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"沈娜娜团圆节火锅",　　离西湖不到三公里，杭州市上城区清泰街160号，一栋六层灰色小楼，是娃哈哈总部旧址。2月25日，随着娃哈哈创始人宗庆后离世，不少市民自发赶来献花悼念，还有人留了整排的娃哈哈AD钙奶，整齐码放在门口。　　这栋小楼是娃哈哈的起点，驻地办公三十余年来，宗庆后从白手起家，到登顶首富成为一代传奇浙商，将娃哈哈从一个校办企业经销部打造为中国食品饮料龙头。　　娃哈哈AD钙奶、娃哈哈纯净水、营养快线，无不成为家喻户晓的国民品牌。　　在市场普遍印象中，即便三次问鼎《福布斯》中国内地首富，但宗庆后依然节俭一生，作风朴素，一年开销不到5万元，被称为“布鞋老总”。　　斯人已逝，精神长存。　　马云、雷军、周鸿祎等多位知名企业家发文悼念宗庆后。　　阿里巴巴创始人马云发去挽联：“人生搏击四十不晚，开拓者精神；创业千难夙夜求新，企业家本色”。　　360集团创始人周鸿祎则在微博回忆，“我在很多会议和论坛上有幸遇见过宗先生，也和他一起坐过圆桌，印象中宗先生话不太多，平易近人，穿着打扮特别朴素，像一位‘邻家大叔’”。　　正如娃哈哈办公总部已于2023年末从清泰街迁至钱塘江畔，如今，娃哈哈的接力棒也从宗庆后手中转交到宗馥莉手中，其能否再造一个国民品牌？　　目前，娃哈哈集团官网、官方微博页面均变为黑白，暗示一代浙商传奇的陨落。　　开发儿童营养液、兼并杭州罐头厂、解决达娃之争……三十多年来，宗庆后带领娃哈哈，从一个校办企业经销部，成长为中国食品饮料行业龙头之一。　　1987年，在杭州市上城区清泰街160号，42岁的宗庆后白手起家，靠借来的14万元，承包了“上城区校办企业经销部”，这便是娃哈哈的前身。　　在娃哈哈的发展历程中，有几个关键节点：由于敏锐察觉到市场商机，1988年，宗庆后带领的娃哈哈开发出自己的第一款产品——娃哈哈儿童营养液，打出“喝了娃哈哈，吃饭就是香”的广告语，借此掘到了第一桶金。　　1991年，为扩大生产规模，满足市场需求，宗庆后带领校办小厂娃哈哈营养食品厂以8000余万元兼并国营老厂杭州罐头食品厂，随后娃哈哈食品集团公司正式成立，当年企业产值就突破亿元大关，达到2.17亿元。　　此后数年，娃哈哈打造出一系列家喻户晓的品牌：1996年，娃哈哈AD钙奶诞生，成为80、90后的童年回忆；同样在1996年，娃哈哈纯净水问世；1998年，碳酸饮料“非常可乐”面世，号称“中国人自己的可乐”；2005年，另一大单品“营养快线”上市，巅峰时期年销售额超过200亿……　　在发展的高光时刻，娃哈哈牢牢占据中国饮料十强的半壁江山，被称为“全球第五大饮料生产企业”，2008年销售额突破300亿元大关，2013年营收创下783亿元的最高纪录，宗庆后也借此成为当年的中国内地首富。　　在此过程中，“达娃之争”是娃哈哈面临的最大挑战之一：2006年，娃哈哈曾遭遇达能40亿元强行并购，历经一系列诉讼与仲裁以及和解谈判后，“娃哈哈”商标更加牢固地掌握在宗庆后手中。　　不过，随着电商崛起以及新一代消费者观念的变化，娃哈哈未及时作出调整，业绩一度陷入瓶颈期。　　根据“中国民营企业500强”榜单历年数据，2015年娃哈哈的营收骤降至494亿元，2017年-2020年，公司业绩徘徊在460亿元上下，直至2021年业绩回升至519亿元，止住了多年颓势。　　需要指出的是，在娃哈哈的崛起和壮大中，离不开宗庆后独创的“联销体”模式。　　简单来说，“联销体”模式下，娃哈哈总部放货给各省分公司，后者放货给特约一级经销商，按照此类模式，货物逐级递达二级批发商、三级批发商和销售终端等。　　“联销体”网络，如毛细血管般渗透到全国各地的县镇乡村，可实现“新品一周铺遍全国”，有效防止窜货和价格战，也将娃哈哈与其经销商、批发商、零售商的利益紧密联系在一起，成为娃哈哈的核心竞争力之一。　　