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"青柠免费影院在线观看",　　来源：华尔街见闻图为：理想汽车董事长李想　　作者|曹安浔　　编辑|柴旭晨　　在实现2023年交付37.6万辆、月交付突破5万辆的佳绩之后，理想汽车用财报坐实了自己是过去一年活得最好的新势力。　　2月26日，理想发布2023年财报，2023年度，理想完成年营收目标，实现营收1238.5亿元，同比增长173.5%，为中国第一家年营收突破千亿元的新势力；净利润达到118.1亿元，实现了理想自交付以来的全面盈利。　　这也使得，理想用时八年，成为特斯拉、之后，全球第三家同时也是全球最快实现盈利的新能源车企。　　董事长李想称2023年实现了历史最佳财务表现。受此影响，截至美东时间2月26日十点点，理想汽车股价上涨约15%。　　这其中，理想在第四季度创下了交付量、营收、利润和现金流的单季新高，有力支撑了全年业绩。　　财报显示，第四季度，理想实现交付量131805辆，同比增长184.6%；营收417.3亿元，同比增长136.4%；净利润为57.5亿元，自由现金流创新高，达到146.4亿元。　　这让理想在众多新势力因为资金压力停产停工，或迟发工资之际，截至2023年末，拥有了1036.7亿元的现金储备。　　强大的造血能力是理想加大研发投入的底气。　　第四季度，理想研发费用为34.9亿元，同比增长68.6%。2023年全年研发费用达105.9亿元，创历史新高，同比增长56.1%。　　在绝大部分新势力们还深陷生死之战时，理想已经杀出重围，笑傲群雄。但理想并不能掉以轻心，它还面临着不断升级的价格战和华为问界等的密集攻势。　　为此，理想祭出了公司历史上最丰富的年度产品规划。　　李想在2023年财报会上表示，2024年将是理想史无前例的产品大年。　　具体来看，3月，理想将发布家庭科技旗舰MPV——理想MEGA，和2024款的理想L7、L8和L9。二季度将发布理想L6。下半年，理想将发布三款纯电SUV。　　到年末，理想的产品线将包含4款增程、4款高压纯电，共8款车型，全方位满足家庭用户的多元化需求。　　伴随着新车型的密集问世，理想也将迎来前所未有的交付挑战。　　总工程师马东辉表示，已提前完成了工厂的产能规划和工人的招聘培训，也做好了供应链的保障和风险分析，有信心确保生产交付的稳定性和及时性。　　2024年，理想将挑战交付80万辆，实现中国市场豪华汽车品牌销量第一的目标。其中，第一季度预计实现交付量10万-10.3万辆，3月份交付量将突破5万辆。　　除此之外，李想还表示，将大幅增加研发的投入，提升在智能驾驶、智能空间等方面的能力，从而提高市场竞争力。　　例如，今年二季度理想将在全国实现无图智驾覆盖，使用范围不再受城市个数限制，并且会通过OTA升级到所有的ADMax车辆。　　这透露出一个信号，对于李想而言，迈过千亿营收或许只是一个开始。他无暇庆功，已经在谋划如何实现万亿营收，甚至比肩全球科技巨头了。　　李想判断，到2030年，中国20万元以上的家庭用户市场中，理想只需要吃到1/3，就可以实现超过万亿营收。如果在海外表现不错，到2030年，单独20万元以上的家庭用户市场，理想就可以实现接近iPhone手机的全球营业收入。　　在李想看来，这一细分市场是一座巨大的金矿。而理想现在只吃到金矿很小的一部分，没有必要分散精力，所以理想将坚守高端的产品路线，未来五年不会做20万元以下的车型。　　这也表明，作为高端新能源车企中的“翘楚”，理想将在高端新能源车市场中不断内卷。　　李想表示，智能电动车的竞争会向头部集中。到2024年第四季度，20万元以上新能源汽车市场中，头部三大车企将获得接近70%的市场份额。　　在闯过规模和盈利“生死线”之后，李想希望活得更久，能否共享这场新能源浪潮下，属于三巨头的规模盛宴，2024年将是关键一战，李想已摩拳擦掌。　　风险提示及免责条款　　市场有风险，投资需谨慎。本文不构成个人投资建议，也未考虑到个别用户特殊的投资目标、财务状况或需要。用户应考虑本文中的任何意见、观点或结论是否符合其特定状况。据此投资，责任自负。股市回暖，抄底炒股先开户！智能定投、条件单、个股雷达……送给你>>海量资讯、精准解读，尽在新浪财经APP

