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"小小水蜜桃在线看观看",　　华夏时报（www.chinatimes.net.cn）记者卢晓上海报道　　自去年起AI大模型一直是最炙热的风口。继手机之后，有着屏幕交互优势的电视也成为AI大模型的重要落地终端。　　在3月14日—3月17日举行的AWE展会上，记者观察到多家电视厂商都展示出了搭载AI大模型的电视终端。3月15日，海信自研的星海大模型也首次对外亮相。　　在低迷的市场环境下，电视厂商们期待AI大模型能重塑大屏价值。事实上，人工智能近年来也一直是电视这个已经诞生了约100年的消费电子产品激活市场的重要抓手。但另一方面，由于算力、数据等因素限制，电视端大模型的应用落地也还在持续完善改进中。　　大模型加速落地电视　　AI大模型正让拥有大屏幕的电视变得更聪明。今年AWE期间，《华夏时报》记者发现不少电视厂商都积极拥抱AI大模型。　　记者在海信展台看到，在AI大模型的加持下，海信电视可以生成AI壁纸、与虚拟进行英语口语对话，以及根据指定食材推理菜谱等主动生成式的操作。据海信方面介绍，作为海信电视AI核心技术底座，其自研的星海大模型突破传统指令式语言对话瓶颈，通过跨场景任务规划，达到“真人助理”式自然对话交互，同时其多模态大模型还可突破文生图、文图生视频等一系列技术瓶颈。　　据记者了解，海信电视2011年就发布了智能化战略，目前已涉足应用智能、语音智能、图像智能、内容智能及场景智能。总裁李炜在3月15日的发言中还称，“所有大屏的体验，都值得用AI重塑一遍”。　　李炜当天认为，电视AI应该通过越来越简单的交互调用、最想看的视听内容和多样化的服务，用最好的画质、最好的视听呈现，而且越用越流畅。他同时称，海信电视开发了20项行业领先的电视AI技术和服务，都将在海信今年的新产品上陆续落地，开启电视AI新时代。　　海信并不是唯一发力AI大模型的电视厂商。　　记者在展台看到，其搭载了长虹云帆平台的智能电视支持AI对话、AI教育、AI绘画等功能，例如可以主动帮用户策划出游行程，并推荐当地美食、查询路线等等。据记者了解，长虹云帆是长虹于去年11月发布的基于大模型的智慧家电AI平台，其已与百度、等多个大模型企业进行合作。　　此外，除了应用外，AI大模型也在帮助改善电视软硬件。据记者了解，TCL今年展出的QD-MiniLED电视新品TCLX11H，采用了其自研的TSR独立画质芯片，其中便搭载了自研的全识AI大模型，以AI大模型赋能画质芯片。　　不过，并非所有电视厂商都对AI大模型态度积极。今年AWE期间，有电视厂商相关人士在跟记者交流表示，AI大模型能力自家也有，但还在内测并未对外发布。该人士认为，智能家电目前只是一个概念，其实就是遥控家电，“我们的路线不是做大模型，但AI都散落在我们的应用中。”　　应用层面有待探索　　在诸多电视厂商积极拥抱大模型背后，智能化一直是它们希望打破电视行业低迷现状的武器。　　奥维云网（AVC）数据显示，2023年中国彩电市场零售量为3142万台，同比下降13.6%；零售额为1098亿元，同比下降2.3%。　　但在电视厂商并非全部积极投入这一火热风口背后，相对手机，或者相对散落的AI应用，AI大模型在电视终端的落地并不容易。　　这其中，算力是一大受限因素。AWE期间有电视企业相关人士在跟《华夏时报》记者交流时表示，端测大模型要受端测算力的影响，不可能像云端大模型集中非常大的计算资源。而相对手机大概拥有十几T到几十T的算力，定位于家庭娱乐中心的电视大概只有几T算力，“所以说电视端大模型就不能做的很大，但是模型规模做小以后，推理能力，泛化能力就会受限，这也是我们未来需要去解决的问题。”　　