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"小小水蜜桃免费看",　　来源：观察者网　　[文/观察者网王世纯]据《华尔街日报》2月26日报道，当地时间2月25日，以色列总理内塔尼亚胡参加美国哥伦比亚广播公司（CBS）的访谈节目《面对全国》时表示，以色列军队将在加沙南部与埃及接壤的边境城市拉法展开行动，因为“以军已经摧毁了哈马斯24个营中的18个，剩余的营中有4个集中在拉法”。一旦以色列进攻拉法，“战斗会在几周内结束”。　　对于目前仍在进行的停火谈判，内塔尼亚胡将哈马斯最初的谈判要求描述为“痴心妄想”，包括释放数千名巴勒斯坦囚犯和永久停火等。但他同时表示，若达成合理局面，巴以人质交换协议有可能达成，拉法行动时间会相应推迟，但仍会展开。　　尽管以色列总理继续坚持强硬姿态，但综合《华尔街日报》，半岛电视台和《以色列时报》等媒体消息，近日在法国首都巴黎举行的新一轮加沙地带停火谈判已经取得进展。　　美国国家安全顾问杰沙利文告诉CNN，谈判代表们就人巴以质交换的大纲达成了一致。埃及官员称巴以双方在交换人质数量和停火时间问题上同意继续谈判，但在是否允许加沙民众返回北部等问题上存在分歧。CBS“面对全国”截图图源：社交媒体　　内塔尼亚胡表示，他设定了三个战争目标，一是释放人质，二是摧毁哈马斯，三是确保加沙今后不再对以色列构成威胁。除非以色列取得完全胜利，否则无法实现和平。而以军“已经摧毁了哈马斯24个恐怖营中的18个”，剩余的营中有4个集中在拉法。他说，以色列对该组织的彻底胜利指日可待，一旦拉法军事行动开始，激烈的战斗“将在几周后才会结束”。　　在CBS访谈最后，主持人玛格丽特·布伦南提及加沙平民伤亡人数高企的现状，并问内塔尼亚胡，“难道你不担心以色列制造的恐怖分子比杀死的还要多吗？”　　内塔尼亚胡继续以前的话术，他说：“玛格丽特，如果你面对的是相当于20次9·11事件，5万美国人在一天内被屠杀，包括母亲和儿童在内的1万美国人被劫持为人质，美国会怎么做？你们会不会像以色列那样做？你们会做得更多……以色列会取得全面胜利，这符合我们所有人的利益，这也符合美国的利益。”　　当下，新一轮加沙地带停火谈判近日在法国首都巴黎举行，以色列、美国、卡塔尔和埃及派代表参加。据以色列媒体报道，当地时间2月24日，巴黎谈判就以色列和哈马斯之间为期六周的停火协议取得进展。埃及的一名高级官员表示，停火协议草案包括以色列释放300名巴勒斯坦囚犯，大部分是妇女、未成年人和老年人，以换取哈马斯释放40名妇女和老年人质。　　在24日谈判后，以方代表回到以色列汇报谈判进展，以色列战时内阁同意在未来几天内派遣代表团前往卡塔尔继续进行谈判，进一步商讨与哈马斯交换被扣押人质的协议。　　美国国家安全顾问杰沙利文告诉CNN，谈判代表们就巴以人质交换的大纲达成了一致。他说：“我们希望在未来几天里，我们能够在这个问题上达成一项切实和最终的协议，但现在我们必须等等看。”　　对于内塔尼亚胡在26日的表态，哈马斯发言人塔希尔·努努周日告诉半岛电视台，内塔尼亚胡为了自己的政治利益，正在破坏谈判取得进展的努力。　　哈马斯发言人说：“对我们来说，谈判的关键是三个基本问题：可持续停火，结束对加沙地带的任何军事占领，让我们的人民返回重建家园，以及结束对加沙地区的围困。”　　《华尔街日报》援引埃及匿名官员的话称，哈马斯在停火持续时间、释放巴勒斯坦囚犯的数量以及以色列军队逐步撤出加沙地带等问题上表现出了“灵活性”。哈马斯愿意放弃永久停火的要求，希望在后续谈判再讨论这一目标。但哈马斯仍然坚持要求以色列军队从加沙地带部分地区撤出，以便让流离失所的巴勒斯坦人返回家园。　　