厨房中的激战中2字免:美国总统拜登批准华盛顿州重大灾难声明

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"厨房中的激战中2字免",　　“恭喜自己还没失业。”　　这是房企品牌人张良2023年最想对自己说的话。张良是一家TOP20房企的品牌人，在过去一年里，他挥手告别了很多同事、同行。　　张良笑言，现在每次跟同行聊天，都必定会问“你们那边现在有变化吗？”或者“你们团队还有多少人？”　　张良经历的或见证的都是2023年房地产行业从业人员的现状缩影。行业仍在出清，房地产市场继续承压，仍处在低位调整期，房企的整体销售业绩也在继续下滑。　　在此背景下，降薪裁员、降本增效仍是房企过去和未来必然要进行的动作。德勤发布的《2024年商业地产行业展望》报告显示，多达4成的受访者（全球大型房地产公司和投资公司共计750位首席财务官及其直接下属）表示，将在2024年进一步削减开支，而2023年这一比例仅为6%。用人和办公空间开支缩减是首要举措。　　日前，《每日经济新闻》记者采访了部分房企的品牌工作人员，了解过去一年他们的工作状态、变化，以及地产行业调整、出清对他们产生的影响。　　整个部门被裁掉　　在2022年，行业内还会经常讨论某某离职或被裁员了，但到2023年，一切都习以为常。　　张静的品牌团队没能挺过2023年，她所在的房企自2022年出现债务违约后一直在裁员。就在两年前，张静的部门还有10个人。她原本以为2023年还能再坚持一年，但公司没给她这个机会，品牌相关的岗位均被砍掉。　　离职后，张静选择去一家国企子公司做品牌工作，“虽然工资没有以前那么多，但至少比较稳定。”　　既有人被裁员，也有人选择主动离开。　　张聪从业经历丰富，两年前他从一家头部房企跳槽到一家中型房企做品牌负责人，那时候房企还过着不太差的日子。2022年，这家房企爆发流动性问题，张聪的部门接连裁员了好几个人，到2023年仅剩两个。　　“人变少了，但是工作没减少，活那么多，还是得干。这些都可以忍受，问题是工资一直很难定时全额发。”张聪说，2023年以来，工资经常两三个月才发一次，发的也不是当初约定的薪资数额，年终奖就更别提了。　　思虑再三，张聪还是选择在2023年底离职，他的下一站是自己创业。　　在面临可能被裁员、降薪的同时，地产品牌人还必须解决预算下行的问题。　　“我们今年品牌预算还要砍，本来就不多了，现在更是雪上加霜，而且现在每一笔费用审核都越来越严格。我想对过去一年的自己说一声‘辛苦了’。”华南某房企中层品牌管理人员李建近期一直在为这件事头疼，市场下行期，项目舆情日渐增多。　　“房价涨的时候能抹平一切皱褶，但楼市下行期极大激化了地产行业各产业链的矛盾，比如业主和开发商，承包商和开发商，开发商和政府等等。现在比如因降价、工程质量、延期交付等等引发的舆情越来越多。”　　“不想做地产了”　　2021年-2022年，对于地产从业者而言，说得最多的祝福和安慰就是——“保住这份工作”。但到2023年，不少人的祝福语已经变成“恭喜上岸（离开房地产行业）”。　　据Wind，截至1月31日，A股87家房企中已有54家发布了2023年业绩预告，其中仅6家预计全年净利润实现正增长。49家房企业绩出现同比下降，其中34家净利润预亏。　　每经记者了解到，不少房企品牌人在离职后都选择进入了汽车、化妆品、互联网、医药等其他行业，鲜少再跳槽到其他房企的。一方面，几乎所有房企都在降本增效，严格把控招聘，待招的品牌岗位少之又少；另一方面，他们认为房地产已是夕阳行业，不如趁机变道换挡。　　陈明就是其中之一，他离职某华南房企后进入了一家化妆品公司。“跳槽的理由很简单，新的工作工资翻了两倍。我离职前一个人做着三个人的工作，工资还是当年进公司时的管培生水平。地产已经待够了，不想做地产了，所以我找新工作的时候，一家相关的地产公司都没投。”　　徐磊从一家TOP20房企品牌岗位离职后，在2023年加入了某互联网大厂。互联网的品牌工作与房企大有不同，徐磊也适应了很久。但没想到，2023年这家互联网公司也开启了裁员。　　徐磊所在的部门最终优化了大部分人，但他很幸运地被留了下来。尽管如此，徐磊的焦虑仍然没有散去，他一方面尽力做好自己的本职工作，另一方面也在不断寻找更合适的工作机会。　　（文中人物均系化名）　　记者|黄婉银

