厨房中的激战2电视剧:网传小米汽车21.9万起售,小米王化发文辟谣

来源:央视新闻 | 2024-03-06 01:26:51
河北经济网 | 2024-03-06 01:26:51
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"厨房中的激战2电视剧",  来源:深圳卫视直新闻  直新闻:俄总统普京2月29日在联邦会议发表了国情咨文演说,管先生,你对此有何特别观察?  特约评论员管姚:这是普京发表的第19份国情咨文,这也是俄方高度重视、外界极度关注的一场重磅讲话。就时点来看,俄乌冲突已进入到第三个年头,这当然是外界对普京这次国情咨文讲话的最大看点。就战场态势,现在俄军正重新赢得战场主导权,乌克兰总统泽连斯基上周日甚至在记者会上公开承认,乌克兰军队面临最困难情境,已处于全面守势,不排除俄军最快在春末夏初发动新一轮攻势。昨天乌军新任总司令甚至罕有地在社交媒体发帖,承认乌军在前线极其困难,他更是以上周前线探访为例,炮轰有下属执行军令不力,等于是将乌军内部分歧公开化了。此外,法国总统马克龙也刚在巴黎援乌大会上扔下一颗震撼弹,即所谓“不排除直接出兵乌克兰”可能性。所以在这个节骨眼上,外界期待从普京的最新政策讲话中捕捉重要信号。  同时,俄内政也面临重大议程,还有半个月,俄大选将举行。普京再度当选连任没有问题,但悬念在于他将拿到多少选票,会以何种民意支持率开启新6年任期。这次国情咨文讲话,无疑是他在选前与俄罗斯民众沟通对话的一个重要契机。俄方一般不会提前预告国情咨文主题,但普京总统上周曾公开表示,国情咨文将优先考虑“国内政治议程”,确定俄罗斯未来6年发展目标。  今天的国情咨文现场,听众包括联邦议员、宗教领袖、政府高官、前线军人及媒体代表近千人,但讲话同步进行电视及网络直播,俄罗斯不少大城市的户外大屏幕都同步直播。演说在莫斯科时间正午进行,首都中心部分街道封闭,所以这次发表国情咨文,是在俄罗斯制造了又一个“普京总统时刻”。  直新闻:那么普京这次讲话又释放了哪些重要信息?  特约评论员管姚:应该说,俄乌冲突是这次国情咨文的最大焦点。值得注意的是,直播讲话安排了一分钟默哀环节,纪念俄军前线阵亡官兵,普京赞扬俄军在两年来的对乌特别军事行动中取得“重大收获”。“国家团结”是外媒报道讲话的首要关键词,今天美国CNBC电视台的报道标题,就直接引述俄总统这一表达:普京告诉民众,在美西方试图击败俄罗斯之际,我们必须克服万难保持团结。普京强调,面对国际恐怖主义威胁及西方殖民者(the“colonialWest”)带来的国家主权挑战,俄罗斯人必须团结一心。他赞扬俄罗斯公民、工商实业界及在乌俄军为保卫祖国付出的牺牲与努力。普京称,我们已证明,可以完成最困难任务,应对最困难挑战,我们的祖国将为国家主权与安全挺身而出,保护在乌克兰的“爱国者”。普京明确谈到,俄军已在俄乌前线转入进攻态势,并正在“解放新领土”,他也再次提及,俄罗斯致力推翻乌克兰“纳粹”政权。普京指责美西方挑动在乌克兰与中东的两场全面冲突,对俄发动“代理人战争”。普京声称,美西方对俄战略意图,就是要复制其对乌克兰及其他很多国家所为,将俄打压为“失败与垂死国家”。  国情咨文涉及多个重大议题,普京也谈及俄罗斯尖端武器系统,指责美方对俄所谓“太空部署核武”的说法不靠谱,并直白警告,如果北约军队部署到乌克兰,将会引发核对抗风险。在我看来,这是普京在联邦会议发狠讲重话,虽未点名马克龙,但这是在间接回应其周一抛出的“可能出兵”说。普京指责,美西方有意将莫斯科拖入军备竞赛,但他也声称,俄罗斯准备与美国就战略稳定进行对话,前提是不在压力下谈判。  就国内民生议题,普京称,鼓励俄罗斯人多生组建大家庭,也强调将致力解决民众收入及延寿问题。所以整体来看,就俄乌冲突,普京最新讲话的基调是比较强硬,也是对美西方借冲突两周年强力施压制裁及北约进一步东扩的全面回应。这恐怕意味着,美西方与俄罗斯阵营对抗与博弈仍在强化,俄乌冲突大概率还将延续。  直新闻:马克龙的“出兵乌克兰说”风波也在持续延烧,普京总统在国情咨文中变相以重话回应,这又意味着什么?  