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"xzl幼儿视频包子铺",　　财联社　　北京时间周一深夜，创业未满一年已成欧洲人工智能龙头的MistralAI连发数条消息——发布最新大模型MistralLarge、推出首个聊天产品LeChat，以及与微软达成更加深入的合作协议。　　MistralAI正式成立于2023年5月。在去年这个时候，创办这家公司的三个法国年轻人还分别在谷歌DeepMind、Facebook上班。　　到去年12月，随着英伟达、赛富时以及一众华尔街资本挥舞支票，赶忙参与公司价值超4.5亿欧元（接近4.9亿美元）的融资，MistralAI的市值已然超过20亿美元。　　（MistralAI的三位创始人GuillaumeLample，ArthurMensch，TimothéeLacroix都只有30多岁）　　发布最新大模型&首个聊天机器人　　MistralAI周一宣布，正式推出最新旗舰模型MistralLarge。公司声称该模型具有“顶级的推理能力”，能用于处理复杂的多语言推理任务，包括文本理解、转换和代码生成。　　在AI理解能力测试基准MMLU的对比中，MistralLarge的得分仅次于GPT-4，略好于Anthropic开发的Claude2。至于谷歌的GeminiPro以及Meta的LLaMA270B模型，则被甩开了一个身位。（来源：MistralAI）　　据悉，这个模型拥有3.2万tokens的上下文窗口。按照一个token约等于0.75个英文单词的惯用算法，MistralLarge能够一次性从接近2.4万个英文单词的文档中精确提取信息。　　公司介绍称，该模型对英语、法语、西班牙语、德语和意大利语具有母语级流利程度，并对语法和文化背景有细致的理解。不过与一众大模型一样，实测下来中文也是能用的（后面有测试案例）。　　当然，最重要的是MistralAI的开源属性——除了使用云服务部署外，还能直接下载部署到本地。与封闭AI模型的龙头OpenAI不同，MistralAI的大模型可以在“抱抱脸”等代码平台上下载，不过目前还没看到Large模型的文档。（来源：公司官网）　　公司也在周一发布首个聊天机器人LECHAT，可以选用刚刚发布的Large模型，以及对延迟、成本进行优化的MistralSmall，还有一个名为Next的下一代原型模型。总而言之，提供了一个试用的窗口。　　从短暂的上手实测来看，这个模型哪怕使用中文，回答简单的推理题完全没有问题。（来源：LECHAT）　　对于美国历史和法国历史，这个模型也能答得上来。　　不过在追加测试中，这个模型对中国文化历史的了解可以说是．．．．惨不忍睹，不过Mistral本身也没说这个模型懂中国历史。这也是国外开源AI模型存在的通病。（来源：LECHAT、文心一言）　　微软收购公司部分股权　　同样在周一，MistralAI与微软宣布达成了一项新的合作伙伴关系。从公告上来看，双方的合作主要包含三个方面：1、微软向MistralAI提供开发和运营模型所需的算力；2、MistralAI的大模型上架微软云服务，供全球用户部署；3、双方将探索合作，为特定客户制作特定模型。　　除了提供算力和云服务客户外，这份合作协议也使得微软持有MistralAI“一小部分股权”。　　值得一提的是，Mistral这个法文单词的原意指的是“法国吹来的强风”，公司创立的愿景是搞AI其实不需要那么多钱，许多公司白白浪费了非常多的资金。创始人兼首席执行官ArthurMensch直言，公司要做AI世界里资本效率最高的。　　Mensch透露，周一发布的Large模型，整个开发成本低于2000万欧元。作为对比，奥尔特曼去年提到过GPT-4的开发成本可能要超过1亿美元。　　对于微软而言，不管是代表封闭生态的OpenAI，还是开源社区的Mistral或Meta跑赢，公司都将是AI赛道的大赢家。这三家的AI模型都已经上架Azure的云服务，现在美股“股王”还持有前两家公司的股权。　　（财联社史正丞）股市回暖，抄底炒股先开户！智能定投、条件单、个股雷达……送给你>>海量资讯、精准解读，尽在新浪财经APP文章关键词：

