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"美国灭火宝贝儿2010",　　据阜阳在线消息，2月27日下午，业举行2023年度总结表彰大会，总结2023年工作，擘画2024年及未来五年发展蓝图，凝心聚力，共馥辉煌。　　金种子集团党委书记、董事长谢金明，金种子酒业党委书记、总经理何秀侠，集团公司党委副书记兼股份公司党委副书记荣卫东，集团公司党委委员、工会主席吴永彬，股份公司全体班子成员出席会议。集团公司各职能部门负责人、股份公司中层以上管理人员和受到表彰的先进集体、先进个人代表参加会议。　　何秀侠代表股份公司作了题为《凝心聚力，共馥辉煌》的工作报告。她指出，2023年是金种子自我革命、实现蜕变重生的一年，也是苦练内功、焕新再出发的一年。回顾2023年，我们推进了变革，收获了成绩，组织重塑、品牌重塑、渠道改造、数字化改造、精益生产、精益销售、精优采购等七场必赢之战圆满收官，企业形象、产品形象、员工形象和社会责任形象全面焕新，实现了业绩大增长、文化大认同、动能大融聚、发展大飞跃、组织能力大提升。　　何秀侠强调，金种子未来五年的战略目标是回归安徽白酒第一阵营，在全国同行业有影响力，成为馥合香品类第一品牌，实现泛全国化和员工收入翻番，着力提升企业地位、品牌地位和员工价值，打造消费者依赖、客户信任、员工自豪、投资者满意的中国一流白酒企业。要坚定战略自信、保持战略定力，坚持做正确的事、正确地做事，坚持管好队伍、管好品质、管好价格、做好客户服务、做好品牌等“五好”发展理念，做强底盘，做大馥合香，提质增效，再创新辉煌。　　为强化责任担当，推动各项目标任务有效落地，何秀侠总经理代表股份公司与全体班子成员签订绩效合同和EHS工作责任书，班子成员与各自分管的部门负责人分别签订了目标分解责任状。大家信心满满立下“军令状”，吹响“冲锋号”，表示要鼓足干劲，坚定完成公司下达的目标任务。　　会上，金种子酒业副总经理刘辅弼宣读了《关于表彰2023年度先进个人和先进集体的决定》。会议先后颁发了总经理特别奖、优秀经理人、优秀中层、最美奋斗者、最优工匠、服务之星、药业销售标兵、精益生产、先进班组、优秀销售团队等十项年度大奖。整个颁奖典激动人心，鼓舞斗志，让人感激奋斗，感念征程，倍感振奋。　　豫东销售部王涛，成品酒生产部杨金玉分别代表受到表彰的先进集体和先进个人作了表态发言，展现了广大员工奋发向上拼发展的昂扬面貌，坚定了实现快速发展的信心决心。　　谢金明在致辞时指出，过去的一年，金种子酒业坚定战略定力，应变局，开新局，在工作进展和成效上实现了“六个提”，即：高质量发展提速，员工士气提振，产品经营提质，管理运营提效，治理能力提标，责任意识提高。一年之计在于春，新年伊始，要紧盯目标任务，对标一流早谋划、早落实，以高站位、大视野，补短板、强弱项，正确处理好企业、政府和社会的责任关系，正确处理好企业、客户和消费者的利益关系，讲好金种子故事，传播品牌影响力，携手再创更加辉煌的明天。　　表彰活动结束后，股份公司举行了表彰联欢晚会。在喜气洋洋、铿锵雄壮的击鼓声中，由股份公司各部门总监表演的开场节目《鼓舞》拉开了整块晚会的序幕，喝彩声、欢呼声此起彼伏。大合唱《在希望的田野上》改编版、《润物耕心》，舞蹈《相亲相爱一家人》《春颂》《美丽中国》，酒道表演《酒韵馥香》，均由公司员工自编自演，每一个文艺节目都充满了创意与激情，每一个表演细节都经过精心打磨，展现了金种子蓬勃向上的美好未来。随着三轮抽奖环节的递进，晚会现场惊喜连连，掌声不断。在欢乐、喜悦、热烈、激情的氛围中，大家信心满怀，激情澎湃。海量资讯、精准解读，尽在新浪财经APP

