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"马红俊2口爆竹竹清",　　3月8日，备受关注的“两高”报告出炉，一些反腐大案写入报告。　　最高法工作报告提到，“依法惩处沈德咏、盛光祖、李文喜等30名原中管干部，赃款赃物一律追缴。落实受贿行贿一起查，严惩多次、巨额、向多人行贿犯罪”。　　最高检工作报告提到，“指导湖北检察机关办理足球领域系列腐败案，已起诉中国足协原主席陈戌源等15人”。　　“中国银行开平支行原行长许国俊贪污挪用巨额公款后潜逃国外20年，经持续追逃被强制遣返，广东检察机关依法起诉后其被判处无期徒刑，彰显有逃必追的坚定决心。”　　沈德咏　　曾称“累并快乐着”，获刑15年　　沈德咏曾在司法系统工作多年，曾任最高法副院长。2018年6月，离任最高法之际，沈德咏曾通过最高法全体干警的办公平台发了一份《离职告别书》，自称“我始终如一、问心无愧，真实地做了一回自己，真实地感受到了那种累并快乐着的感觉”。　　2022年9月，官方通报沈德咏被“双开”。他被指“罔顾党中央三令五申，大肆干预插手司法活动，从公平正义的守护者沦为法律秩序的践踏者，严重破坏司法公信力”“公器私用，纵容默许亲属、秘书利用其职务影响充当司法掮客”“丧失纪法底线，执法犯法、靠案吃案，大搞司法腐败、权钱交易”等。　　去年8月4日，浙江省宁波市中级人民法院公开宣判十三届全国政协原常委、社会和法制委员会原主任沈德咏受贿一案，以受贿罪判处被告人沈德咏有期徒刑15年。　　盛光祖　　铁总首任“掌门”，获刑15年　　盛光祖生于1949年4月，在铁路系统工作30余年，曾任铁总首任“掌门人”。2022年9月，官方通报其严重违纪违法被开除党籍。他被指将公权力当作攫取私利的工具，“靠海关吃海关”“靠铁路吃铁路”，用人腐败和用权腐败交织，利用职务便利为他人在企业经营、项目承揽等方面谋利，并非法收受巨额财物。　　去年12月12日，陕西省宝鸡市中级人民法院一审公开宣判原中国铁路总公司党组书记、总经理盛光祖受贿、利用影响力受贿一案，盛光祖获刑15年。　　李文喜　　受贿5.4亿，被判死缓、终身监禁　　李文喜生于1950年3月，曾长期在辽宁省公安系统工作。2021年7月，官方通报其严重违纪违法被开除党籍。他被指“既想当官又想发财”“获取巨额矿产收益”“执法犯法，利用执法司法权谋取私利”等。　　法院审理查明，2006年至2021年，李文喜收受他人所送财物，共计价值人民币5.4亿余元。　　去年1月，山东省泰安市中级人民法院以受贿罪判处被告人李文喜死刑，缓期二年执行，剥夺政治权利终身，并处没收个人全部财产，在其死刑缓期执行二年期满依法减为无期徒刑后，终身监禁，不得减刑、假释；对查扣在案的李文喜受贿所得及其孳息依法予以追缴，上缴国库。　　陈戌源　　收李铁200万助其出任国足主教练　　陈戌源出生于1956年7月，2019年8月当选为中国足协主席，同年12月又担任了中国足协党委副书记。　　2022年11月，中国男足原主教练李铁被查，此后足坛一系列官员落马。2023年2月，陈戌源被查。今年1月，反腐电视专题片《持续发力纵深推进》披露了陈戌源等人的案情细节。　　任职几年间，陈戌源收受多家俱乐部钱财累计达数千万元。而在推荐李铁当男足国家队主教练一事上，他收了武汉卓尔俱乐部200万元行贿款。　　陈戌源被指2010年至2023年利用担任上海国际港务（集团）股份有限公司总裁、董事长、中国足球协会换届筹备组组长、中国足球协会主席等职务上的便利以及职权、地位形成的便利条件，为相关单位和个人在项目承揽、投资经营、赛事安排等事项上提供帮助，非法收受他人给予的财物共计折合人民币8103万余元。　　今年1月29日，湖北省黄石市中级人民法院一审公开开庭审理陈戌源受贿一案。陈戌源当庭表示认罪悔罪。法庭宣布休庭，择期宣判。　　许国俊　　“红通人员”，外逃20年被遣返　　许国俊系中国银行开平支行原行长，于2001年逃匿境外，2021年被强制遣返回中国。　　“中行开平案”事发在2001年，当时被称为新中国最大的银行资金盗窃案，涉案的中行开平支行前后三任行长许超凡、余振东、许国俊三人出逃。　　2004年4月，余振东回国受审，后获刑12年。2018年7月，许超凡回国受审，后获刑13年。2021年，许国俊被强制遣返回国。　　经审理查明，1993年至2001年，被告人许国俊利用职务便利，伙同许超凡、余振东等人，采用办理虚假贷款套取银行资金、占用公司正常还贷资金或直接转款等手段，贪污公款共计折合人民币9亿余元，挪用公款共计折合人民币14亿余元。最终，法院对其决定执行无期徒刑，剥夺政治权利终身，并处没收个人全部财产；对犯罪所得及其孳息予以追缴。　　内容来源：中国新闻网点击进入专题：