虽然宗庆后三次问鼎中国内地“首富”，但回顾其一生，更多的关键词是刻苦、勤奋、作风朴素，被称为“高铁只坐二等座、飞机只坐经济舱、一年开销不到5万元”的“布鞋老总”。　　宗庆后逝世的消息传出后，阿里巴巴创始人马云、小米集团董事长雷军、360集团创始人周鸿祎、传化集团董事长徐冠巨、西子联合控股董事长王水福、董事长张天任、董事长胡季强、CEO方毅等知名企业家纷纷发文悼念宗庆后。　　马云发去挽联：“人生搏击四十不晚，开拓者精神；创业千难夙夜求新，企业家本色”。　　雷军找出了关于宗庆后的书籍，并在微博发文称“刚在书架上居然找到：《非常营销娃哈哈：中国最成功的实战教案》，2002年出版。我搬了这么多次，一直保留着这本书”。　　周鸿祎也在微博回忆，“我在很多会议和论坛上有幸遇见过宗先生，也和他一起坐过圆桌，印象中宗先生话不太多，平易近人，穿着打扮特别朴素，像一位‘邻家大叔’”。　　此外，不少浙商企业家纷纷发文缅怀宗庆后。　　王水福评价宗庆后为“浙商群体的优秀代表，宽厚的大哥”。　　胡季强提到，“我们是一代人，我都叫他‘宗大哥’。宗大哥在工作时是全身心投入的，我记得，2016年，他邀请我和竺福江（杭州民生药业董事长）一起到非洲安哥拉调研，飞机上，我们一路都在讨论相关事宜。他是真的一刻也放不下工作，即便生前病中，也是如此”。　　传化集团董事长徐冠巨也回忆，“去年12月份，宗董事长还和我们一起信息交流讨论公司的发展。宗董事长一生奋斗、一生工作，直到生命最后一刻。这种生命不息、奋斗不止、对事业追求的精神，是我们浙商的宝贵财富”。　　此外，2月26日，娃哈哈早期的品牌传播合作伙伴、上海神兵天将文化集团创始人傅华阳告诉21世纪经济报道记者，“从1997年到2003年，其所在公司和娃哈哈有过多次多轮品牌传播的合作”，其回忆，“那个年代全靠电视广告，电视广告就是产品的核心，宗庆后也会亲力亲为”。　　随着宗庆后猝然离世，娃哈哈的传承接班，成为市场最关心的话题。　　不久前的2月23日，宗馥莉已接替宗庆后，担任杭州娃哈哈电子商务有限公司法定代表人、执行董事、经理。　　早在2021年12月，娃哈哈集团官网宣布，80后的宗馥莉正式出任公司副董事长兼总经理，负责日常工作，而这一职位之前由其父亲宗庆后兼任。　　这一关键职位交接，意味着宗馥莉接棒，逐渐走到娃哈哈的台前。　　“作为日常工作负责人，宗馥莉将持续推进娃哈哈战略革新，夯实实业基础，坚持长期主义发展观”，上述官宣信息写道。　　不过，宗馥莉的接班之路，仍充满挑战。　　与市场普遍的印象不同，从股权结构来看，娃哈哈集团第一大股东为杭州上城区文商旅投资控股集团有限公司（简称“上城文商旅控股”），持股46%。该公司由上城区国有资本运营公司100%控制，为杭州上城区国资实际控制。　　而作为娃哈哈集团“灵魂人物”的宗庆后，持股29.40%，为第二大股东。　　此外，杭州娃哈哈集团有限公司基层工会联合委员会（娃哈哈职工持股会）持有公司剩余24.60%的股权。　　根据公开信息检索，2023年7月-8月，杭州上城区国有投资控股集团有限公司（即“上城文商旅控股”曾用名）拟对所持娃哈哈集团46%股权处置的相关事项进行公开招标，涉及股东权益价值评估、法律服务、专项审计服务等。　　其中，万邦资产评估中标了这部分股权的权益价值评估服务，而国浩律师事务所则中标了股权处置的法律服务，此外，天健会计师事务所中标了专项审计服务。　　不过，上述一事项暂未披露最新进展。　　未来这部分股权，如果由外部机构受让，或许会影响娃哈哈的管理决策；而如果由宗馥莉等现有团队接手，或也需支付巨额资金。　　回到公司经营本身，作为一家具有三十多年历史的老牌企业，娃哈哈集团亟需回答“如何品牌焕新，让娃哈哈走向年轻化”的问题。　　值得一提的是，不少消费者对娃哈哈的印象，依然停留在娃哈哈AD钙奶、营养快线、纯净水等数十年前就已诞生的大单品上。　　