"美国灭火宝贝儿2010",作者：智通财经黄晓冬2023年，公司产生了55亿美元的自由现金流，同时还做了62亿美元的资本开支。智通财经APP获悉，近日，西方石油（OXY.US）召开2023年第四季度财报电话会议。西方石油介绍，财务方面，2023年，公司产生了55亿美元--**--　　作者：智通财经黄晓冬　　2023年，公司产生了55亿美元的自由现金流，同时还做了62亿美元的资本开支。　　智通财经APP获悉，近日，（OXY.US）召开2023年第四季度财报电话会议。西方石油介绍，财务方面，2023年，公司产生了55亿美元的自由现金流，其中，6亿美金用于普通股股息，18亿美元用于回购普通股，15亿美元用于赎回优先股。同时还做了62亿美元的资本开支。　　2024年油气资本开支计划同比降低3-6%。在资本开支分配上，也是优先短平快的现金流项目，Rockies的消耗DUC，然后是人工举升、注二氧化碳等EOR（提高采收率）项目。　　产量方面，去年，公司全球石油和天然气业务的产量超出了最初全年产量指导的中值每天4.3万桶桶油当量。这是由于公司在特拉华州、米德兰盆地和DJ盆地的国内资产创下新的油井生产率，以及阿曼9号区块创纪录的产量所推动的。此外，公司安全完成了阿联酋AlHosn工厂的扩建，该工厂的年产量也创下了纪录。　　2024年，公司预计全年产量平均为每天125万桶油当量，较2023年实现低个位数增长，落基山脉和艾尔霍森将推动产量增长。　　西方石油指出，美国油公司正在通过并购调整优化自己的资产久期，在短期分红和长期资源储量两个方面进行平衡。比如XOM收购PXD，实际上是配置短久期和分红能力。而CVX收购HESS，则是CVX自身储量寿命相比其他国际石油公司偏短（CVX10年，短于XOM的12年）的背景下，巴菲特收购一个有增长潜力的资产，看重HESS在圭亚那的增长潜力。　　而OXY自身在页岩油公司里面就是储量寿命偏低的（不到9年），每年有十几亿美金的债券到期，然后还有85亿美金的优先股需要赎回。去年底宣布收购的Crownstock是个短久期的现金奶牛。Crownstock是一家私人公司，信息有限，从少量信息可知，Crownstock是成熟油田，高产量、高现金、而且几乎没有负债。是OXY作为增加短期产量、增加偿债能力、提升眼下分红的一种配置。　　Q&A　　1．我的问题实际上是关于去杠杆。在收购CrownRock后如何使资产负债表达到您想要的水平，以及您如何看待资产出售市场，通过出售资产使您能够降低债务？　　答：很多公司对进入二叠纪盆地有着很大的兴趣。我们在二叠纪拥有一些资产，这些资产对我们来说不是核心，但可能是其他人的核心。因此，我相信资产剥离将会顺利进行。不过，我们不会做的是，我们决定在完成对CrownRock的收购之前不进行任何资产剥离。然后我们将在那时更加积极地启动主动流程。　　2．一季度受第三方管道运营商影响的产量，以及后续恢复进度？　　答：第一季度产量指引为107至115Mboed，那么今年剩余的三个季度就需要做到133至141Mboed。我猜其中很大一部分与管道中断有关。您能否让我们了解一下使该资产重新上线的限制因素是什么，以及我们应该如何考虑一年中的生产节奏？　　我们将把相关更新留给运营商。所以我们不会对此发表任何评论，因为我们给他们空间来完成他们的业务。就今年剩余时间而言，我们预计今年剩余时间将继续正常进行，并且我们预计当我们恢复正常运行时，我们可能会从中获得一些加速生产，我们”希望我们恢复上线的目标日期与我们所说的非常接近。您有什么要补充的吗？　　另一位管理层补充，我们对这个恢复生产的进度比较乐观。例如，我们明天将派遣我们的专业启动人员前往海外，完成全面运营所需的设施布置。我认为这可以让您了解我们在此过程中所处的位置。　　3．当你购买Anadarko并试图交付时，我似乎记得你有大约25个不同的资产包可供出售。所以我的问题是，您能否告诉我们是否会产生45亿至60亿美元范围内的大量现金流，而不具体说明资产，相关的自由现金流数字是多少？　　