"马红俊2口爆竹竹清",面对当下存量市场时代，企业增长面临更多市场挑战，但同时也潜藏无数的机遇，企业战略及企业家精神作为企业发展的长远论题之一，随着充满挑战的经济环境与企业创新瓶颈期多元挑战，如何在企业家精神的指引下制定正确的企业战略，进而构筑企业品牌的“差异化”--**--　　面对当下存量市场时代，企业增长面临更多市场挑战，但同时也潜藏无数的机遇，企业战略及企业家精神作为企业发展的长远论题之一，随着充满挑战的经济环境与企业创新瓶颈期多元挑战，如何在企业家精神的指引下制定正确的企业战略，进而构筑企业品牌的“差异化”，夯实“品牌定力”，已成为企业跨越发展周期，实现可持续增长的关键点。　　2024年3月11日，时值甲辰龙年的“龙抬头”，由撬动企业战略咨询主办的年度行业论坛“2024撬动?大会”在上海隆重举办，共话新经济周期下的企业战略与企业家精神，揭秘企业增长的法门。　　活动现场汇聚了众多一线企业家、行业大咖和战略专家，在高峰论坛环节，由撬动企业战略咨询创始人、董事长姚荣君、董事长唐国海、小罐茶董事长杜国楹、董事长周少雄、盼盼食品董事长蔡金垵、都市丽人创始人、集团董事长郑耀南、奥康集团及董事长王振滔和创始人、董事长江南春，共八位头部企业家和战略专家分别从各自领域和企业出发带来了8场精彩的主题演讲，围绕新经济周期下的企业战略及企业家精神进行了高密度的企业战略研讨，与现场嘉宾一起分享经验、碰撞思想、撬动未来。　　企业家精神是企业战略的终极差异化，是企业的核心竞争力　　作为战略定位中国领导者，撬动企业战略咨询团队有着13年的战略定位咨询经验，拥有行业内专家资深总数量最多、专家平均年资历最长、成功案例操盘手最多的实战团队，累计为上百家企业进行定制化企业战略操盘，打造数十个成功的商业案例，深度影响了万名企业家和创业者。　　撬动企业战略咨询创始人兼董事长姚荣君结合其深研战略的近20年理论积淀和实践成果，发表了《企业家精神是企业战略的终极差异化》的主题演讲。在分享中，姚荣君开宗明义，首先抛出贯穿整个演讲的核心问题“什么是企业的核心竞争力？”。随后，姚荣君将消费市场的演变总结为三个周期时代的变化，分别是“管理时代”、“战略时代”和当下正徐徐展开大幕的“战役时代”。　　在管理时代，需求巨大与产品稀缺的矛盾充斥，只要能够快速将产品呈现在顾客面前便是王者，因此管理者的差异形成了那个时代企业的核心竞争力。而伴随着供给侧的改革，运营驱动增长，最终以产品的趋同和常态化的价格战迈入战略时代。　　战略时代是品牌间的竞争，竞争的高地从企业端转向消费者，消费者成为了这一时代的核心竞争力。企业通过区分新特性，寻找消费者的差异化认同，借由轰炸式传播占领其第一认知，让消费者一旦产生需求，品牌首先进入选择。　　而随着传播途径的增多、成本的降低和人群的迭代，差异化竞争的边际效益在不断降低，平台算法和跨品类竞争使得企业的市场份额不再能够简单与认知份额等价，当下消费者的痛点不在于缺乏产品，而在于面对“乱花渐欲迷人眼”时的“无从抉择”。这就进入了当下的“战役时代”。　　在战役时代，企业需要去捕捉自身的优势，用自身的长处有效地抓住市场的战略机会。而在这一过程中。企业家就至关重要，如何构建代表企业战略的多米诺骨牌，如何发现形成多米诺效应的一系列战役“支点”，都需要企业家的创新，背后是企业家精神。没有正确企业家精神的指引，战略方向就不准，战役即便再厉害，依旧可能事与愿违。但只要有正确的企业家精神指引，找准战略方向，发动关键战役，就可以再造增长。因此，在战役时代，企业家精神是未来的核心竞争力。　　由此，撬动?也升级诠释战略战役时代的全新方法论——成果=管理者x企业家的消费者次方，让企业家精神与企业战略相辅相成，发挥每个企业的长效之处最终达到消费者的心智。商业之美恰恰在于规律性与目标性在行动中的统一，撬动?的升级版方法论，可以实现品牌和消费者的共鸣，从局部不断走向整体。　　