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"老师上课把跳d突然开到最大",　　转自券商中国　　明星收缩商业版图的事最近可不少！　　天眼查显示，12月1日，北京漂漂羽毛品牌管理有限公司（下称“漂漂羽毛”）发生剧变。该公司多项工商变更，章子怡卸任董事长职务，法定代表人、执行董事、总经理亦发生变化。此外，值得关注的是，市值超2000亿的巨头——旗下深圳市顺丰投资有限公司也退出股东行列。那么，究竟发生了什么？　　外围方面，以色列军方秘闻被纽约时报“踢爆”。在一篇标题为“以色列早在一年多前就知道哈马斯袭击计划”的报道中，《纽约时报》的记者表示，他们看到了一份40多页、代号为“耶利哥之墙”的文件，上面清楚地记录着哈马斯准备对以色列发动袭击的军事行动计划。而哈马斯也用让人震惊的精确度，执行了这项袭击计划。这不由得让人想起了二战时期的“珍珠港事件”。　　章子怡突发　　近期，明星们的商业版图逐渐收缩的趋势似有加强。除了许多明星退出直播带货之外，也出现了明星退出实体的情况。　　天眼查显示，12月1日，北京漂漂羽毛品牌管理有限公司（下称“漂漂羽毛”）发生剧变。该公司多项工商变更，章子怡卸任董事长职务，法定代表人、执行董事、总经理亦发生变化。此外，值得关注的是，市值超2000亿的巨头——顺丰控股旗下深圳市顺丰投资有限公司也退出股东行列。　　公开资料显示，漂漂羽毛是新晋国产母婴品牌，艺人章子怡作为创始人，担任该品牌的首席产品体验官等职务。漂漂羽毛成立于2016年12月26日，截至2019年5月，漂漂羽毛共研发纸尿裤、纸品、用品在内共14个产品。　　2019年6月19日，漂漂羽毛微信发布过一篇文章，其中提及了建立漂漂羽毛的初心。章子怡说：“做了妈妈之后，对醒醒（章子怡和汪峰的女儿）用的所有的东西都很在意。我们尝试过品质不是很好的纸尿裤，很心疼，所有的宝宝对妈妈来说都是很宝贵的，我希望有一款产品，它物美价廉，让更多的孩子能享受到，同时妈妈们不会有那么大的负担。”　　在这场人事变更中，新增施恩为法定代表人、执行董事、经理、财务负责人。天眼查显示，施恩是蜜芽宝贝的董事长兼总经理。据天眼查的数据显示，漂漂羽毛的控股股东为蜜芽宝贝，持股比例超过70%；共青城大脚投资合伙企业（有限合伙）持股比例24%，背后主要股东就是章子怡（持股比例超过99%）。　　值得注意的是，天眼查显示，顺丰控股旗下深圳市顺丰投资有限公司（下称“顺丰投资”），退出漂漂羽毛的股东行列。2017年6月，漂漂羽毛获得顺丰集团、梅花创投、供应链千万天使轮注资。　　以军惊天秘闻被曝光　　外围方面，以色列军方惊天秘闻被曝光。据环球时报，国际舆论——包括以色列国内的舆论，普遍怀疑在今年10月7日哈马斯对以色列发动造成大量人员死亡的突袭之前，以色列军方早就知道哈马斯的计划，近日美国《纽约时报》的一篇报道，拿出了一份足以让以军尴尬的“实锤”证据。　　在一篇标题为“以色列早在一年多前就知道哈马斯袭击计划”的报道中，《纽约时报》的记者表示，他们看到了一份40多页、代号为“耶利哥之墙”的文件，上面清楚地记录着哈马斯准备对以色列发动袭击的军事行动计划。　　该报还特别强调说，尽管这份行动计划并没有给出日期，但哈马斯在今年10月7日的袭击中以“让人震惊的精确度”执行了这项计划。因为10月7日这天哈马斯采取的所有行动——从起初用火箭弹发起袭击，到用无人机打掉监控摄像头和隔离墙的机枪，再到哈马斯武装人员用滑翔伞、摩托车和步行冲入以色列，都与去年以色列军方截获的“耶利哥之墙”行动计划中的内容一致。　　不仅如此，这份哈马斯一年前的行动计划中，还详细记录了以军的位置和规模，以军的通讯站点，以及其他的以军敏感信息。《纽约时报》称，哈马斯如何获得这些以军重要情报也是一个大问题，特别是以军内部是不是有人在泄露这些情报。　　既然这份情报早在一年前就被以军获取，那为何仍会发到10月7日的突袭呢？这不由得让人想起了二战时的珍珠港事件。当时，美国也是早早被提醒：日本可能会袭击珍珠港。最后，在疏于防范的情况之下，袭击还是发生了，并直接把美国推向二战战场。　　根据纽约时报的说法，其中最主要的原因是，以军的专家们认为哈马斯“没有能力”去执行计划中所列出的那种“规模”和“野心”的行动计划。其中，以军在加沙地带的部队曾在去年评估这份哈马斯的行动计划时认为，以军无法判断哈马斯制订这个行动计划的目的是什么，也无法判断这个计划是否被采纳。　　但在今年7月的时候，以军一名女性情报分析人员曾一度警告说，哈马斯正在进行全天候、高强度的军事训练，而且训练的内容看起来与“耶利哥之墙”计划中的内容很相似。然而，以军加沙部队的一名上校并没有理睬她的警告，以至于这名情报分析人员不得不再次警告说：“我绝不认为（哈马斯会发动袭击）这一场景只是一种想象。”股市回暖，抄底炒股先开户！智能定投、条件单、个股雷达……送给你>>海量资讯、精准解读，尽在新浪财经APP

