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"厨房里的激战2免费观看",　　作者|猫哥　　来源|大猫财经Pro　　选在315前夕，炮轰拼多多，发了个声明说接到多名消费者的请求，请公司对他们低价从拼多多购买的五粮液产品进行真伪鉴定。　　然后五粮液经过核实说，有多家店铺销售的五粮液产品为假冒，自己在拼多多没有旗舰店，也没有过任何的授权。　　拼多多的回答是“对于卖家售卖假冒品牌的行为，会进行严肃的处罚，处罚措施包括但不限于商品下架、全店下架、清退等”。　　拼多多可能也清楚，这一天迟早到来。因为拼多多动摇了五粮液对经销商的控制。　　现在的高端白酒其实是不太好卖的，但从2023年3月开始，拼多多每月白酒销售额都保持30%以上的增长，属于闷声发大财的，但有些酒企就郁闷了，因为他们养的巨大的经销商群体意见非常大，这里面最受伤的就是五粮液。　　像茅台，绝对的硬通货，平台怎么折腾对它影响不大，经销商都求着它，那是印钞机啊。　　像汾酒，2023年一月份还在跟拼多多打官司，对薄公堂，结果转头就在拼多多开了旗舰店，策略非常灵活，也拿到了一波红利，2023年前三个季度就完成了2022年全年的销售额。　　五粮液是白酒行业的老二，但这个老二非常不好做，顾虑不少。　　它的营收和净利增速在12%-14%左右，但排在它后面的汾酒、，增速都在25%-35%，离五粮液是越来越近；　　而排在它前面的茅台，营收和净利增速在17%-19%之间，把五粮液越甩越远。　　以前五粮液是行业老大啊，结果自己一顿神操作，2013年被茅台超了之后就死活追不上了，再像目前这么下去，可能排名还得掉，这是五粮液绝对接受不了的。　　所以上任两年的五粮液掌门人曾从钦就进行了大刀阔斧的改革。　　最核心的有两个大招：　　第一招就是增加直销。　　2020年直销收入是70亿，2022年上升到了270亿，2023年上半年达到了176亿，增速非常快。　　第二招就是聚焦超级大单品——第八代五粮液，主攻千元酒市场。　　这个八代普五以前的出厂价是969元/瓶，今年年初五粮液把出厂价上涨50元，变成1019元/瓶，上调约5%，这就是五粮液经销商正常的拿货价。　　这么一来，酒厂利润可能会多点，但压力全到了经销商身上，他们说自己直接面对“四座大山”：　　1、直销卖的那么多，增速接近30%，但总增速只有12%，那也就意味着传统经销商体系其实是缩水的，不好卖了。　　2、大单品进货价涨了，经销商的利润空间被压缩了，挣钱就更难了，五粮液的普五是行业出了名的经销商不怎么挣钱的酒。　　3、在白酒行业，为了冲业绩，酒厂会向经销商压货，事实上，除了茅台这种硬通货，其他白酒经销商的库存压力都是非常大的。　　4、库存大，很多经销商为了回笼资金，就会在平台上低价卖货，甚至连京东自营都这么干过，搞的五粮液只能发违约通告，然后扣钱。  　　但酒已经卖了，价格出现了倒挂，电商平台的售价可能比经销商的进货价还低，这让线下的经销商怎么做生意呢？　　有这四重压力，经销商肯定不爽，肯定要抱怨的。　　所以2023年底，曾从钦就对经销商放话，要保持量价平衡，保证经销商利润，提出的大方向是以“缩量挺价”为核心，以解决渠道价格倒挂和库存压力等问题。　　五粮液这么照顾经销商的情绪是必须的，因为虽然他们直销起量快、增速高，但是目前线下还是绝对大头，这是五粮液不可能抛弃的基本盘，不能像规模小的酒厂那样直接掉头走线上，哪个都不能放，所以曾从钦必须不断强调经销商利润。　　五粮液保护经销商利润的核心手段就是控价——稳住价格，所以五粮液加入了阿里巴巴联盟，跟多个平台深度绑定，他们都能接受五粮液的控价要求，但跟拼多多就没谈拢。　　为什么呢？因为这是商业模式的根本冲突。　　拼多多以性价比为核心，要讨好用户，他希望的是你建议零售价1200元，在我这能不能卖850元，甚至平台主动给补贴。但五粮液则希望保证同一个价格体系，因为它要品牌升级，把控话语权，这就能稳住自己的基本盘，有点像房地产的“限跌令”，但这和拼多多又是冲突的。　　所以最后的博弈就得看行情。　　但前面说了，白酒现在是个高库存行业，经济不好，高端白酒除了茅台都不好卖。　　高库存、价格倒挂这让经销商很难过。　　五粮液能管控代理商，他的一二级经销商肯定不会直接在平台上开未经酒厂授权的网店，但五粮液管不了代理商的代理商、甚至窜货商在拼多多开店，这中间的货源可能倒了十几手，根本无从查起。　　这些店铺尽管下调了价格，依然有利可图，因为有百亿补贴啊，不仅快速完成了去库存，甚至还能赚平台补贴的钱，那挣得就更多了。　　说白了，这就是白酒行业库存太大、价格倒挂的一个缩影，一部分经销商是为了牟取暴利，但另一部分经销商可能只为了支付房租，发工资或者还贷款，被迫低价套现，拼多多成了他们一个快速变现的平台。　　但他们这么一搞，五粮液苦苦支撑的价格体系就乱了，他们的经销商队伍有意见，基本盘也不稳了所以五粮液能不急吗？所以炮轰拼多多就是很正常的事了。　　这就是五粮液目前行业老二的尴尬吧：　　都想要，但控价能力不行；　　控价能力不行吧还想涨价；　　涨完价库存又增加了；　　有人低价清库存又出现了价格倒挂……　　五粮液强压不了经销商，就只能迁怒骂平台。　　既要又要，总有一些会不如愿的。海量资讯、精准解读，尽在新浪财经APP