海信视像相关负责人也对记者表示，因为此前涉足语音交互等智能服务，还有一些类似多模态的AI应用，海信一直有强大的计算能力支撑，但未来AI应用要大规模推广，还需要继续扩充计算资源。　　此外，上述电视企业相关人士在跟记者交流时还表示，家电企业做大模型的难题不是幻觉，而是如何训练数据。他举例称，比如要让大模型学会一句话，这句话应该直接给还是通过其它方式，“没有人告诉你该怎么做”。此外，他还表示，手机端的业务场景非常大，它的数据相较电视也会更加丰富。　　另一位电视企业相关人士则认为，影响AI大模型在电视落地的最大因素是交互效率低。他对记者称，“很多AI功能我们想做，但后来都推翻了，就是觉得没什么用。一样的事情，为什么不用手机呢？”　　家电行业分析师、钉科技创始人丁少将对《华夏时报》记者表示，AI确实能够重塑大屏的价值，例如AI大模型目前已对电视画质的调校有一定帮助，但要让电视用户真正感知到AI大模型的能力，还是要靠大模型的应用。他认为，在AI大模型的应用层面，电视机厂商还需要进一步探索，这是它们接下来要重点发力的方向。　　责任编辑：黄兴利主编：寒丰海量资讯、精准解读，尽在新浪财经APP

"小小水蜜桃在线看观看",　　3月15日，召开2023年度业绩发布会，平安银行党委书记、行长冀光恒在会上表示：“我们一直有意愿提升分红比例，但过去由于盈利主要用于补充资本，所以分红比例不高。2023年，我行资本充足率有所好转，所以这次分红比例提高到30%。未来，我们也会积极优化--**--　　3月15日，召开2023年度业绩发布会，平安银行党委书记、行长冀光恒在会上表示：“我们一直有意愿提升分红比例，但过去由于盈利主要用于补充资本，所以分红比例不高。2023年，我行资本充足率有所好转，所以这次分红比例提高到30%。未来，我们也会积极优化资本效率和回报率，努力为投资者创造更多价值。”截至当日收盘，平安银行股价单日涨3.62%。　　就在3月14日，平安银行发布了2023年年报，数据显示，受持续让利实体经济、调整资产结构及市场波动等因素影响，该行实现营业收入1646.99亿元，同比下降8.4%，实现净利润464.55亿元，同比增长2.1%，持续保持正增长。　　同时，2023年，平安银行资产总额约为5.59万亿元，较上年末增长5.0%，不良贷款率为1.06%，较上年末上升0.01个百分点，逾期贷款余额及占比较上年末实现双降，拨备覆盖率为277.63%，资本充足率则为13.43%，较上年末提升0.42个百分点。　　除了分红外，在业绩发布会上，平安银行高管层还解答了近期市场较为关注的组织架构调整、零售业务调整及房地产行业风险等问题。　　平安银行组织架构调整增强重点地区、发达地区分行的战斗力　　近期，平安银行的组织架构调整备受市场关注。2023年11月27日，平安银行董事会审议通过了《关于组织架构调整的议案》，其在2023年年报中则表示，总行精简架构，简政放权，优化机制，提升效率，增强服务能力，向“服务型、赋能型”组织转型，分行自主自驱，积极主动，夯实队伍，提升能力，深化综合化经营。　　为何要进行组织架构调整？在3月15日的业绩发布会上，冀光恒表示，银行的队形基本是条块结合、以块为主，这是实践积累的经验，但这种队形也存在两个问题，第一，全国经济地域分化越来越显著，差异化也越来越明显，在这种情况下，让指挥打仗的人在前线有更多决策权、资源配置权非常重要；其次，银行之间的同质化竞争越来越残酷，给分行行长更大授权、更快的决策效率，是未来银行在竞争中非常重要的一点。“这两个因素就是我强化分行、腰部的最主要思考。”　　冀光恒进一步表示，除了资源调整外，将来分行还要做等级行，根据不同地区的GDP、总人口、财政、隐形负债等情况，进行差异化资源配置，盯住重点地区、重点分行。“未来，分行还将完全综合化，分行行长将管理全部业务，同时，总行对分行考核的KPI指标将大幅压缩，紧紧围绕效益。