产品和营销年轻化，成为宗馥莉出任娃哈哈集团职务后的核心打法。　　2018年4月，在宗馥莉出任娃哈哈集团品牌公关部部长后，其带领团队推出了AD钙奶味月饼、炫彩版营养快线、营养快线彩妆盘等新品。　　2020年，娃哈哈携手盲盒品牌泡泡玛特进行跨界合作，推出全球首款“盲水”。　　在2023年12月的2024年全国销售工作会议上，娃哈哈一口气推出了14款新品，包括1987果汁老汽水、椰子牛乳饮品、无糖茶饮料等。　　在渠道端，娃哈哈的市场营销重心也明显向线上转移，成立电商公司，打造多个电商平台……　　关于公司上市，娃哈哈的态度也在悄然变化。　　娃哈哈曾公开表示不上市、不融资，宗庆后的解释是，“上市就要给股东负责任，如果最后股票跌了，让损失大笔钱，我觉得也不合适”。　　不过近年来，娃哈哈对上市的话题似乎有所松口。　　宗馥莉曾在接受媒体采访时表示，“上市是企业发展的一个正常举动，对于整个企业来讲，可以通过上市做到上下游的整合”。海量资讯、精准解读，尽在新浪财经APP

"沈娜娜团圆节火锅",在韩国，医生和“后备医生”是右翼政要、财阀子弟最流行的“旋转门”出口之一。文?|陶短房一场抗议活动在韩国医疗界蔓延。据新--**--　　在韩国，医生和“后备医生”是右翼政要、财阀子弟最流行的“旋转门”出口之一。▲资料图：韩国首尔。图/新华社　　文 |陶短房　　一场抗议活动在韩国医疗界蔓延。　　据新华社援引韩联社报道，韩国全国各家医院的实习医生19日开始递交他们的集体辞职信，抗议政府计划增加医科学生数量。　　韩国卫生系统严重依赖实习医生，因为他们在急诊和急症护理方面发挥关键作用。韩国各地有大约1.3万名实习医生，首尔“五大医院”的实习医生数量为2745人左右，约占总医生数的21%。　　焦头烂额的局势　　2月6日，韩国尹锡悦政府宣布了一揽子公共卫生改革方案，其中包括，在2025年将目前三千人的韩国医学院招生名额大幅扩充至五千人，此后逐年大幅增加。自2006年起，每年三千人的韩国医学专业招生名额从未变化过。　　消息一经发布就引发医生中最底层——实习医生的普遍不满，上周一度有首尔多家医院共计103名医生公开罢工。虽然在政府和有关方面高压下其中100人很快复工，但韩国医学会相关协会随即加入支持旗下实习医生抗争行列，要求政府在2月19日前同意减少扩招比例11%，否则“不排除进行罢工并支持实习医生辞职”。　　韩国医学会“紧急应对委员会”强烈抨击尹锡悦政府“妖魔化医生”“营造猎物气氛”。声称“如果政府试图以违宪的方式惩罚医学生和居民基于自由意志的行为，将会引发医疗灾难”，并谴责官方声明“只不过是为压制和惩罚医生的自主行为提供了理由”。　　2月19日，首尔著名的“五大医院”实习医生开始集体递交辞呈，并宣布自20日起参加由行业协会发起的罢工。同日，韩国医学院协会也发表声明称采取“集体休假”的方式加入医生抗争行列。　　行业协会的一致行动无疑令此前尚惴惴不安的抗争者陡然变得胆大气粗。韩国保健福祉部2月16日还宣布“无一名实习医生真正递交辞呈”，19日晚，已确认收到的实习医生辞呈多达六千份，覆盖全国近半医院，占全韩国实习医生总数约55%，其中一千多人不待答复已停止工作。　　2月19日下午起，“五大医院”纷纷采取削减医疗服务，有的医院甚至取消了一半计划中的外科手术。可以预见，随着罢工和抗争浪潮的扩大，这一数字还可能增加，并波及住院医生、主治医生等医生群体。　　政府何以如此“头铁”　　正如许多分析家所指出的，某种程度上尹锡悦政府寸步不让的“头铁”姿态激化了矛盾。　　2月17日，韩国警方勒令参加罢工的实习医生复工，威胁“否则按违反《医疗服务法》处罚”；2月18日，韩国总理用强硬措辞回绝几大医生联合会有关减少扩招比例的要求，表示扩招“刻不容缓”。　　2月19日，保健福祉部向实习医生发出复工命令，要求医院拒绝他们的辞职，并誓言要惩罚那些参与罢工的人。同日，总统尹锡悦强硬表示“不会姑息”实习医生的集体行动，声称“我们可不是前届政府”。　　