"青柠免费影院在线观看",江西省政协原党组成员、副主席胡强落马的消息公布后，人们第一时间想到了2022年的“周公子”炫权炫富事件。当年江西省国有资--**--（图片来源：pixabay）　　江西省政协原党组成员、副主席胡强落马的消息公布后，人们第一时间想到了2022年的“周公子”炫权炫富事件。当年江西省国有资本运营控股集团有限公司员工周劼，在朋友圈大肆炫耀自己家世非凡手眼通天，在一条定位为江西省政府的朋友圈下，他留言“胡副省长给了我一根烟”。而根据时间线，那几年江西只有一名胡姓副省长，即胡强。　　后来，江西国控集团调查后称，周劼出于个人炫耀，不存在某省领导给他递香烟的事情。此事真假暂且不论，不过关于胡强身上可能有事儿的信号，并不只此一个。　　胡强是一个地道的“老财政”，他毕业于著名的江西财经学院，关心金融反腐的人可能会记得，这些年这所学校有多名校友落马，其中最著名的就是“金融第一贪”原华融资产董事长赖小民，而胡强正是赖小民同一专业的师弟。　　自毕业以后，胡强一直在江西省财政厅工作了三十余年，其中在财政厅副厅长、厅长任上就有十五年之久。胡强担任财政厅长的八年里，干的一件很重要的事就是政府采购改革，几乎每年“两会”他都要拿出来在媒体上说一遍。简单地说，就是他作为江西省的“财务管家”，给需要政府花钱采购的事项都立了各种规矩，这当然是一件好事，但无形中也增加了财政厅长的权力，而他能不能正确使用这一权力，对他本人就成为一种考验了。此外，胡强担任财政厅长那些年，恰恰是江西政治生态一言难尽的时候，而渎职滥权乱作为的事，往往又需要掌管财政资金的人给开绿灯，其中详情，只有等待调查。　　巧的是，就在胡强被查一个月前的1月18日，江西省委第三巡视组向江西省财政厅反馈了巡视情况，反馈中指出，财政厅贯彻落实党中央关于财政工作的重大决策部署不够扎实，以财辅政意识不够强，履行财政核心职能责任有欠缺，领导班子自身建设有差距。反馈中还提到，巡视组收到反映一些领导干部的问题线索。胡强虽然自2018年就卸任财政厅长，但对于一个深耕财政系统三十余年的人来说，他在系统内仍有这样那样的影响、甚至有一些不为人知的利益，也不是一件难以想象的事。　　而说到胡强卸任财政厅长，2018年他升任副省长时，所分管工作主要都在农业农村领域，并没有他熟悉和擅长的财政、金融等领域，这一安排颇为微妙。这让人不禁想起了山东鲁商集团原董事长季缃绮，他升任副省长时也没有分管最熟悉的商业，而是负责教育民政等。　　龙年“首虎”出在江西，其实也并不奇怪。自原省委书记苏荣被查以后，江西的反腐一直没有“断档”，去年3月，胡强的前同事、原常务副省长殷美根被查。就在本月初，“断崖降级”九年后再被查的原省委秘书长赵智勇，其涉嫌犯罪问题被移送检察机关审查起诉。　　赵智勇曾是苏荣的“大管家”，他本人又和金融圈有着密切联系，殷美根担任副省长时则一直分管金融领域，而近期江西又在对金融系统进行大清理，江西金控集团总经理甘成久、江西省农信社原理事长孔发龙、原首席管理专家熊斌等人先后被查。而赵智勇当年被降级后，被安排去江西驻京办担任科员，当时的驻京办主任则是后来在省政协副主席任上落马的肖毅，赵智勇还与国家烟草专卖局原局长凌成兴关系密切。梳理完一团乱麻式的人际关系，我们对江西的政治生态也就有了了解，而这时再看“胡副省长”给“周公子”递烟的事，也就有了我们自己的看法。　　种种迹象表明，这些年来江西查处的领导干部，或多或少都与苏荣有着某种联系，江西的反腐格局仍然呈现出某种复杂性。这也说明，政治生态一旦被污染，要彻底清理实非易事。但无论多难，只要下大力气、花苦功夫，总会柳暗花明。春夏秋冬又一春，在季节的周而复始中，很多事情其实已经潜移默化地改变了，每个人心中都有自己的一份感受。　　（文/于永杰）

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作者：佘智心

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