"老师上课把跳d突然开到最大",“第六届中国健康经济发展论坛”于12月2日在武汉举行。北京大学全球健康发展研究院教授黄成出席并演讲。黄成表示，相对比较理想的医疗市场一定是从供方向需方的闭环演进。他认为，要进一步完善市场结构，而不是把矛盾全部踢给国家，让国家包办，这不是解决--**--　　“第六届中国健康经济发展论坛”于12月2日在武汉举行。北京大学全球健康发展研究院教授黄成出席并演讲。　　黄成表示，相对比较理想的医疗市场一定是从供方向需方的闭环演进。他认为，要进一步完善市场结构，而不是把矛盾全部踢给国家，让国家包办，这不是解决问题的思路。　　“中国管理健康险的发展要一体化布局，提升定价能力”，黄成说，目前的挑战非常大。　　他以中美对比，美国的医疗资源主要集中在商业保险公司手中，而中国的医疗资源都在公办医院中——集中在政府手里，“从院长的任命到书记的任命，包括政府的预算监管，所以中国的资源掌握在政府的手上，商业保险公司缺乏在医保体系中的话语权”。　　黄成说，由于优质医疗资源集中在公立医院手上，而公立医院又对于病患导流的渴求度不高，商业保险公司要积极参与政府主导的健康险业务，逐步提升自己的溢价权。　　黄成说，国民健康是社会发展的手段，好的国民健康是高速经济发展的基础，但更是发展的目的，保障每个人的健康是社会发展的终极目标。　　“我看到很多人说医疗体系的开支太大，占GDP太高高了，这个不合理，我们应该把费用更好的用于社会发展”，黄成对这种观点不以为然，“从另外的角度去想，我们的社会发展最终目的难道不是让每个人生活得更健康吗？如果我们把自己比作一台高速奔跑的跑车，你的身体出现问题的时候你会选择很低端的产品保证它最基本的功能就很满意了吗？”。　　“要把促进健康作为发展的目的，目前很多单纯以控费为目的的政策改革，我个人认为不是好的导向”，黄成强调，要把全面提高健康水平，能够用到有质量、有品质的医疗产品来促进全民健康作为最终目的。　　新浪声明：所有会议实录均为现场速记整理，未经演讲者审阅，新浪网登载此文出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其描述。海量资讯、精准解读，尽在新浪财经APP

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作者：蔚飞驰

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