而以色列谈判代表一直愿意讨论停火的持续时间，以及释放一些巴勒斯坦囚犯等问题。但以方代表在是否同意允许居民返回加沙北部，或是否承诺通过谈判结束战争的问题上仍然犹豫不决。《华尔街日报》表示，调解人希望达成一项协议，以避免以色列在拉法的地面行动。　　当下，以色列要进攻拉法面临几乎来自全球的压力。拜登政府官员表示，他们不希望以色列军队在没有确保平民安全的情况下开始行动。沙利文25日也补充说，以色列还没有向拜登政府提交它对拉法的处理计划。　　尽管如此，以色列战时内阁继续保持强硬态度。《以色列时报》与法新社消息，当地时间26日，以色列总理办公室发表声明称，以色列国防军已提交了一份撤离加沙地带平民的行动计划。　　《金融时报》称，内塔尼亚胡23日公布了他迄今为止关于如何管理战后加沙的最详细方案。以总理办公室称，内塔尼亚胡向内阁提交了关于加沙战后安排的方案供审议，方案涵盖以色列在加沙地带的近期、中期和长期计划，包括军事行动、战后安全、民事安排。　　根据该方案，以军将继续在加沙的军事行动，直至实现其目标，即摧毁哈马斯和巴勒斯坦伊斯兰圣战组织（杰哈德）的军事力量和基础设施、被扣押以色列人获释以及防止加沙地带继续威胁以色列。战后，以军将“无限期维持在整个加沙地带的行动自由，以防止恐怖活动死灰复燃”。　　《金融时报》称，以色列的方案还计划在加沙地带设置相当大面积、被以方控制的“安全缓冲区”，分别位于加沙与以色列和埃及接壤的边境地区。这一点遭到美国明确反对。美国国家安全委员会发言人柯比23日表示，“我们不认为加沙的面积将有任何缩小”。点击进入专题：

"小小水蜜桃免费看",　　离西湖不到三公里，杭州市上城区清泰街160号，一栋六层灰色小楼，是娃哈哈总部旧址。2月25日，随着娃哈哈创始人宗庆后离世，不少市民自发赶来献花悼念，还有人留了整排的娃哈哈AD钙奶，整齐码放在门口。　　这栋小楼是娃哈哈的起点，驻地办公三十余年来，宗庆--**--　　离西湖不到三公里，杭州市上城区清泰街160号，一栋六层灰色小楼，是娃哈哈总部旧址。2月25日，随着娃哈哈创始人宗庆后离世，不少市民自发赶来献花悼念，还有人留了整排的娃哈哈AD钙奶，整齐码放在门口。　　这栋小楼是娃哈哈的起点，驻地办公三十余年来，宗庆后从白手起家，到登顶首富成为一代传奇浙商，将娃哈哈从一个校办企业经销部打造为中国食品饮料龙头。　　娃哈哈AD钙奶、娃哈哈纯净水、营养快线，无不成为家喻户晓的国民品牌。　　在市场普遍印象中，即便三次问鼎《福布斯》中国内地首富，但宗庆后依然节俭一生，作风朴素，一年开销不到5万元，被称为“布鞋老总”。　　斯人已逝，精神长存。　　马云、雷军、周鸿祎等多位知名企业家发文悼念宗庆后。　　阿里巴巴创始人马云发去挽联：“人生搏击四十不晚，开拓者精神；创业千难夙夜求新，企业家本色”。　　360集团创始人周鸿祎则在微博回忆，“我在很多会议和论坛上有幸遇见过宗先生，也和他一起坐过圆桌，印象中宗先生话不太多，平易近人，穿着打扮特别朴素，像一位‘邻家大叔’”。　　正如娃哈哈办公总部已于2023年末从清泰街迁至钱塘江畔，如今，娃哈哈的接力棒也从宗庆后手中转交到宗馥莉手中，其能否再造一个国民品牌？　　目前，娃哈哈集团官网、官方微博页面均变为黑白，暗示一代浙商传奇的陨落。　　开发儿童营养液、兼并杭州罐头厂、解决达娃之争……三十多年来，宗庆后带领娃哈哈，从一个校办企业经销部，成长为中国食品饮料行业龙头之一。　　1987年，在杭州市上城区清泰街160号，42岁的宗庆后白手起家，靠借来的14万元，承包了“上城区校办企业经销部”，这便是娃哈哈的前身。　　