特约评论员管姚:基于正常逻辑与态势判断,“出兵乌克兰说”当然没有任何现实可能性,且不说兵从哪出由谁出这些关键追问,出兵后果更是美西方不能承受之重,难道是要让普京国情咨文指责的“代理人战争”,直接升级为“全面战争”吗?普京今天警告所谓核冲突核对抗风险,已经击中美西方的最大忌惮了。  同时更要看到,在马克龙周一表态喊话后,包括美国、北约、德国等都在第一时间发声强调不会出兵。甚至按照路透社发自巴黎与布鲁塞尔两地的电稿称,马克龙的最新说法,彻底震撼北约盟友,所谓“shakesupNATOallies”。特别值得注意的是,在马克龙发声后,德国总理朔尔茨明确说不,称不会有欧盟或北约国家出兵乌克兰,德国《明镜》周刊称,欧洲两大国领导人公开唱反调打对台,已造成所谓“政治灾难”。慕安会主席也在接受《世界报》采访时强调,在欧洲面对多年来最严峻的战略、军事及政治危机之时,欧洲最重要的两位领导人公开展示分歧与脆弱关系,令人“极度遗憾”。  所以一个要紧追问是,既然一众盟国都在说不,而且并无现实可能性,为什么马克龙此时抛出“出兵说”?此前一些媒体抛出的所谓“马克龙失言”说,真的成立吗?那么为何马克龙至今仍顶着压力保持“战略模糊”,拒绝澄清乃至收回“出兵说”?英国《每日电讯报》的评论,用了这个扎眼标题:暗示欧洲出兵乌克兰,马克龙向俄乌冲突现状投出手榴弹。马克龙周一在巴黎说得再明白不过,这是一场发生在欧洲的战争,但我们要把欧洲的未来,交给美国选民吗?答案是NO,不管美国大选什么结果,我们不能一直等下去,我们必须现在做决定。所以从这个角度分析,马克龙是以所谓“嘴炮投弹”,再度敦促欧洲把握自身命运与战略自主。当然了,这恰恰也从另一个侧面见证,持续两年多的俄乌冲突,实际上也在进入变局时刻。我反倒认为,此时打破既定态势,真正劝和促谈,同样面临重大契机,关键追问就在于,国际社会能不能就此形成合力。所以中国特使李辉即将再度展开俄乌冲突斡旋之旅,值得特别关注。  作者丨管姚,深圳卫视《直播港澳台》特约评论员点击进入专题:

"厨房中的激战2电视剧",大卫·扎斯拉夫(DavidZaslav)执掌华纳兄弟探索公司(WarnerBrosDiscovery)的第一年过得并不顺利,为理顺与华尔街的关系,他设定了一个新目标:推动流媒体业务扭亏为盈。去年,扎斯拉夫在某种程度上实现了这一目标,为直接面--**--  大卫·扎斯拉夫(DavidZaslav)执掌兄弟探索公司(WarnerBrosDiscovery)的第一年过得并不顺利,为理顺与华尔街的关系,他设定了一个新目标:推动流媒体业务扭亏为盈。  去年,扎斯拉夫在某种程度上实现了这一目标,为直接面向消费者业务带来了约1亿美元的利润。但投资者并不满意。今年其公司股价已下跌近24%。  投资者透过数字看到了本质。这笔利润包括HBO产生的所有收入,例如来自付费电视运营商的费用(不限于流媒体)和向授权节目的收入。2023年授权销售增长约1.3亿美元,增幅18%。  扎斯拉夫还削减了数亿美元的Max营销预算。销售、一般管理和行政费用减少了32%,这“主要归因于更高效的营销相关支出”。  自接管这家最杰出的老牌好莱坞制片公司之一以来,扎斯拉夫在削减成本方面展现了魄力。他解雇了数千名员工,搁置了多部电影。他将流媒体服务的亏损和电影制片部门的糟糕表现归咎于旧体制。他花了大量时间谈论捆绑销售。  但他并未开展太多投资。由于背负数十亿美元的债务,他的选择并不多,但他也尚未制定明确的业务增长策略。去年,华纳兄弟探索的规模出现了萎缩。  他最大的举措是将HBOMax和Discovery+合并为了Max,成为一项与Netflix竞争的综合娱乐服务。扎斯拉夫及其流媒体负责人佩雷特(JBPerette)认为,推出真人秀节目以及在名称中去掉HBO将扩大流媒体服务受众,降低会员流失率。尽管如此,去年华纳兄弟流媒体业务的会员数量还是出现了下滑。  参考数据:2017年,HBO盈利22亿美元,拥有5400万美国会员(包括Cinemax)。去年,华纳兄弟探索公司直接面向消费者业务的利润为1.03亿美元,美国会员数为5200万。  