"xzl幼儿视频包子铺",　　离西湖不到三公里，杭州市上城区清泰街160号，一栋六层灰色小楼，是娃哈哈总部旧址。2月25日，随着娃哈哈创始人宗庆后离世，不少市民自发赶来献花悼念，还有人留了整排的娃哈哈AD钙奶，整齐码放在门口。　　这栋小楼是娃哈哈的起点，驻地办公三十余年来，宗庆--**--　　离西湖不到三公里，杭州市上城区清泰街160号，一栋六层灰色小楼，是娃哈哈总部旧址。2月25日，随着娃哈哈创始人宗庆后离世，不少市民自发赶来献花悼念，还有人留了整排的娃哈哈AD钙奶，整齐码放在门口。　　这栋小楼是娃哈哈的起点，驻地办公三十余年来，宗庆后从白手起家，到登顶首富成为一代传奇浙商，将娃哈哈从一个校办企业经销部打造为中国食品饮料龙头。　　娃哈哈AD钙奶、娃哈哈纯净水、营养快线，无不成为家喻户晓的国民品牌。　　在市场普遍印象中，即便三次问鼎《福布斯》中国内地首富，但宗庆后依然节俭一生，作风朴素，一年开销不到5万元，被称为“布鞋老总”。　　斯人已逝，精神长存。　　马云、雷军、周鸿祎等多位知名企业家发文悼念宗庆后。　　阿里巴巴创始人马云发去挽联：“人生搏击四十不晚，开拓者精神；创业千难夙夜求新，企业家本色”。　　360集团创始人周鸿祎则在微博回忆，“我在很多会议和论坛上有幸遇见过宗先生，也和他一起坐过圆桌，印象中宗先生话不太多，平易近人，穿着打扮特别朴素，像一位‘邻家大叔’”。　　正如娃哈哈办公总部已于2023年末从清泰街迁至钱塘江畔，如今，娃哈哈的接力棒也从宗庆后手中转交到宗馥莉手中，其能否再造一个国民品牌？　　目前，娃哈哈集团官网、官方微博页面均变为黑白，暗示一代浙商传奇的陨落。　　开发儿童营养液、兼并杭州罐头厂、解决达娃之争……三十多年来，宗庆后带领娃哈哈，从一个校办企业经销部，成长为中国食品饮料行业龙头之一。　　1987年，在杭州市上城区清泰街160号，42岁的宗庆后白手起家，靠借来的14万元，承包了“上城区校办企业经销部”，这便是娃哈哈的前身。　　在娃哈哈的发展历程中，有几个关键节点：由于敏锐察觉到市场商机，1988年，宗庆后带领的娃哈哈开发出自己的第一款产品——娃哈哈儿童营养液，打出“喝了娃哈哈，吃饭就是香”的广告语，借此掘到了第一桶金。　　1991年，为扩大生产规模，满足市场需求，宗庆后带领校办小厂娃哈哈营养食品厂以8000余万元兼并国营老厂杭州罐头食品厂，随后娃哈哈食品集团公司正式成立，当年企业产值就突破亿元大关，达到2.17亿元。　　此后数年，娃哈哈打造出一系列家喻户晓的品牌：1996年，娃哈哈AD钙奶诞生，成为80、90后的童年回忆；同样在1996年，娃哈哈纯净水问世；1998年，碳酸饮料“非常可乐”面世，号称“中国人自己的可乐”；2005年，另一大单品“营养快线”上市，巅峰时期年销售额超过200亿……　　在发展的高光时刻，娃哈哈牢牢占据中国饮料十强的半壁江山，被称为“全球第五大饮料生产企业”，2008年销售额突破300亿元大关，2013年营收创下783亿元的最高纪录，宗庆后也借此成为当年的中国内地首富。　　在此过程中，“达娃之争”是娃哈哈面临的最大挑战之一：2006年，娃哈哈曾遭遇达能40亿元强行并购，历经一系列诉讼与仲裁以及和解谈判后，“娃哈哈”商标更加牢固地掌握在宗庆后手中。　　不过，随着电商崛起以及新一代消费者观念的变化，娃哈哈未及时作出调整，业绩一度陷入瓶颈期。　　根据“中国民营企业500强”榜单历年数据，2015年娃哈哈的营收骤降至494亿元，2017年-2020年，公司业绩徘徊在460亿元上下，直至2021年业绩回升至519亿元，止住了多年颓势。　　需要指出的是，在娃哈哈的崛起和壮大中，离不开宗庆后独创的“联销体”模式。　　简单来说，“联销体”模式下，娃哈哈总部放货给各省分公司，后者放货给特约一级经销商，按照此类模式，货物逐级递达二级批发商、三级批发商和销售终端等。　　“联销体”网络，如毛细血管般渗透到全国各地的县镇乡村，可实现“新品一周铺遍全国”，有效防止窜货和价格战，也将娃哈哈与其经销商、批发商、零售商的利益紧密联系在一起，成为娃哈哈的核心竞争力之一。　　虽然宗庆后三次问鼎中国内地“首富”，但回顾其一生，更多的关键词是刻苦、勤奋、作风朴素，被称为“高铁只坐二等座、飞机只坐经济舱、一年开销不到5万元”的“布鞋老总”。　　宗庆后逝世的消息传出后，阿里巴巴创始人马云、小米集团董事长雷军、360集团创始人周鸿祎、传化集团董事长徐冠巨、西子联合控股董事长王水福、董事长张天任、董事长胡季强、CEO方毅等知名企业家纷纷发文悼念宗庆后。　　马云发去挽联：“人生搏击四十不晚，开拓者精神；创业千难夙夜求新，企业家本色”。　　雷军找出了关于宗庆后的书籍，并在微博发文称“刚在书架上居然找到：《非常营销娃哈哈：中国最成功的实战教案》，2002年出版。