成立仅两年，撬动企业战略咨询已然成为了舒福德、七匹狼、盼盼、欧迪芬等15家行业龙头企业战略咨询的第一选择，打造了战略定位咨询的一个热销奇迹，成功位列企业战略咨询的龙头品牌。　　八位头部企业家的精彩分享，再次夯实企业战略的灵魂竞争力　　在姚荣君先生的演讲之后，其余七位头部企业家也结合自身企业的经验分享了他们对于企业战略和企业家精神的独到思考。　　麒盛科技董事长唐国海先生以“十年磨‘一键’”为题，和在座的嘉宾分享了舒福德12年研究智能床的点点滴滴，从开始的契机到中间的起伏，正因为舒服德不断的“坚持”，才创造了“睡眠服务商”的理念。他认为“坚持”对于企业家而言至关重要，一个人一辈子做不了很多事情，坚持把“睡得更好”这件事做好就是很了不起。　　小罐茶董事长杜国楹先生发表了“创业是一场逆人性的修炼”的演讲，他提出真与诚是企业家应该长期持有的创业态度。小罐茶始终秉持长期主义，以真诚的产品与消费者做持续沟通，同时小罐茶在产品层面也希望将茶品类向标准化迈进，在未来也希望能用教科书的方式将中国的茶文化推广向全世界。　　七匹狼董事长周少雄先生分享了七匹狼独创标准化夹克单品创新流程，持续夯实品类头部品牌地位，以科技力带领中国产品走向世界的整个经历，向与会嘉宾传递了创新超越对于企业战略的重要意义。　　盼盼食品董事长蔡金垵先生的演讲则主要强调了企业的匠心品质，他认为匠心产品是夯实企业发展的核心。其创立初衷就是秉持着“盼盼食品是做给亲人吃的”经营理念，作为国民品牌，盼盼绝不向利润低头，将始终秉持初心，做匠心产品。　　都市丽人创始人、集团董事长郑耀南先生提出战略是企业的一种抉择，都市丽人对内坚持对内衣品类产品科技的极致化研究，做精做专，对外坚持倾听消费者的声音，始终坚守在一线，了解市场、了解消费者的真正需求。　　奥康集团及康华生物董事长王振滔先生以“舒适路健康行”为题，分享了奥康集团“十年植一木，百年成林森”的发展历史。他认为企业家需肩上有责任，心中有信念，脚下才有力量，在国家实现经济高质量发展的背景下，企业更应实现自身品牌的高端化发展。　　分众传媒创始人、董事长江南春提出“企业家精神就是回归营销本质，创造社会价值”。面对当前“流量满了，品牌弱了；内容碎了，认知浅了；触点多了，关注少了”的营销窘境，江南春结合分众传媒的市场观察和持续思考，提出营销需要回归本质，寻找“品牌再回归、营销再中心、媒体再提升”的破局点，重新出发。　　撬动?提出的升级版战略战役理论方程式受到众多合作伙伴、协会及联盟的认可　　撬动企业战略咨询始终与企业站在一起，帮助企业实现可持续增长，这一理念得到了众多协会、联盟的认可。上海市人大常委会原副主任、上海现代服务业联合会会长郑惠强先生、中国企业联合会、中国企业家协会党委委员、副秘书长李建明先生和上海市工商联党组成员、副主席汪剑明先生在致辞环节都对撬动企业战略咨询的理念给出了充分的肯定，也对2024撬动?大会的召开提出了高度的认可和期许。上海民营企业基金会联盟也为撬动企业战略咨询授予了“战略合作伙伴”的殊荣。　　上海民营企业基金会联盟是以履行企业责任、以可持续发展为原则建立的企业战略联盟。通过本次授牌仪式，撬动企业战略咨询将助力民营企业基金会充分发挥其独特功能和作用，推动社会的发展与进步贡献更多的力量。　　正如撬动企业战略咨询一直以来的愿景“以创业者为本，推动社会进步”，本次2024撬动?大会论坛为企业家们提供了一个深入探讨新经济周期下的企业战略及企业家精神的交流平台，通过8位头部企业家和战略专家的精彩演讲，在座嘉宾们的激烈讨论，“企业家精神是企业战略的终极差异化，是企业的核心竞争力”这一观点成为共识，相信与会的嘉宾都收获颇丰。未来，撬动?大会也将持续结合企业增长最重要的、企业家最关心的核心点一年一度召开，撬动?将持续立足前沿，进行中国商业实践的先进性总结，陪伴中国企业家共同、可持续成长。　　新浪声明：所有会议实录均为现场速记整理，未经演讲者审阅，新浪网登载此文出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其描述。海量资讯、精准解读，尽在新浪财经APP

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作者：左丘丹翠

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