过去6年,AT&T和华纳兄弟探索相继将HBO更名为了HBOMax和Max,并花费数十亿美元用于更多节目制作和营销推广。但一通折腾下来,国内会员数反而比7年前更少了。  佩雷特说Max的表现超出了他的预期。他们已经消除了亏损,减少了流失率,也推出了热门节目。国内会员数量之所以减少,是因为Max用户增加的同时,通过有线电视提供商注册HBO的用户数减少了。  佩雷特在声明中表示:“我们对未来的增长机会充满信心,并坚信Max将成为全球头部流媒体服务之一。”  扎斯拉夫只是众多试图寻找有线电视消亡后的生存之道的媒体高管之一。扎斯拉夫想与华纳媒体(WarnerMedia)合并的原因不难理解。其老东家探索频道(Discovery)犹如一块融化的冰块。其有线电视网络日渐萎缩,流媒体业务也看不到未来。因此他吞并了一家有未来的公司,将它们合为一体。如果不这样做,探索频道恐怕已凶多吉少。  问题从来不是要不要进入流媒体领域,而是如何进入。每项服务都需要一个独特的身份和存在的理由。这不像音乐领域,每个平台都大同小异。  目前为止,没有一家传统媒体公司成功推进了从有线电视到流媒体的转型,不论(Disney)、派拉蒙(Paramount)还是华纳兄弟。Netflix依旧遥遥领先,这些公司都试图复制Netflix,而未制定适合自身资产组合的独特战略。  看到它们的困境,有人认为流媒体是一门坏生意。这个判断并不准确。Netflix发展得很好,所有人都认为市场够大,能容纳不止一个平台。  扎斯拉夫、伊格尔(Iger)和派拉蒙首席执行官鲍勃·巴基什(BobBakish)面临三种选择:坚持到底、采取更有针对性的策略或完全放弃流媒体。  迪士尼多年来一直因专注于大众市场及阖家共享的娱乐内容而欣欣向荣,这一策略在电影、电视节目、玩具和主题公园设施中都取得了成功。在伊格尔的第一任期,迪士尼拒绝了各种并购,并对一些偏离重心的并购(如MakerStudios)表达了懊悔。正如Netflix联合创始人雷德·哈斯汀斯(ReedHastings)常说的:“别在金矿旁卖柠檬水。”  收购福克斯(Fox)的大量资产后,迪士尼进入了更广泛的娱乐领域。迪士尼内部和华尔街都有很多人质疑这笔交易的合理性,并敦促迪士尼进行瘦身。伊格尔曾考虑出售大量资产,但最终改了主意。  HBO是华纳兄弟最好的品牌。这个名字对许多人都意义重大。或许有人反感HBO,但有数千万人十分钟情于它。他们富有且愿意为优质的电视节目慷慨解囊。他们也会购买其他商品,不论是游戏还是服装。  扎斯拉夫可以选择改弦更张,围绕HBO打造一项规模更小和成本更低的业务。这需要为公司瘦身,包括出售CNN,关闭或出售探索旗下的许多电视网络。  很明显扎斯拉夫志不在此。很少有雄心勃勃的CEO会选择卸载和缩减业务组合。(参考伊戈尔和鲍勃的例子。)  还有一个更激进的选择,就是完全停止流媒体竞争,只像(Sony)一样出售内容。索尼制片部门过去十年增长了约50%,利润也水涨船高,表现优于大部分同行。  但索尼的规模也小得多。旗下没有众多电视网络是其优势。华纳兄弟探索要想效仿索尼,需要解雇大部分员工,关闭或出售其电视网络和流媒体服务。该公司的制片部门去年盈利约20亿美元。其电视网络虽然存在种种问题,仍然赚了90亿美元。  如果说扎斯拉夫不想卖掉CNN,他更不想完全放弃流媒体业务。  扎斯拉夫和佩雷特仍然相信他们能将Max打造成全球头部流媒体服务之一。Max将在未来18个月内开拓新市场,包括法国、拉丁美洲和澳大利亚。它还将效仿Netflix,打击共享账号行为。该计划将于今年晚些时候启动,并持续至整个2025年。  Max最大的困境是一个存在主义问题。它缺乏品牌定位。你们说它不是HBO,那它到底是什么?留给华纳兄弟探索回答这个问题的时间已经不多了。股市回暖,抄底炒股先开户!智能定投、条件单、个股雷达……送给你>>海量资讯、精准解读,尽在新浪财经APP

"厨房中的激战2电视剧",
作者:薄振动



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