2月20日，当局宣布吊销韩国医学会两名领导人医师执照，声称如果发现其“煽动罢工”将加重处罚，警方并发出“考虑逮捕罢工领导人”的威胁。　　不过，上述威胁非但未能消弭危机，反倒促使实习医生产生“只有闹大才会法不责众”的冒险心态，并激发起更高级别医生群体和医学院在读生唇亡齿寒的心态，导致危机的升级和大爆发。▲韩国总统尹锡悦资料图。图/新华社　　那么，韩国政府为何不退步？原因还是在于4月的国会议员选举。　　目前，尹锡悦所属右翼国民力量党所占议席低于共同民主党，选举压力大，前景并不明朗，亟待在医学院扩招这个难得举国支持、主要对手执政期间又没能落实的重要选项上取得“制胜分”，所以才显得如此“头铁”。　　韩国医生素有“白衣贵族”之称，高级医生的薪酬水平在全球遥遥领先，但高薪酬标准却是以“物以稀为贵”的极端代价换来的。2022年，韩国平均每千人仅有2.5名医生，远低于经合组织的平均标准。　　尤其是偏远地区和急诊、儿科及妇产科等领域，专业医生奇缺，和畸形繁荣的整形外科、皮肤科产业形成极大反差，社会不满严重。正因如此，增加医生数量是尹锡悦政府为数不多得到全国各阶层各派广泛支持的政策之一。　　几大韩国医师联合会和各级医生、包括在校医学生抵制扩招的理由是，“会增加医学院教学压力，降低医学生平均素质”。他们宣称，“政府忽视了导致这些地区工作失去吸引力的问题：恶劣的工作条件以及实习生和居民的低工资”，表示“当务之急是提高这些领域医生待遇、将更多实习医生转正以调动其积极性，而非增加更多医生”。　　但许多观察家都直白指出，医生们的心态是明显的“挤公交效应”，即好不容易挤上公交车的惟恐更多人挤上来摊薄自己利益。韩国首尔国立大学公共卫生专家权顺万教授坦言，医生总数大幅增加意味着医生资源不再奇货可居，对已经成为医生或即将成为医生者而言则意味着更大的竞争压力和更低的收入前景，“这就是他们何以如此拼命抵制的最真实和最根本理由”。　　双方都未必敢过分发力　　然而双方看似气势汹汹，却都未必敢过分发力。　　医生方面，走上抗争前台的主要是人数众多且地位低下的实习医生。他们收入相对较低，且有现实转正压力，一旦陷入“持久战”就可能发生分化，此前未得到几大联合会“背书”时绝大多数抗争者退缩就是明例。　　不仅如此，一旦“贵族中的贵族”，即专科医生和整形医生等高收入、高地位者对“斗争”半心半意，内部分化将更为尖锐。现实中，许多实习医生对韩国如此高的实习医生比例感到不满，认为这是类似日本“派遣工制”的制度性压榨和歧视。　　不仅如此，作为“白衣贵族”，韩国民众普遍认为医生阶层地位、待遇已经过高，“不值这个价”。对于医生群体以牺牲公众福祉为要挟谋求特权的行为，民众认为是“贪得无厌”，难以产生共鸣，因此，反对党也不愿在这个问题上站在民意的对立面。在这种情况下，医生集体行动在“三板斧”之后有沦为曲高和寡的小众“儒疏”（韩国古代成均馆儒生的联名上疏抗议）可能。　　与此同时，尹锡悦政府也未必敢真如威胁般大动干戈，不仅因为选举在即不宜过分冒险，也因“白衣贵族”传统上是韩国右翼的票仓和盟友。在韩国，医生和“后备医生”更是右翼政要、财阀子弟最流行的“旋转门”出口之一，如果彼此闹得太僵，会损及许多长期性、战略性和阵营性利益。　　正因如此，“放狠话”最多的韩国保健福祉部主要官员虽然在公开谴责几大医生联合会，但同时也表示政府“将继续为对话敞开大门”。　　用一些韩国网民的话来说，此次韩国医生危机是“两班（贵族）之间的赌局”，双方都希望借此巩固和扩大自己的特权地位，却不约而同把韩国普通公众的福祉当作了博弈的筹码和赌注。　　撰稿/陶短房（专栏作家）

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作者：林维康

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