答：根据实际剥离的内容，我们无法真正为您提供今天的估计。　　可能还是需要花一些钱，因为尚未做评估的区块，是很难出售的。　　4．关于维持产量对应的资本开支？　　答：维持资本，你已经将这个数字提高了一点，达到39亿美元。今年的增长率约为2%。你的总资本开支65亿美元，其中10亿美元用于Battleground和DAC，剔除这两项是55亿美元资本开支。因此，我试图弄清楚2%的增长率似乎对应15亿美元的资本开支。看起来这个比例似乎有点不对劲。你能帮我理解我应该如何思考这个问题吗？　　2024年，我们将在石油和天然气方面支出48亿至50亿美元。其中一部分将用于一些中周期（mid-cycle）项目，例如二叠纪EOR。投资该项目将在我们开始后的第三年左右产生石油和天然气产量。墨西哥湾，其中一些也在为未来做准备，因此中期投资不会影响今年的产量。潜在的2.2%增长将基于月49亿美元的支出，减去4.8亿美元（用于mid-cycle的项目），然后可能再减掉一点设施投资。　　5．希望了解有关7亿桶油当量新增储备的一些细节？　　答：大部分新增来自我们的二叠纪。我认为基本上大部分都是。我们对其他领域进行了一些修正，但大部分来自二叠纪EOR。　　另一个地方是阿尔及利亚，这是团队努力将所有18份合同合并为一份合同然后延期的结果。　　6.EOR方面，您预计未来5到10年，EOR产量带来的的增长率有多大？　　答：在未来5到10年里，它将成为我们产品组合开发的重要组成部分。我们还有20亿桶资源有待开发，我们相信，由于我们最终将建造直接空气捕获设施来去除大气中的二氧化碳，这将成为世界上最可持续的石油产量。　　现在的石油生产，常规油藏中30%-40%的石油留在地下开发不出来，对于页岩油这一比例高达90%，这是不可接受的。为了让美国继续实现能源独立，提高采收率最终必须成为其中的一部分。　　因为我们确实相信，如果EOR无法生产净零碳桶石油，世界将无法承受气候转型。　　EOR生产的特点之一是降低油田衰减。因此，当我们度过过去几年，特别是经历大宗商品价格下跌的低迷时期时，能够实现低于5%的平稳衰减，能够帮助我们维持大量的自由现金流。　　7．资本开支分配，为什么把更多投资放在Rockies和EOR，而非Permian？　　答：CrownRock的收购带来了很大的增量（短期增量），这是一个更成熟、非常规的开发项目，利润率高，衰减率达到35%，它今年是一个非常好的增长点。　　落基山区域，今年落基山脉约40%的投资放在去年钻探的未完工油井（DUC的完井）。从投资强度的角度来看，这是非常非常低的投资强度。DUC的数量，会从60多个（去年第四季度），到均衡的30多个，这使我们能够实际减少一半的钻机。　　我们需要平衡短周期、快衰减的产量，和中周期、慢衰减的产量。　　二叠纪EOR是我们投资组合中衰减（basedecline）最低的。因此，如果你看一下典型的二叠纪EOR项目，我们会在第三年达到产量峰值，峰值产量几乎是第一年产量的3倍。在那之后也只有轻微的衰减。　　8．公司2025年底有优先股赎回需要花钱，公司对Crownrock的收购，其短期增加的现金流，是否能够覆盖未来一年左右的支付需求？　　答：CrownRock进行这项收购带来的短期现金流，首先将帮助我们债务回落至150亿美元，之后为帮助我们开始恢复更强劲的普通股股息和最终优先股股票回购。股市回暖，抄底炒股先开户！智能定投、条件单、个股雷达……送给你>>海量资讯、精准解读，尽在新浪财经APP

"美国灭火宝贝儿2010",
作者：甫子仓

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总监制：晁宁平

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编 审：柴思烟

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