在娃哈哈的发展历程中，有几个关键节点：由于敏锐察觉到市场商机，1988年，宗庆后带领的娃哈哈开发出自己的第一款产品——娃哈哈儿童营养液，打出“喝了娃哈哈，吃饭就是香”的广告语，借此掘到了第一桶金。　　1991年，为扩大生产规模，满足市场需求，宗庆后带领校办小厂娃哈哈营养食品厂以8000余万元兼并国营老厂杭州罐头食品厂，随后娃哈哈食品集团公司正式成立，当年企业产值就突破亿元大关，达到2.17亿元。　　此后数年，娃哈哈打造出一系列家喻户晓的品牌：1996年，娃哈哈AD钙奶诞生，成为80、90后的童年回忆；同样在1996年，娃哈哈纯净水问世；1998年，碳酸饮料“非常可乐”面世，号称“中国人自己的可乐”；2005年，另一大单品“营养快线”上市，巅峰时期年销售额超过200亿……　　在发展的高光时刻，娃哈哈牢牢占据中国饮料十强的半壁江山，被称为“全球第五大饮料生产企业”，2008年销售额突破300亿元大关，2013年营收创下783亿元的最高纪录，宗庆后也借此成为当年的中国内地首富。　　在此过程中，“达娃之争”是娃哈哈面临的最大挑战之一：2006年，娃哈哈曾遭遇达能40亿元强行并购，历经一系列诉讼与仲裁以及和解谈判后，“娃哈哈”商标更加牢固地掌握在宗庆后手中。　　不过，随着电商崛起以及新一代消费者观念的变化，娃哈哈未及时作出调整，业绩一度陷入瓶颈期。　　根据“中国民营企业500强”榜单历年数据，2015年娃哈哈的营收骤降至494亿元，2017年-2020年，公司业绩徘徊在460亿元上下，直至2021年业绩回升至519亿元，止住了多年颓势。　　需要指出的是，在娃哈哈的崛起和壮大中，离不开宗庆后独创的“联销体”模式。　　简单来说，“联销体”模式下，娃哈哈总部放货给各省分公司，后者放货给特约一级经销商，按照此类模式，货物逐级递达二级批发商、三级批发商和销售终端等。　　“联销体”网络，如毛细血管般渗透到全国各地的县镇乡村，可实现“新品一周铺遍全国”，有效防止窜货和价格战，也将娃哈哈与其经销商、批发商、零售商的利益紧密联系在一起，成为娃哈哈的核心竞争力之一。　　虽然宗庆后三次问鼎中国内地“首富”，但回顾其一生，更多的关键词是刻苦、勤奋、作风朴素，被称为“高铁只坐二等座、飞机只坐经济舱、一年开销不到5万元”的“布鞋老总”。　　宗庆后逝世的消息传出后，阿里巴巴创始人马云、小米集团董事长雷军、360集团创始人周鸿祎、传化集团董事长徐冠巨、西子联合控股董事长王水福、董事长张天任、董事长胡季强、CEO方毅等知名企业家纷纷发文悼念宗庆后。　　马云发去挽联：“人生搏击四十不晚，开拓者精神；创业千难夙夜求新，企业家本色”。　　雷军找出了关于宗庆后的书籍，并在微博发文称“刚在书架上居然找到：《非常营销娃哈哈：中国最成功的实战教案》，2002年出版。我搬了这么多次，一直保留着这本书”。　　周鸿祎也在微博回忆，“我在很多会议和论坛上有幸遇见过宗先生，也和他一起坐过圆桌，印象中宗先生话不太多，平易近人，穿着打扮特别朴素，像一位‘邻家大叔’”。　　此外，不少浙商企业家纷纷发文缅怀宗庆后。　　王水福评价宗庆后为“浙商群体的优秀代表，宽厚的大哥”。　　胡季强提到，“我们是一代人，我都叫他‘宗大哥’。宗大哥在工作时是全身心投入的，我记得，2016年，他邀请我和竺福江（杭州民生药业董事长）一起到非洲安哥拉调研，飞机上，我们一路都在讨论相关事宜。他是真的一刻也放不下工作，即便生前病中，也是如此”。　　传化集团董事长徐冠巨也回忆，“去年12月份，宗董事长还和我们一起信息交流讨论公司的发展。宗董事长一生奋斗、一生工作，直到生命最后一刻。