厨房的激战2星辰:要介入台海？北约秘书长：是欧洲组织只保卫成员国

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"厨房的激战2星辰",　　本着勤俭节约、务实高效的办会原则，十四届全国人大二次会议严格贯彻中央八项规定及其实施细则精神，严明各项会议纪律，确保了大会风清气正。　　集中精力履行法定职责　　代表们集中精力履行法定职责。7天会期7项议程，日程紧凑、议题聚焦。从人民大会堂到驻地会议室，从代表团全体会议到小组会议，代表们踊跃发言，把群众的心声、基层的情况带到会场。　　“会风非常务实，发言非常扎实。”浙江代表团的尚海红代表说，“代表们的发言有深入的调研走访作基础，既有思考也有故事。在有限的时间内，大家力求切中要点、精简表达，所以效率很高。”　　尚海红代表是一名小学教师，今年她带来了有关加强家庭教育、职业教育的一些建议。这些建议几经修改，在与其他代表讨论的过程中，她又得到启发，有了调整完善的思路。　　“务实高效，不光是会风会纪的要求，也是各位代表的自觉。大家格外重视肩负的职责使命，全身心投入，做好报告审议等工作。”河北代表团的陈树波代表说。　　白天心无旁骛开会，认真审议；晚上抓紧时间阅读资料、撰写发言提纲、修改完善议案建议……代表们聚精会神、畅所欲言，共商国是、凝聚共识，让大会开出实效。　　厉行节约倡树新风　　节约粮食，反对浪费。河北代表团驻地餐厅的长桌上，几道家常菜依次摆开。馒头、包子等主食的“个头”小了，取餐盘、饮料杯用的也是中小号，鼓励少量、多次取餐。　　持之以恒改进会风，让良好会风一年一年保持下去。各驻地宾馆严格落实大会秘书处部署，严格落实会场布置、房间摆设、伙食标准等各项制度，共同维护大会良好会风会纪。　　各类物资按需配备，杜绝铺张浪费。除了按照大会规定配发的用品外，各代表团（包括驻京办）不得额外配备生活用品、地方食品等；科学测算并控制用车数量，实行集中管理、统一调度，最大限度发挥车辆使用效益；文具也按需配备、循环使用……　　“请严格遵守改进会风各项规定和纪律要求，确保大会风清气正！”进入各代表团驻地，电子屏上醒目提示。今年的大会通过多种途径加强会风会纪宣传教育和监督检查。各驻地、办公场所设置监督意见箱23个、电子提示屏142个、提示牌86个，发挥提醒督促作用。　　会风会纪监督组靠前指挥，织紧织密制度笼子，切实履行监督责任。会期不同时段，通过联络员微信群、面对面交流等方式，向各代表团发出提示。开展明察暗访及“回头看”检查，通过查看会场布置、请假单、用车记录，听取监督员、驻地工作人员工作情况报告等方式，深入了解会风会纪主体责任、勤俭节约办会、廉洁自律等规定落实情况。　　“不搞排场、纪律严明，清新会风处处彰显。这样的环境，让我们更能专心致志履职尽责。”云南代表团的熊文兰代表说。　　让好声音传播得更广更远　　“黑龙江作为农业大省，发展现代化大农业将采取哪些举措？”“海南如何突出‘特色’‘高效’，高质量发展热带农业？”……今年，十四届全国人大二次会议代表团举行“开放团组”活动，为中外记者提供更多采访机会。媒体采访区座无虚席，记者们踊跃提问，代表们坦诚作答。一句句平实的话语、一组组详实的数据，回应社会关切，展现各代表团开放自信的面貌。　　“代表通道”引发社会广泛关注。“关键核心技术只能靠自己的努力奋斗”“保护中华文化的瑰宝”“在黑土地上推广新技术、新理念，我乐在其中”……全国人大代表走上台前，分享奋斗故事、畅谈履职心声、汇聚信心力量，使贴近实际、群众关注的好声音传播得更广更远。　　一些代表提出的建议、反映的问题很快就得到了回应。宁夏代表团的张时荣代表说，“有代表提出当地一些耕地存在盐碱化问题后，农业农村部门工作人员第一时间进行沟通，了解情况。我有一份有关对外文化贸易基地的建议，也得到了及时反馈。”点击进入专题：

"厨房的激战2星辰",来源：观察者网“V我50”一起“疯狂星期四”被全民玩梗，但却让肯德基结结实实地大赚了一笔。3月1日，百胜中国发布2023--**--　　来源：观察者网　　“V我50”一起“疯狂星期四”被全民玩梗，但却让肯德基结结实实地大赚了一笔。　　3月1日，百胜中国发布2023年业绩公告。报告中指出，2023年百胜中国旗下肯德基分部实现收入82.4亿美元，较2022年同期的72.19亿美元增加了10.21亿美元，同比增长14.14%。　　业绩增长的同时，肯德基在中国的规模地位同步保持。按系统销售额计，肯德基为中国领先及最大的快餐品牌。截至2023年12月31日，肯德基在中国2000多个城市经营10296家餐厅，是麦当劳、德克士及汉堡王中最接近的竞争对手的两倍。　　得益于肯德基分部收入大涨，百胜中国业绩表现亮眼。　　公告显示，2023年，百胜中国总营收109.78亿美元，同比增长14.73%；净利润8.27亿美元，同比增长87.1%。若不计及外币换算的影响，2023年百胜中国系统销售额较去年同期增长21%。　　百胜中国表示，收入增长主要得益于净新增门店贡献9%、肯德基及必胜客的同店销售额分别增加7%及6%，及2022年新冠肺炎疫情门店暂时停业影响带来的低基数效应；净利润增加主要由于经营利润增加及利息收入增加，部分被因税前利润增加带来的所得税开支增加所抵销。　　与此同时，百胜中国经营利润11亿美元，同比增长76%。餐厅利润率增长至16.3%，剔除影响餐厅层面可比性的项目，餐厅利润率增长270个基点。　　百胜中国表示，经营利润增加主要由于公司餐厅收入增长及有利的原材料价格，部分被促销活动增加、临时补贴减少及低个位数的工资上涨所抵销。　　值得一提的是，肯德基虽为百胜中国贡献超7成收入，但作为国内市占率领先的多品牌快餐龙头，百胜中国同时还运营着必胜客、Lavazza、黄记煌、小肥羊和塔可钟等多个中国领先餐饮品牌，这些品牌贡献的业绩占比虽逊色于肯德基，但也十分可观。　　以必胜客举例，2023年实现收入22.46亿美元，较2022年同期的19.60亿美元增加了2.86亿美元，同比增长14.59%。　　与此同时，按系统销售额及餐厅数目计，必胜客为中国领先及最大的休闲餐饮品牌。截至2023年12月31日，必胜客在中国700多个城市经营3312家餐厅，约为其于中国最接近的西式休闲餐饮竞争对手的四倍。　　受益于旗下多品牌规模增长，期内，百胜中国新增1697家门店，超过全年净新增门店目标；门店总数增长13%至14644家，覆盖超过2000个城镇，其中，自营餐厅12648家，加盟店1996家。　　对于2024年的业绩展望，百胜中国表示，计划净新增约1500至1700家门店；资本开支介乎约7亿美元至8.5亿美元之间。　　　

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作者：范姜晓杰

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