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"成人家庭影院推荐在线观看",在我们农村，现在依然有老人对大袋子的称呼是“黄麻袋”，更常见的是许多人会用多少“麻袋”来描述的数量，比如一个人山上采摘水果，他不会说自己大概采摘了多少斤水果，而是会说自己足足采摘了几麻袋。“黄麻袋”或者“麻袋”是中国近代最重要的装载货物的工具，而生产这种工具需要一种农作物——黄麻。黄麻植株的皮是一种强度很不错的韧皮纤维，经过加工，它可以做成麻绳、麻袋等实用工具。过去黄麻在长江以南地区有着非常广泛的种植，估计几乎每个村庄或多或少都会种植一些这种农作物，主要就是取其皮。然而，这几年黄麻在中国似乎变得相当罕见了，90年以后出生的人估计都很少听说过这种作物，也不知道黄麻袋长啥样。黄麻可以长到两三米高?AbuNayeem让人意外的是，这种几乎已经成为中国历史的作物，却在印度乃至整个南亚地区有着相当广泛的种植，许多农民甚至靠它养活全家。那么有趣的问题是，为什么中国突然就不怎么种植黄麻了，而南亚地区却依然如此受欢迎呢？黄麻到底是什么东西？用植物韧皮纤维制作成织物材料被称为麻织，麻织在古代有着非常广泛的用途，普通老百姓的衣物基本都是用麻织制作的。不过，麻织的种类也很多，中国常见的有亚麻、黄麻、苎麻等，其中苎麻是中国特有的，被称为“中国草”，中国最古老的服装织物材料可能就是苎麻，出土的最古老苎麻衣物可以追溯到公元前2700年前，而苎麻制作的绳索等历史更加悠久。不要我问怎么知道这个！我现在生活的这条街道就叫苎麻路，我们这里发现的古代苎麻相关的文物特别多，甚至很可能就是人类苎麻织物的发源地（我们这个地区）。好像有点扯远了，我们今天要聊的是黄麻。黄麻获取的韧皮纤维叫做黄麻纤维，而获取黄麻纤维主要有两种作物，圆果黄麻和长果黄麻，两者的培育起源都存在许多争议，主要就是中国和印度之争。黄麻的文物是非常少的，因为它具有吸水特性，容易被生物降解，所以想通过文物了解它起源于哪里是很难的。不过，中国种植黄麻绝对有着非常悠久的历史，最早的文字记载都可以追溯到北宋期间，而印度梵文中是没有“黄麻”这个名词的。不管黄麻的栽培起源于哪里，长期以来它都是种植面积第二广泛、产量第二大的天然植物纤维，仅次于棉花。刚收获的黄麻ShahnoorHabibMunmun黄麻能够如此受农民的欢迎，自然是有它的优势，它虽然是农作物，但是跟野草一样顽强，不需要太多的打理，也能长得很好。农民是闲不下来的，黄麻的收获的时间是在深秋，与其它农作物的农忙时间是正好错开的，这时候农民正好可以有事情做。最重要的是，黄麻纤维结构非常稳定，由它制成的麻袋、麻绳耐用性很好，支撑性能也好，是非常好的麻织。由于黄麻纤维呈现黄色，而且编制的东西也确实很好用，所以它有“黄金纤维”的称号。上世纪80年代，中国的黄麻纤维产量还能超过100万吨，占到全球一半左右，而现在每年的产量已经不足3万吨了，它确实在中国没落了。不过，中国对黄麻纤维的需求还是很大的，所以现在每年需要进口黄麻纤维20至60万吨。IbrahimHusainMeraj现在全球黄麻纤维产量最大的国家是印度——每年超150万吨，超过全球总量的一半。据信，印度直接参与黄麻种植业的人达到400万（农民），而参与黄麻纤维加工的人达到35万（工人），黄麻在印度算是一个比较大的产业。不过，印度的黄麻纤维90%都用于自己国家的需求，现在黄麻的出口贸易主要是孟加拉国。孟加拉国与印度接壤，但人口比印度少很多，该国黄麻纤维的产量也能达到150万吨前后，只比印度少一点，两个国家黄麻纤维的总和占了全球的95%以上，直接从业人员将近1000万。那么，到底为什么中国突然就不种了，而印度和孟加拉国却依然在大力种植呢？为什么黄麻在中国没落了？黄麻在中国没落的主要原因是输给了工业化，化工纤维的崛起，对黄麻这种相对粗糙的自然纤维是致命打击。黄麻的韧皮纤维中含有10%左右果胶，需要把这些胶质脱离掉才能得到可以使用的麻纤维，以前的方法就是收割之后直接放在池塘里浸泡，让它腐烂，这个过程被称为沤麻，本质就是把那10%的果胶给它分离出去。沤麻的周期比较长，在中国一般深秋收割的黄麻要在池塘里一直沤到来年的初春，这个时候整个池塘都会因为腐烂变得发黑、发臭。