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"小小水蜜桃在线观看免费",　　来源：央广网　　央广网北京3月2日消息（记者朱冠安实习生刘菁陈嘉泽）3月1日，新修订的《快递市场管理办法》施行首日，风涛起得比往常早，经历了短暂的培训，上岗第一天他有点儿兴奋和紧张。拣件、装车、致电、送件……在局促中，他努力熟悉着负责的几个老小区。　　快递新规施行首日狂奔的快递员　　“您好，我下的单约定的取件时间是9点，现在已经11点了，您还没来，我一直在家等着，刚刚打您电话也没打通。”上午11点，风涛接到了一通电话，对方的语气有些着急，他害怕上班第一天就遭到投诉，而此时他正忙着给收件人打电话送货，手头还有30多件货需要在中午前送完。“您别着急，我现在就过去取。”风涛安慰收件人道。快递员正在分拣快递（央广网记者朱冠安摄）　　老小区没安装电梯，风涛气喘吁吁地爬上6楼，一边取件、拍照、输入取件码和身份证号码，一边向客户解释：“很抱歉，我今天第一天上岗，之前负责这个小区的快递员辞职了，我刚接班不太熟练，请您谅解。”喘了一口气，风涛飞奔下楼。　　与此同时，已经做了5年快递员的林君也在忙碌着。上午11点，林君看了一眼自己的快递车，发现大概只送完了五分之一的快件。　　新修订的《快递市场管理办法》（简称“快递新规”）规定，未经用户同意擅自使用智能快件箱、快递服务站等方式投递快件，情节严重的将处1万元以上3万元以下的罚款。快递新规施行前，没有备注送上门的快件林君都会放在丰巢柜，需要送上门的只有不到20件，而现在超过了300件。林君说：“现在只要写清楚地址的就给放在家门口，没写单元和门牌号的再打电话。但是这些件很难在规定的时间内送完，数量太多了。”　　1996年出生的林君已经“北漂”7年多，在北京做快递员虽然辛苦，但收入相对可观，多的时候一个月能赚1万多元。关于快递新规对自己收入的影响，他不知道结果如何。减少了快递柜的使用会省下一笔费用，但是送件数量少了很多。除此之外，林君最担心的是投诉件、问题件的数量增多，这方面公司的罚款“十分夸张”。　　快递员权益谁来保障会产生“离职潮”吗　　打电话被拒接怎么办？放到家门口丢件了怎么办？贵重件怎么处理？3月1日起施行的快递新规没有对这些进行详细的规定，快递公司也没有对快递员明确具体的责任认定。　　“从以往的经验来看，出问题了最后责任都会落在我们快递员头上，就比如一个件放在了居民家门口，最后丢了如果没有监控视频，那最后只能我们去赔。”林君说，放在快递柜或驿站能够在一定程度上保障快件安全，新规施行后放在家门口的快递多了，丢件的概率也会增加，而责任怎样认定目前还没有明确的说法。　新规施行后，放在居民家门口的快递（央广网记者朱冠安摄）　　在另一个小区，快递员马先生仍然将快件放在了快递柜和驿站。“公司目前还没有明确规定必须按照新规执行，如果依照新规硬性要求每单配送前必须电话确认，我觉得这无法实现。”他解释，公司对快递员所负责派送的快件有时效性要求，如果产生积压未派送情况，每件快递处以10元罚款。如果每单配送前必须电话确认，600多件快递根本不可能在规定的时间内逐个确认，这些工作量是以往的几倍。　　“我们站点现在有快递配送员40人，如果依照新规执行，要保持原有效率，起码需要100人。”马先生表示，快递新规施行后，快递员权益目前是没有后续保障的，若产生的罚款全部由快递员来承担的话，最后只能选择离职。　　张利是在听到快递新规施行消息两天后提出离职的，她已经在这片小区送了两年多快递，对家家户户都很熟悉。“我觉得干不下去了，本身收入就不太稳定，经常被罚钱，这个新规出来之后，我感觉更难了，只好另谋出路去了。”简单交接之后，风涛成了她的“继任者”，上岗初期，风涛的派件任务相对会少一些，但派件过程中穿插的取件、寄件仍使他焦头烂额。　　就快递员权益如何保障等问题，记者尝试联系中通快递等快递公司，截至发稿前并未得到快递公司回应。　　专家：快递公司需要承担更多责任自觉兜底维护快递员权益　　“快递新规施行后，希望各快递公司自觉作为，尽快成立自行管理办法全面推进小组。