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"小小水蜜桃在线观看视频3",　　据西凤集团消息，2月26日，西凤集团公司在职工之家三楼会议室召开2023年度工作总结暨2024高质量创新发展年工作动员部署会。西凤集团公司党委书记、董事长，股份公司董事长张正出席会议并讲话。集团公司领导郭拴新、高原、杨会军、陈军红以及各部门、各子公司主要负责人、外派子公司高管参加会议。西凤集团公司党委副书记、总裁杨宏亮主持会议。　　张正在讲话中充分肯定了集团公司近年来取得的发展成绩。他指出，近年来，集团上下团结一心、顽强拼搏，统筹发展和安全两大工作主线，管理水平实现大幅提升、经营能力实现突破增长、人才结构更趋合理、内控治理体系得到基本完善，集团以准确的发展定位、全员的勤勉努力和“三步走”的管理实践引领企业实现了高质量跨越发展。　　张正要求，新的一年，集团各单位一要进一步加快产业项目落地，要以集团公司中长期发展目标为准绳，细化分解任务、划分责任主体、限定时间节点，加快谋划实施一批利长远、支撑强的产业项目，以高质量产业项目助推集团后百亿开好局、起好步。二要进一步完善市场化考核机制，要紧盯发展目标，加大项目投资、市场拓展和风险把控等方面的考核激励，全面防控生产经营风险，引导全员投身企业大发展，有力保障完成集团各项工作任务。三要进一步提高集团投融资能力，要充分利用西凤品牌价值潜力，把握产业项目投资机遇，完善投融资管理体制，全力做好项目投前分析、投后管理各项工作，努力打造业绩增长新引擎。四要进一步提升现代化企业管理水平，要对标一流企业，比学赶超、真抓实干，全面提升企业现代化治理能力和治理水平，发挥资本作用、抓好资本运营，有效保障国有资产保值增值。五要全力打造一流现代化投资控股企业集团，要紧密围绕回归一流名酒序列“四步走”战略，坚定发展目标不动摇、发扬钉钉子的精神，以管理成效、产业项目的落地落实促进集团高质量发展，奋力谱写西凤高质量创新发展的全新篇章。　　杨宏亮对集团公司2023年工作进行了回顾总结，并从着力构建现代化治理体系、着力打造现代化人才体系、着力建设现代化产业体系、落地实施项目等四个方面对集团2024高质量创新发展年各项重点工作进行了安排部署。在总结讲话中，杨宏亮要求各单位一要高度重视、凝聚共识，认真贯彻落实会议精神，抓好抓细“高质量创新发展年”各项重点工作。二要细化目标、强化落实，坚决完成年度目标任务，为实现集团“十四五”发展目标任务奠定坚实基础。三要收心鼓劲、扎实工作，全力夺取一季度“开门红”，有力夯实公司百亿发展成果。海量资讯、精准解读，尽在新浪财经APP

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作者：菅点

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