在这个过程中，总行瘦身，腰部做大，分行要综合化，重点地区的重点分行、二级行、地市行等网点要从原来单一做零售转为综合化，其实，把一个大行交给一个行长，他的压力非常大，过去更多听别人下指标，现在，分行行长要做‘家长’，要摆得平、带得动，但这确实也是做强分行、做实分行非常重要的一点。”　　在冀光恒看来，将来总行主要的任务是赋能，主要管大的信贷政策和及时调整FTP（内部资金转移定价），用这两个点来支撑各家分行，实现差异化发展。“将来，分行要大规模增强活力、战斗力以及在当地的影响力，特别是要增强在重点地区、发达地区分行的战斗力，当然，这需要一个过程。”　　零售业务首要是控制风险后续将优化四个成本　　在业绩发布会上，平安银行的零售业务也备受关注。年报显示，2023年末，平安银行零售客户数达12543.20万户，较上年末增长1.9%，管理零售客户资产（AUM）约4.03万亿元，较上年末增长12.4%，全年零售业务营业收入占比58.4%。　　平安银行行长助理张朝晖表示，零售业务是总行一直以来的战略重点，即使这几年发生一些变化，零售业务占银行总营收的比例都高于50%，2023年则达58.4%。“后续零售做强的核心战略不会动摇。”　　但张朝晖也认为，早期银行息差有2.7%、2.8%，到去年四季度已跌至1.7%以下，对银行业整体经营提出了挑战，更要求银行精细化管理，走向高质量发展。所以，后续发展零售业务首先要控制好风险。　　张朝晖称，后续，公司将优化四个成本，首先是风险成本，逐步压降一些高风险、高定价的客户群体，提升中低风险的客群占比，进行组合性管理，另外，还推行“一行一策”风险政策，把风险成本控下来；其次，资金成本即负债端的成本也要着力压降；第三，获客成本要调整，通过大数据更精准地识别优质客户；最后是管理成本，通过数据化经营降低整体管理成本，最终实现利润持续稳定且可预期增长。“另一个方面，零售业务也要打造‘护城河’，即依托平安集团的综合金融优势打造渠道优势和服务、权益体系。”　　与万科的合作整体风险可控相信其会度过周期　　值得一提的是，贝壳财经记者发现，针对市场关注房地产贷款的相关问题，平安银行在2023年年报中披露数据称，去年末，本集团（平安银行及其全资子公司平安理财有限责任公司）房地产相关的实有及或有信贷、自营债券投资、自营非标投资等承担信用风险的业务余额合计2841.96亿元，较上年末减少394.39亿元，本集团理财资金出资、委托贷款、合作机构管理代销信托及基金、主承销债务融资工具等不承担信用风险的业务余额合计807.95亿元，较上年末减少87.74亿元。　　其中，承担信用风险的涉房业务主要是对公房地产贷款余额2553.22亿元，较上年末减少281.62亿元，其中，房地产开发贷820.05亿元，占本行发放贷款和垫款本金总额的2.4%，较上年末下降0.4个百分点，全部落实有效抵押，平均抵押率为40.9%，95.8%分布在一、二线城市城区及大湾区、长三角区域。　　在业绩发布会上，平安银行党委委员，拟任行长助理兼首席风险官吴雷鸣还回应了与万科之间业务的风险问题。他表示，我行和万科有长期合作，且合作聚焦在优质区域和优质项目，这也是我行做房地产坚持的原则。　　吴雷鸣明确回复称，我行与万科的合作整体风险可控。“万科的确是房地产行业的标杆，相信它可以度过本轮房地产的行业性周期。”　　新京报贝壳财经记者潘亦纯　　编辑赵方园　　校对付春愔股市回暖，抄底炒股先开户！智能定投、条件单、个股雷达……送给你>>海量资讯、精准解读，尽在新浪财经APP

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作者：子车紫萍

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