我搬了这么多次，一直保留着这本书”。　　周鸿祎也在微博回忆，“我在很多会议和论坛上有幸遇见过宗先生，也和他一起坐过圆桌，印象中宗先生话不太多，平易近人，穿着打扮特别朴素，像一位‘邻家大叔’”。　　此外，不少浙商企业家纷纷发文缅怀宗庆后。　　王水福评价宗庆后为“浙商群体的优秀代表，宽厚的大哥”。　　胡季强提到，“我们是一代人，我都叫他‘宗大哥’。宗大哥在工作时是全身心投入的，我记得，2016年，他邀请我和竺福江（杭州民生药业董事长）一起到非洲安哥拉调研，飞机上，我们一路都在讨论相关事宜。他是真的一刻也放不下工作，即便生前病中，也是如此”。　　传化集团董事长徐冠巨也回忆，“去年12月份，宗董事长还和我们一起信息交流讨论公司的发展。宗董事长一生奋斗、一生工作，直到生命最后一刻。这种生命不息、奋斗不止、对事业追求的精神，是我们浙商的宝贵财富”。　　此外，2月26日，娃哈哈早期的品牌传播合作伙伴、上海神兵天将文化集团创始人傅华阳告诉21世纪经济报道记者，“从1997年到2003年，其所在公司和娃哈哈有过多次多轮品牌传播的合作”，其回忆，“那个年代全靠电视广告，电视广告就是产品的核心，宗庆后也会亲力亲为”。　　随着宗庆后猝然离世，娃哈哈的传承接班，成为市场最关心的话题。　　不久前的2月23日，宗馥莉已接替宗庆后，担任杭州娃哈哈电子商务有限公司法定代表人、执行董事、经理。　　早在2021年12月，娃哈哈集团官网宣布，80后的宗馥莉正式出任公司副董事长兼总经理，负责日常工作，而这一职位之前由其父亲宗庆后兼任。　　这一关键职位交接，意味着宗馥莉接棒，逐渐走到娃哈哈的台前。　　“作为日常工作负责人，宗馥莉将持续推进娃哈哈战略革新，夯实实业基础，坚持长期主义发展观”，上述官宣信息写道。　　不过，宗馥莉的接班之路，仍充满挑战。　　与市场普遍的印象不同，从股权结构来看，娃哈哈集团第一大股东为杭州上城区文商旅投资控股集团有限公司（简称“上城文商旅控股”），持股46%。该公司由上城区国有资本运营公司100%控制，为杭州上城区国资实际控制。　　而作为娃哈哈集团“灵魂人物”的宗庆后，持股29.40%，为第二大股东。　　此外，杭州娃哈哈集团有限公司基层工会联合委员会（娃哈哈职工持股会）持有公司剩余24.60%的股权。　　根据公开信息检索，2023年7月-8月，杭州上城区国有投资控股集团有限公司（即“上城文商旅控股”曾用名）拟对所持娃哈哈集团46%股权处置的相关事项进行公开招标，涉及股东权益价值评估、法律服务、专项审计服务等。　　其中，万邦资产评估中标了这部分股权的权益价值评估服务，而国浩律师事务所则中标了股权处置的法律服务，此外，天健会计师事务所中标了专项审计服务。　　不过，上述一事项暂未披露最新进展。　　未来这部分股权，如果由外部机构受让，或许会影响娃哈哈的管理决策；而如果由宗馥莉等现有团队接手，或也需支付巨额资金。　　回到公司经营本身，作为一家具有三十多年历史的老牌企业，娃哈哈集团亟需回答“如何品牌焕新，让娃哈哈走向年轻化”的问题。　　值得一提的是，不少消费者对娃哈哈的印象，依然停留在娃哈哈AD钙奶、营养快线、纯净水等数十年前就已诞生的大单品上。　　产品和营销年轻化，成为宗馥莉出任娃哈哈集团职务后的核心打法。　　2018年4月，在宗馥莉出任娃哈哈集团品牌公关部部长后，其带领团队推出了AD钙奶味月饼、炫彩版营养快线、营养快线彩妆盘等新品。　　2020年，娃哈哈携手盲盒品牌泡泡玛特进行跨界合作，推出全球首款“盲水”。　　在2023年12月的2024年全国销售工作会议上，娃哈哈一口气推出了14款新品，包括1987果汁老汽水、椰子牛乳饮品、无糖茶饮料等。　　在渠道端，娃哈哈的市场营销重心也明显向线上转移，成立电商公司，打造多个电商平台……　　关于公司上市，娃哈哈的态度也在悄然变化。　　娃哈哈曾公开表示不上市、不融资，宗庆后的解释是，“上市就要给股东负责任，如果最后股票跌了，让损失大笔钱，我觉得也不合适”。　　不过近年来，娃哈哈对上市的话题似乎有所松口。　　宗馥莉曾在接受媒体采访时表示，“上市是企业发展的一个正常举动，对于整个企业来讲，可以通过上市做到上下游的整合”。海量资讯、精准解读，尽在新浪财经APP

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作者：冷咏悠

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