连后续的营销策略都没完全想好就要去做ETF,这样很容易留下一堆迷你ETF的‘烂摊子’,造成资源浪费。”股市回暖,抄底炒股先开户!智能定投、条件单、个股雷达……送给你>>海量资讯、精准解读,尽在新浪财经APP

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作者:吾文惠



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