图：给沤好的黄麻剥皮沤完之后就是要把它的皮剥下来，年纪大一点的南方朋友可能经历过，这是相当酸爽的工作，据说剥完一天皮，整个人会像是中毒了一样。晒干ShahnoorHabibMunmun这些皮洗干净晒干之后就是黄麻纤维了，然后农民会将它卖给收这个的人，之后这些纤维被进一步加工，最后被编织成麻袋、麻绳等成品。总得来说，农民要获得黄麻纤维工序还是挺麻烦的，而且对池塘的水质还有污染。更重要的是，由于黄麻种植成本低，沤麻得到纤维相对粗糙，所以它是最便宜的天然纤维。农民种农作物肯定是希望它能够带来收益，黄麻种植虽然简单，也不与其它农作物有所冲突，但是它处理麻烦，无利可图，随着工业化的到来，自然也就慢慢淡出中国历史。不过，中国的黄麻现在以另外一种形式存在——那就是麻叶，炒麻叶加普宁豆酱估计很多潮汕人都喜欢。互联网上，关于麻叶到底是不是黄麻的嫩叶经常会有网友争论不休。我这边查了下，咱们现在吃麻叶的黄麻确实和以前取黄麻纤维的黄麻不太一样，现在是专门培育的菜用黄麻，而以前种植专门取纤维的黄麻嫩叶也能吃，但是偏苦。最后至于印度和孟加拉国为什么还在大力种植，自然是因为他们国家的工业还不够发达，创造不了太多的就业岗位，只能靠务农来解决就业问题。其实，为了保护黄麻产业，印度甚至出了一些法规，比如有些商品的包装要求必须是用黄麻纤维制作的，不然不能上市。不过，由于黄麻纤维可降解、强度足，而且产量还相对高，现在很多国家也都在推崇使用黄麻纤维来替代化工纤维，以达到环保效果。也正因为如此，现在黄麻的脱胶工艺得到了很大的改进，它对水质的污染已经相对小了，而且得到的麻纤维也非常精细，这让它成为一些高档服装、家用纺织品、无纺布的材料。责任编辑：随心

"成人家庭影院推荐在线观看",消化转型带来的短期压力后，美妆日化国货老牌定下今年营收实现两位数增长的目标。3月15日晚间，上海家化联合股份有限公司（上海家化，600315.SH）发布2023年年报。2023年，上海家化实现营业收入65.98亿元，同比下降7.16%；全年实现归母净利--**--消化转型带来的短期压力后，美妆日化国货老牌定下今年营收实现两位数增长的目标。3月15日晚间，上海家化联合股份有限公司（上海家化，600315.SH）发布2023年年报。2023年，上海家化实现营业收入65.98亿元，同比下降7.16%；全年实现归母净利润5亿元，同比增长5.93%，其中国内业务净利润同比增长约75%。上海家化是中国美妆日化行业历史悠久的民族企业之一，已有超过125年的历史，此前于2001年在上交所上市。公司主要从事护肤、个护家清、母婴产品的研发、生产和销售，主要品牌包括佰草集、玉泽、高夫、美加净、典萃、双妹、启初、汤美星、六神、家安等，以及合作品牌包括（口腔护理）、芳芯、碧缇丝。整体来看，2023年上海家化受内外部多重因素影响，营业收入规模不达预期。财报也指出，公司反思了导致过去一段时间业绩落后的主要原因，去年在公司战略、组织架构、营销创新、人才梯队和可持续发展等几个方面做出了重大调整。目前仍处于调整阶段，业绩下滑也主要是由于消化了战略转型带来的阵痛和历史遗留问题。高毛利护肤品类增速提升，线下渠道受商超闭店潮影响承压分区域来看，国内业务方面，收入同比下降约5.2%。财报指出，国内消费市场复苏整体不及预期，目前公司线下业务占比仍然较高，渠道转型仍待加速，另一方面公司在价格管控方面仍有不足。尽管国内业务收入端承压，但利润端实现增长，同比增幅约75%，基本对冲了海外业务对利润造成的负面影响。去年海外业务收入同比下降约12.9%，表现低于预期，主要受到出生率下降，通胀以及局部冲突影响，叠加公司海外业务前期聚焦短期利润、缺乏必要品牌投入，导致市场份额丢失等。据悉，上海家化在去年设立了海外事业部，设置了专门的团队，更加策略性地研究海外市场。财报电话会上，潘秋生也对企业“出海”进度和目标做了详细介绍，“公司研究的方向包括toB和toC的业务如何开展，在哪个地方去试点。（目前）有一些成型的方法论去探索，比如toB业务基本以个护品类为主，借用六神品牌相对而言较高的知名度，会打在海外华人占比较高、同时天气比较炎热的一些市场。同时toC市场主要聚焦在东南亚，计划将美妆品类打入东南亚市场。”分品类来看，去年上海家化定位高毛利的护肤品类营收占比达30%，营收增长约1%，是所有品类中唯一一个实现营收增长的品类。