"厨房中的激战中2字免",2月26日，第一财经记者从天能控股（688819.SH）处获悉，全国人大代表、天能控股集团董事长张天任在2024年两会期间将针对电网对于新能源配储电站调用率低等行业现象，提出关于优化新能源配储政策推动储能行业高质量发展的相关建议。张天任建议，出台全国性--**--2月26日，第一财经记者从天能控股（688819.SH）处获悉，全国人大代表、天能控股集团董事长张天任在2024年两会期间将针对电网对于新能源配储电站调用率低等行业现象，提出关于优化新能源配储政策推动储能行业高质量发展的相关建议。张天任建议，出台全国性政策，鼓励新能源企业租赁由独立第三方建设的储能电站容量，在年度内对新能源企业租用规模达标与否与上网发电量挂钩。张天任还建议，拓宽共享或独立储能电站的盈利渠道。比如，允许共享储能电站在与租赁用户协商一致的情况下，鼓励储能电站参与所有调频服务并获取调频服务收益；鼓励储能电站参与电力调峰等所有辅助服务并获取辅助服务收益；鼓励储能电站参与电力现货市场交易，实现峰谷价差套利；鼓励储能电站通过双边协商、双边竞价及单边调用等模式与新能源发电企业进行中长期电力交易。相比传统能源，光伏等可再生能源发电普遍存在间歇性、波动性问题，需要储能配套来平滑和稳定电力系统运行，源、网侧对储能的需求巨大。共享或独立储能电站具备多重优势。比如，新能源企业可以降低企业初始投资成本，储能电站更容易实现规模化、专业化，保证电站运行更安全稳定。对于电网而言，储能设备集中易于管理，更方便调用，也更加安全。但是当前对于独立储能电站的盈利渠道有一些限制。目前国家针对抽蓄、火电机组都已建立容量电价机制，但新型储能还没有任何容量支持政策，储能电站经济性不佳影响了投资的积极性。记者注意到，过去储能电站收益率低导致很多电站“建而不用”。根据中电联2022年11月8日发布的《新能源配储能运行情况调研报告》，新能源配置的储能项目等效利用系数仅为6.1%，在电化学储能各种应用场景中利用系数最低。记者对比发现，火电厂侧储能等效利用系数为15.3%，电网侧储能等效利用系数为14.8%，用户侧储能等效利用系数为28.3%，均大幅高于储能项目等效利用系数。业内人士还透露，部分新能源发电企业为了降低成本追求低价储能，使储能没有体现出技术本身的真正价值，造成大量低价低质量储能过剩、储能利用率不高、调度可靠性差等问题。某国内头部光伏企业高管就告诉第一财经记者：“风光项目强制配储能好像‘拉郎配’，增加成本但没有对应的收入。配套储能不受重视，普遍‘配而不用’。2022年我国风光项目所配储能的利用率是6.1%，这意味着配置低、性能差的储能设备反而有机会中标，劣币驱逐良币，成为行业发展的隐患。”“在储能商业模式尚不完善的情况下，强制配储给投资者带来一定的负担。”中国光伏行业协会名誉理事长王勃华也指出，近年来光伏电站按容量以某一比例配置储能作为辅助消纳与支撑电网的措施，成为电站开发建设的前置条件。“市场已认识到这个（储能电站建而不用）局面。”首席战略专家郭鸿告诉第一财经记者，未来随着所有的储能电站都要参与电力市场的统一调度和统一交易，这种局面一定会有所改善。（文章来源：第一财经）股市回暖，抄底炒股先开户！智能定投、条件单、个股雷达……送给你>>海量资讯、精准解读，尽在新浪财经APP文章关键词：

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作者：太叔祺祥

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