"厨房里的激战2免费观看",撰稿/新京报评论员迟道华男方给女方彩礼不超3.9万元，江西崇义推进的婚俗改革引发关注。据中国青年报报道，江西省崇义县近期--**--　　撰稿/新京报评论员迟道华▲资料图：新人们在“零彩礼”公益集体婚礼上。图/新华社　　男方给女方彩礼不超3.9万元，江西崇义推进的婚俗改革引发关注。　　据中国青年报报道，江西省崇义县近期出台“零彩礼”“低彩礼”家庭礼遇机制，推进婚俗改革，通过给新人家庭提供子女入学、交通出行、健康体检等正向激励，为爱“减负”。　　据悉，“零彩礼”“低彩礼”夫妻、“零彩礼”“低彩礼”岳父母为礼遇适用对象，规定“零彩礼”“低彩礼”标准为：男方给女方的聘礼、礼金为零或不超过3.9万元（不含返还礼金和嫁妆折价）。　　给予实行“零彩礼”“低彩礼”的夫妻和岳父母一定礼遇，无疑有利于形成一种正向引导效应，从而有效遏制高价彩礼和由此引发的奢侈攀比之风。但此事一经报道，也引发了网友们的争议。　　“怎么证明彩礼给的多少？”“不是就近入学吗？这个第一顺序择校是什么意思？”“谁知道到时候这个政策怎么样了，这种就是画大饼。”类似的疑问，归结起来还是对该项政策在执行层面能否更好落地的担忧。　　梳理江西崇义县出台的家庭礼遇机制，其适用对象、礼遇标准、礼遇内容等一应俱全。激励政策具体包括颁证礼遇、子女入学、创业扶持、健康体检、交通出行、酒席优惠、商购打折、农业优惠等10个方面。既有实惠的景区免门票、免费乘公交等，也有荣誉性的证书颁发等。　　可以说，相关政策在设计层面照顾到了新婚家庭的方方面面，体现了当地推行婚俗改革、减轻民众彩礼负担的良善用意。但网友们的担心也不无道理。　　如何才能确定彩礼的具体数额、怎么防止被人钻空子；各种礼遇牵涉方方面面，如何保障落实到位；当政策“新鲜感”过后，整个礼遇机制又能否可持续运行等，如此种种，其实都是需要当地在推进婚俗改革过程中着重考虑的。　　当前，降彩礼，倡新风已是大势所趋。“男女无媒不交，无帛不相见”早已不适用当下的社会环境和婚俗礼仪。早在2019年的中央一号文件中就首次出现“高价彩礼”四个字，此后，在2021年、2022年、2023年的中央一号文件中，都接连对农村彩礼问题进行点名。2024年的中央一号文件明确要求，持续推进高价彩礼等突出问题综合治理。　　就在今年2月1日，最高法发布的《关于审理涉彩礼纠纷案件适用法律若干问题的规定》正式施行，也是剑指“天价彩礼”问题。　　在此背景下，江西崇义县出台的家庭礼遇机制，正是全国层面持续治理高价彩礼大趋势下的一种地方实践。　　其实，此前，不少地方在推进婚俗改革的过程中，也曾遭到非议。有的是因为没有把握好尺度，存在越界行为，比如限制民众办婚礼的酒席规模、规定“随礼”的上限等，从而让民众产生抵触心理。有的则是婚俗改革走走停停，也存在一刀切情况，自然难以获得民众认同。这些过往的经验，正是崇义县推行礼遇机制所应汲取和借鉴的。　　比如，此次推出的礼遇机制中提到，“持礼遇卡可在学前、义务教育阶段，在全县范围内按照第一顺序择校入学”。这意味着什么，是否会挤压其他学生的受教育权？舆论所关心的核心问题恰恰是，能否为了治理高价彩礼，就可以牺牲教育公平？面对如此舆论争议，这样的机制就需要当地予以慎重对待。　　一项地方政策出台，牵涉面越广，其引发的争议声量往往越大。不同声音出现，对政策更好落地其实也是一种督促。当地不妨正视大家的关注和疑问，周全考量，并及时修正可能存在的问题，推动婚俗改革，让移风易俗文明新风更加深入人心。

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作者：节海涛

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