在保障全网络正常运行的情况下，公司要兜底，维护快递员权益。”物流专家赵小敏认为，快递公司一定要避免“甩锅”，用户下单选择了快递公司，那么双方就属于签订了商务契约，而快递员只是起到送达的作用，快递公司要自觉兜底。关于可能出现的快递员收入波动，公司要及时调整，不管是增加人手还是调整收入标准，都要采取有效的措施保障快递员的收入和权益。快递驿站工作人员正在给顾客取件（央广网记者朱冠安摄）　　赵小敏认为，快递新规的施行也有助于促进市场的良性竞争。从市场的角度看，在快递新规施行后如果不及时调整快递员的各方面保障，就等于将市场拱手让人。　　“我建议可以设置专门的客服或采用智能电话等手段将快件分类分流，把需要送上门的快件和放到驿站、快递柜的快件分类好，这样能够提高快递员的派送效率，也减少了他们的压力。”一位站点负责人建议，快递公司可以采取一些措施分担快递员的压力，“还可以提高快递员派送单件快递的收入，这些措施势必会增加快递公司的成本，快递公司需要做出平衡。”　　北京世兆律师事务所执业律师唐成龙认为，快递新规施行后，用户同意和确认交货地点应为划分风险及责任的分界线，快递员不应承担此后产生的丢件责任及风险。此外，快递新规在各方权益的平衡问题上作出了回应，规定由依法成立的快递行业组织，通过制定快递行业规范公约，维护经营快递业务的企业、快递末端网点和快递从业人员的合法权益。点击进入专题：

"小小水蜜桃在线观看免费",　　“当今世界，变革是唯一不变的”，现代管理学之父彼得·德鲁克如是说。成功企业的经验教训是，始终以“求变”的经营理念迎合市场的变化，调整自身的产品定位和战略方向，甚至引领所处行业的发展。而Arda，便是这样一家主动创新、积极谋变、引领厨电行业发展的厨电--**--　　“当今世界，变革是唯一不变的”，现代管理学之父彼得·德鲁克如是说。成功企业的经验教训是，始终以“求变”的经营理念迎合市场的变化，调整自身的产品定位和战略方向，甚至引领所处行业的发展。而Arda，便是这样一家主动创新、积极谋变、引领厨电行业发展的厨电企业。3月14-3月17日，全球三大家电及消费电子展之一的2024中国家电及消费电子博览会(AWE2024)在上海新国际博览中心举行。展会期间，Arda总经理靳志鑫来到中国家电网访谈间，向记者讲述了Arda对于当下及未来厨电市场发展的思考与前瞻布局。Arda总经理靳志鑫　“重塑”行业认知，不断创新超越　　在AWE2024正式开展前一日，Arda刚结束了一场以“重塑Renew&Reshape”为主题的2024年新品系列发布会。谈及为何将发布会主题命名为“重塑”，靳志鑫坦言，“重塑”是Arda带着全新的产品阵营，希望让行业看到一个不一样的Arda，也是重塑市场对Arda的认知。“首先，Arda电器是世界精品厨房电器制造商，也是世界多地区多品牌运营商。Arda自成立以来，始终坚持高端制造标准，致力于打造融合东西方美学精髓、贴合各地烹饪习惯与审美需求的国际化高品质厨房电器产品线，并通过整合全球资源，逐步成为世界多地区多品牌运营商”，靳志鑫表示。通过整合世界资源，目前Arda不仅在国内拥有永康、佛山、宁波等地的核心生产基地，并在欧洲及泰国设立海外基地，充分满足全球市场的多元诉求。而此次“重塑”，也旨在借由全新系列产品的推出，颠覆业界对Arda品牌的固有认知，展现其勇于创新、不断超越的品牌精神。　　事实上，不只是前一日发布会，通过逛展本届AWE上Arda的展厅，其中一件件新品的展示呈现同样能够让业界以及广大用户清晰深刻地感知到Arda关于“重塑”这一主题的价值理念。比如展厅陈列的Alpha系列新品，就以其嵌入式设计和精湛工艺改写了行业格局。无论是90cm蒸汽烤箱、60cm自洁烤箱还是60cm蒸汽炉等产品，均在行业内罕见的规格与卓越性能中，将“蒸”与“烤”这两种看似难以兼容的传统烹饪方式完美融汇一体，同时凭借闪耀蓝搪瓷的独特外观设计惊艳世人。还有特别令人惊喜的Alpha专业蒸烤套组，巧妙地将中式烹饪精髓与西式厨电科技相结合，无论是突破容量限制的超大体量设计，还是对传统蒸烤技术的革新升级，都使得Arda成功塑造了专业中国化的西厨品牌形象。　　