这种生命不息、奋斗不止、对事业追求的精神，是我们浙商的宝贵财富”。　　此外，2月26日，娃哈哈早期的品牌传播合作伙伴、上海神兵天将文化集团创始人傅华阳告诉21世纪经济报道记者，“从1997年到2003年，其所在公司和娃哈哈有过多次多轮品牌传播的合作”，其回忆，“那个年代全靠电视广告，电视广告就是产品的核心，宗庆后也会亲力亲为”。　　随着宗庆后猝然离世，娃哈哈的传承接班，成为市场最关心的话题。　　不久前的2月23日，宗馥莉已接替宗庆后，担任杭州娃哈哈电子商务有限公司法定代表人、执行董事、经理。　　早在2021年12月，娃哈哈集团官网宣布，80后的宗馥莉正式出任公司副董事长兼总经理，负责日常工作，而这一职位之前由其父亲宗庆后兼任。　　这一关键职位交接，意味着宗馥莉接棒，逐渐走到娃哈哈的台前。　　“作为日常工作负责人，宗馥莉将持续推进娃哈哈战略革新，夯实实业基础，坚持长期主义发展观”，上述官宣信息写道。　　不过，宗馥莉的接班之路，仍充满挑战。　　与市场普遍的印象不同，从股权结构来看，娃哈哈集团第一大股东为杭州上城区文商旅投资控股集团有限公司（简称“上城文商旅控股”），持股46%。该公司由上城区国有资本运营公司100%控制，为杭州上城区国资实际控制。　　而作为娃哈哈集团“灵魂人物”的宗庆后，持股29.40%，为第二大股东。　　此外，杭州娃哈哈集团有限公司基层工会联合委员会（娃哈哈职工持股会）持有公司剩余24.60%的股权。　　根据公开信息检索，2023年7月-8月，杭州上城区国有投资控股集团有限公司（即“上城文商旅控股”曾用名）拟对所持娃哈哈集团46%股权处置的相关事项进行公开招标，涉及股东权益价值评估、法律服务、专项审计服务等。　　其中，万邦资产评估中标了这部分股权的权益价值评估服务，而国浩律师事务所则中标了股权处置的法律服务，此外，天健会计师事务所中标了专项审计服务。　　不过，上述一事项暂未披露最新进展。　　未来这部分股权，如果由外部机构受让，或许会影响娃哈哈的管理决策；而如果由宗馥莉等现有团队接手，或也需支付巨额资金。　　回到公司经营本身，作为一家具有三十多年历史的老牌企业，娃哈哈集团亟需回答“如何品牌焕新，让娃哈哈走向年轻化”的问题。　　值得一提的是，不少消费者对娃哈哈的印象，依然停留在娃哈哈AD钙奶、营养快线、纯净水等数十年前就已诞生的大单品上。　　产品和营销年轻化，成为宗馥莉出任娃哈哈集团职务后的核心打法。　　2018年4月，在宗馥莉出任娃哈哈集团品牌公关部部长后，其带领团队推出了AD钙奶味月饼、炫彩版营养快线、营养快线彩妆盘等新品。　　2020年，娃哈哈携手盲盒品牌泡泡玛特进行跨界合作，推出全球首款“盲水”。　　在2023年12月的2024年全国销售工作会议上，娃哈哈一口气推出了14款新品，包括1987果汁老汽水、椰子牛乳饮品、无糖茶饮料等。　　在渠道端，娃哈哈的市场营销重心也明显向线上转移，成立电商公司，打造多个电商平台……　　关于公司上市，娃哈哈的态度也在悄然变化。　　娃哈哈曾公开表示不上市、不融资，宗庆后的解释是，“上市就要给股东负责任，如果最后股票跌了，让损失大笔钱，我觉得也不合适”。　　不过近年来，娃哈哈对上市的话题似乎有所松口。　　宗馥莉曾在接受媒体采访时表示，“上市是企业发展的一个正常举动，对于整个企业来讲，可以通过上市做到上下游的整合”。海量资讯、精准解读，尽在新浪财经APP

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作者：运易彬

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