护肤品类增速和收入占比均有所提升，其中第四季度，护肤品类收入占比高达47%。而占比近40%的第一大品类“个护家清”，营收同比下降近5%。上海家化去年按品类划分的业绩情况上海家化去年按品类划分的业绩情况电话会中，上海家化证券事务代表陆地指出，个护家清业务中占比85%的线下零售业务，受到家乐福等连锁业务闭店带来的巨大冲击。基于此，公司对非核心业务进行了调整，对传统化妆品店业务模式进行了优化，大幅调整了非主营的代理业务规模，同时继续调降了百货渠道的经销商库存。分渠道来看，陆地在财报电话会上介绍，去年公司整体线上业务增长约1%，其中国内电商增长约4.6%，国内电商中的兴趣电商增速超过100%，兴趣电商占国内线上业务的占比约18%，创出了新高。上海家化去年按渠道划分的业绩情况与此同时，去年整体线下业务承压，主要体现在商超渠道受行业闭店潮影响，百货渠道主动降低社会库存等。据财报显示，百货渠道继续策略性闭店缩编，2023年共关闭82家专柜及门店，截至年底现存专柜及门店数合计574家。作为应对举措，都市线下新零售业务快速增长，同比增幅达21%，占国内线下业务的比重达到29%，也创出新高。目前公司仍处调整阶段：短期有收入压力，今年预计营收将呈两位数增长去年下半年，上海家化结合实际进行转型调整。在公司战略方面，上海家化董事长兼CEO潘秋生表示，上海家化确定了在未来几年向高毛利、高增速、高品牌溢价的品类进行聚焦的战略。意味着公司会逐渐向加大美妆业务占比并通过差异化提升个护业务盈利性的战略迁移，也意味着公司会主动舍弃低毛利、低利润、低品牌溢价的品类业务，“这一调整，在2023年已经开始逐步推进，虽然在短期内会带来收入方面的压力，但对我们整体的经营质量将带来持续的提升。”潘秋生也在财报后的电话会上回应称，在战略大前提下，公司对于低毛利、低贡献、低成长性的一些业务进行了关停并转。在新战略的支持下，去年毛利率58.97%，同比上升1.85个百分点。电话会上指出，一方面，原材料价格降低使得成本下降，且六神有所提价，另一方面，业务结构持续优化，高毛利的护肤品类增速和收入占比均有所提升。去年销售费用27.70亿元，同比提升4.44%，在公司新战略的指引下，品牌投放战略性增加有效驱动高毛利护肤品类的发展；去年研发费用1.47亿元，同比下降8.36%，2023年，上海家化共提交150项专利申请，同比2022年增长51.5%，其中发明专利申请数同比增长86%。战略指引下上海家化也主动进行了经营调整和组织机构调整，去年末落地实行了事业部制的组织架构调整，设立了美容护肤与母婴事业部、个护家清事业部、海外事业部。财报显示，调整过程中，也对中高层团队进行了汰换，全年新招及置换346人，加快品类闭环决策速度以及对市场的反应速度。潘求生指出，在事业部架构下，更加一盘棋发展，过去由于内部不同渠道分属不同团队导致的价格踩踏状况在持续地改善中，“我们相信对于2024年的价格稳定和整体业务会带来正向的影响。”对于2024年的经营计划，财报指出，公司力争今年营业收入相比去年实现两位数增长。经营方针中，提及了加速战略调整。包括业务调整，关停亏损和不可控业务，将资源聚焦至高毛利、高增长的核心业务；还包括组织调整，结合新事业部架构，推动内部考核机制调整，引入“赛马”机制，层层传导，责任到人。此外，促进业务增长方面，财报提及，加强品牌研发和品牌投放，提高自研替代，加强新零售业务发展，补足线下流量缺口。“上海家化的美妆品牌表现是在预期之内，但是离目标还是有点差异的。”对于第一季度，尤其是刚结束不久的三八节中上海家化旗下的品牌表现，上海家化美容护肤与母婴事业部总经理张晓娟表示，整体趋势来看，美妆消费依旧承压。消费者的信心以及囤货意愿，回升相对有点缓慢，这也是行业共同面临的挑战，“在此之中，我们也看到了国货品牌的潜力和崛起的机会。大单品、爆品驱动的国货以及高性价比、强运营驱动的本土国货，在整体消费中相对来讲是得到消费者青睐的。”股市回暖，抄底炒股先开户！智能定投、条件单、个股雷达……送给你>>海量资讯、精准解读，尽在新浪财经APP

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作者：卿玛丽

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