“蒸与烤如何完美结合是整个行业目前共同面临的难题”，靳志鑫如此谈及。而始终致力于研究全球各地本土化烹饪习惯的Arda就是要迎难而上，以用户需求变化为导向进行更为精准的革新与突破。本次展出呈现的Alpha系列，毋庸置疑，是Arda在深入了解中式烹饪的特点后不断创新研发而成的，打破行业技术瓶颈将难以两全的蒸/烤不做任何“阉割”而完美结合的诚意之作。全品类运营+全渠道发力，高效触达消费人群　　当下，厨电行业已经从增量时代进入存量时代，高度竞争之下，“用过去的逻辑做事”显然已经跟不上现在的市场变化，对于厨电企业而言，必须不断成长壮大，覆盖更多的场景用户，布局更多更全的厨电品类，才能有效增加企业的存活能力，为其穿越周期低谷、实现产业结构优化升级创造优势。　　靳志鑫也认为，中国的厨电市场目前已经走向成熟，在未来，竞争力最大的不是单个产品，而是整体厨房解决方案。基于此前瞻洞察，Arda不止从产品端基于全球制造商和品牌商视野整合全球的生产供应链资源，还融合了多元的品类和技术，形成精品厨电套系。在用户端，Arda也凭借全线可覆盖的品类优势，为用户提供量身定制的产品解决方案。“我们将精品厨房电器分为四大中心，分别是制冷中心、烹饪中心、洗护中心、饮水中心。真正从用户的生活习惯和需求出发，综合户型布局和产品使用动线，为用户匹配相应的产品方案和设计方案，并从售前、售中、售后三个阶段提供一站式的管家式服务”，靳志鑫介绍称。　　记者注意到，本次展会上，以“四大中心”合力呈现的Arda展区成功吸引了众多现场参观者的目光驻足，这不仅展现了Arda全品类产品的科技实力，也向消费者传递了Arda打造“一站式整体厨房解决方案”的新主张。谈及为何能吸引来诸多来访客商的驻足和交流，靳志鑫坦言，关键还在于产品力，在于Arda全球化视角下的差异化竞争策略。以“四大中心”中的“饮水中心”为例，据介绍，基于洞察到家装趋势逐渐往一体化家装方向发展，而嵌入式设计技术正成为这场趋势变革的必要一环。Arda借鉴自身在嵌入式厨房电器领域的丰富经验，打造出了一系列风格统一、集成便捷的嵌入式净饮机产品，将饮水解决方案纳入整体厨房电器方案体系。“这些产品不仅适应现代家居装修潮流，且从滤芯结构到水路集成再到管路除菌等方面均进行了革新性改进，确保用户享受安全、便利的饮水体验”，靳志鑫称。此外，基于中国饮水电器技术的领先优势，Arda开发出多种规格款式的产品，如温热款、冷热款乃至压缩机冰水款和气泡水款等，力求将此类产品推向全球市场。　　这么多品类和产品布局，该如何精准高效地触达消费人群?渠道策略的选择至关重要。对于Arda，在渠道拓展策略上，致力于高端整体厨房电器市场拓展的Arda在中国市场制定了线上线下深度融合的渠道战略。线下市场方面，如靳志鑫所言，做高端整体厨房电器，一定是强服务的属性，因此Arda在线下以专卖店为主要阵地，与红星、居然等高端连锁建材家居以及本地化建材家居进行战略合作，紧密与高端装修公司以及设计师形成联动，在家装设计前装阶段就参与用户电器方案化布局，为用户提供深度的产品方案化服务。对于实体门店建设，Arda强调构建完善的服务体系，涵盖售前布局设计、售中产品搭配咨询，以及售后安装维护等全周期服务跟进，全方位实现高端电器方案化服务价值。线上层面，Arda积极构建品牌私域流量池，精细化运营私域流量，以管家顾问式的贴心服务贯穿用户体验全过程，重视口碑传播与用户忠诚度培养。　　存量新周期下，面向厨电乃至整个家电行业场景化、集成化趋势以及越来越强烈的无界感新零售形态，向多品类、全品类进军，向多渠道、全渠道发力无疑是厨电企业未来重要发展方向之一。显然，Arda已走在正确的路上，乘风日上。正如靳志鑫强调的，“Arda将继续在高端定制的道路上扎根下去，为用户提供全系列化的厨电解决方案，用一站式的服务回馈用户。”

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作者：黄乐山

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